車間安全生產(chǎn)管理制度范文模版(存儲版)
【正文】 指揮、違章操作、違犯勞動紀(jì)律）。傳送皮帶運行時不準(zhǔn)清理皮帶滾筒及皮帶下的積料。，由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護，不得隨意放置物品。工作時必須穿工作服，工作鞋、工作帽，嚴(yán)禁攜帶戒指、耳環(huán)、項鏈等物上崗。工作時嚴(yán)禁攜帶孩子，嚴(yán)禁串崗、打鬧、干私活，嚴(yán)禁在工作場合吃一些帶皮殼等物，違者罰款。二、副組長：制定安全生產(chǎn)管理細則組織月度安全檢查考評并通報結(jié)果組織部門層面安全宣傳及教育組織處理各類安全生產(chǎn)事故三、組員：制訂所轄區(qū)域安全生產(chǎn)管理條例進行日常安全生產(chǎn)巡查及內(nèi)部自檢進行車間層面日常安全培訓(xùn)、看板宣傳第三章 安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)第七條消防管理：消防設(shè)施配置充足、完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng)；消防通道通暢；員工掌握器材使用辦法。第十五條防護管理：各類門、窗、護欄無損壞；天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏；各類勞動防護定期更新。隨時檢查、督促本班組職工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，對有危險的臨時任務(wù)，必須有可靠的安全措施，并制定專人進行監(jiān)護。新員工或換崗員工考核合格后方能上崗操作。安全教育制度經(jīng)常對職工進行安全思想和安全知識的教育，提高職工安全意識和自覺性。并負責(zé)對新員工或換崗員工人及時進行安全教育。第十三條危險工序操作管理：關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng)；沖壓人員佩帶耳塞、手套；焊接人員佩帶面具、眼鏡手套；噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋；打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等；焊接沖壓人員定期培訓(xùn)、持證上崗。第二章 安全管理小組組織架構(gòu)及工作職責(zé)第四條以安全管理小組為組織保證開展各項管理工作。維修時要嚴(yán)格按照維修操作規(guī)程進行，維修完畢后，必需將一切工具零件清理干凈。第三篇：車間安全生產(chǎn)管理制度（本站推薦）車間安全生產(chǎn)管理制度利進行特制訂以下管理制度。切斷電源，將工作區(qū)域清理后才能離開現(xiàn)場，嚴(yán)禁設(shè)備空崗運轉(zhuǎn)。不得私自搭接，發(fā)現(xiàn)有電路電線裸露、損壞要及時反映，安排專職電工修理。四、安全管理、培訓(xùn)人員，上崗前必須經(jīng)安全教育，并考試合格后方能上崗，嚴(yán)禁酒后上崗和班中喝酒。，例如吃東西，聊天，聽歌，離崗等行為。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協(xié)調(diào)好，標(biāo)示醒目。，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并向負責(zé)人報告研究處理。1對車間的安全設(shè)備及必須配備的安全用具，由車間主任下發(fā)并告知其用途。對已發(fā)生的事故，以班組為單位，由車間主管組織召開事故分析會、查原因、定措施、限期整改、驗收。嚴(yán)禁無證上崗和不經(jīng)培訓(xùn)上崗現(xiàn)象。違者每次給予100元罰款。
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