車間安全生產(chǎn)管理制度范文模版(已改無錯(cuò)字)
2024-10-25 02 本頁面
【正文】 況）應(yīng)立即停車檢查，待故障消除全，方可開機(jī)。工作結(jié)束后，要及時(shí)切斷電源，水汽等管路。設(shè)備維修時(shí)，必須切斷電源，掛牌標(biāo)記，必要時(shí)候，也需關(guān)掉水流閥門，待設(shè)備全停止運(yùn)轉(zhuǎn)后，方可進(jìn)行維修。維修時(shí)要嚴(yán)格按照維修操作規(guī)程進(jìn)行，維修完畢后，必需將一切工具零件清理干凈。嚴(yán)禁酒后上崗和工作中喝酒，如有這些情況，任何人都有權(quán)制止，因酒后上崗出現(xiàn)任何設(shè)備人身事故，后果自負(fù)。工作時(shí)嚴(yán)禁攜帶孩子，嚴(yán)禁串崗、打鬧、干私活，嚴(yán)禁在工作場(chǎng)合吃一些帶皮殼等物，違者罰款。車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者罰款。注:本制度與廠規(guī)發(fā)生沖突時(shí)，以廠規(guī)為準(zhǔn)。第四篇：生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)管理制度生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)管理制度第一章 總則第一條為提升車間安全生產(chǎn)管理水平，強(qiáng)化安全管理及安全生產(chǎn)意識(shí)，貫徹執(zhí)行公司《安全管理制度》，特細(xì)化完善對(duì)車間安全生產(chǎn)管理細(xì)則。第二條安全生產(chǎn)管理指消防管理、用電管理、用氣管理、物料管理、裝卸管理、危險(xiǎn)工序操作管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、防護(hù)管理、文明生產(chǎn)管理。第三條本制度適用于生產(chǎn)制造中心、各生產(chǎn)車間、設(shè)備管理、輔料管理。第二章 安全管理小組組織架構(gòu)及工作職責(zé)第四條以安全管理小組為組織保證開展各項(xiàng)管理工作。第五條安全管理小組組織架構(gòu)一、組長(zhǎng)：制造部部長(zhǎng)二、副組長(zhǎng)：體系支持經(jīng)理、生產(chǎn)制造經(jīng)理三、組員：各車間主任、體系支持中心綜合管理、各車間安全員第六條安全管理小組工作職責(zé)一、組長(zhǎng)：確定安全生產(chǎn)管理辦法總則組織安全檢查考評(píng)處理重大安全生產(chǎn)事故向公司及集團(tuán)安委會(huì)匯報(bào)安全生產(chǎn)管理工作情況。二、副組長(zhǎng)：制定安全生產(chǎn)管理細(xì)則組織月度安全檢查考評(píng)并通報(bào)結(jié)果組織部門層面安全宣傳及教育組織處理各類安全生產(chǎn)事故三、組員：制訂所轄區(qū)域安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例進(jìn)行日常安全生產(chǎn)巡查及內(nèi)部自檢進(jìn)行車間層面日常安全培訓(xùn)、看板宣傳第三章 安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)第七條消防管理：消防設(shè)施配置充足、完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng)；消防通道通暢；員工掌握器材使用辦法。第八條用電管理：線路完好歸位；電器設(shè)施完好齊整、定期保養(yǎng)、負(fù)荷內(nèi)使用；電工持證上崗。第九條用氣管理：管道完好歸位；氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新；氣庫設(shè)施齊全、值班記錄完整。第十條物料管理：歸類歸位擺放、標(biāo)識(shí)清晰；危險(xiǎn)品與易潮、易銹品有保護(hù)措施；現(xiàn)場(chǎng)滯留物料。第十一條裝卸管理：不損傷產(chǎn)品或物料，不野蠻工作；行車必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、且專人使用、專人負(fù)責(zé)；裝卸設(shè)備專人保管。第十二條設(shè)備管理：所有設(shè)備都必須由專人使用與管理，嚴(yán)禁其它無關(guān)人員擅自操作，一些危險(xiǎn)設(shè)備需做到人離機(jī)停，以免發(fā)生
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