【正文】 業(yè)耕作模式向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，為農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了重要的 物質(zhì)技術(shù)支撐?？s短與國外農(nóng)機裝備技術(shù)水平的差距，解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機械化發(fā)展滯后的問題，推進糧食生產(chǎn)向產(chǎn)業(yè)化方向有序發(fā)展，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件的改善和節(jié)本增效，促進糧食增產(chǎn)，農(nóng)民增收。促進土地集約化、規(guī)?；?jīng)營。合理整合土地資源，提高土地利用率。助推農(nóng)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等土地集約經(jīng)營組織的發(fā)展。推動機械行業(yè)的發(fā)展，同時也增強了我縣的整體工業(yè)實力，實現(xiàn)我縣工業(yè)多元化發(fā)展。“十三五”發(fā)展目標、發(fā)展重點（包含擬上項目），轉(zhuǎn)型升級方向及采取的措施?！笆濉逼陂g，公司總體發(fā)展思路和工作目標為：認真貫徹落實中央十八大精神，以國務(wù)院《關(guān)于促進農(nóng)業(yè)機械化和農(nóng)機工業(yè)又好又快發(fā)展的意見》為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，繼續(xù)堅持以人為本、走科技創(chuàng)新之路，加快重點項目建設(shè)進度，快速轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，迅速擴大規(guī)模，著力提高產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量，大力開展管理創(chuàng)新活動，加強品牌建設(shè)和內(nèi)部管理，盡快把公司建成國際有名、國內(nèi)先進、省內(nèi)領(lǐng)先的農(nóng)機制造集團公司。力爭到十三五末，實現(xiàn)銷售收入過百億元，利稅過十億元。轉(zhuǎn)型升級方向及采取的措施：一是抓好“山東寧聯(lián)農(nóng)業(yè)裝備科技工業(yè)園”項目建設(shè)，盡快完善各項審批手續(xù)。二是加大科技平臺建設(shè)，在現(xiàn)有省級企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心和產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院的基礎(chǔ)上，打造國家級企業(yè)技術(shù)中心，建立院士工作站、國際技術(shù)合作中心等科技平臺，支撐科技創(chuàng)新。三是積極以 5 該項目為載體，緊緊抓住國家支持農(nóng)業(yè)機械和高新技術(shù)發(fā)展的優(yōu)惠政策，申報各級各類科技發(fā)展計劃、產(chǎn)業(yè)振興和重點技術(shù)改造項目計劃、市100個重點技術(shù)改造項目計劃、泰安市財源建設(shè)重點項目專項資金等科技和資金扶持項目，爭取政策性資金扶持。需要協(xié)調(diào)解決的主要問題及建議采取的措施一是協(xié)調(diào)解決資金瓶頸。目前“年產(chǎn)5000臺自走式玉米聯(lián)合收獲機技術(shù)改造項目”撥付的中央財政預算內(nèi)扶持資金820萬元，尚有150萬元未到位，望有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。二是協(xié)調(diào)解決貸款瓶頸。建議召開銀企項目對接懇談會，爭取金融機構(gòu)的大力支持。三是協(xié)調(diào)解決科技人才缺乏的問題，建議召開人才招聘會或與專業(yè)高校聯(lián)合開展人才交流等活動，促進企業(yè)自主創(chuàng)新能力提高，加快轉(zhuǎn)型升級。四是著力建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)集群，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，形成資源共享，合作共贏的良好發(fā)展態(tài)勢，助力企業(yè)快速轉(zhuǎn)型升級。山東寧聯(lián)機械制造有限公司 二0一四年十二月十八日第三篇：促進建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級實施方案促進建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級實施方案 為了全面貫徹落實建筑業(yè)新時代發(fā)展要求，進一步深化行業(yè)改革創(chuàng)新，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動我市建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，特制定如下實施方案。一、指導思想 以創(chuàng)建“省建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展綜合實驗區(qū)“為抓手，積極開展深化建筑業(yè)改革創(chuàng)新綜合試點工作，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、政策扶持、金融支持、境外拓展、建筑工程總承包和全周期管理等方面積極探索、大膽實踐、先行先試，著力破解建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的體制、機制瓶頸，更加深入地探索新常態(tài)下做強民營建筑業(yè)的新思路、新途徑、新辦法，促進民營建筑企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二、工作目標（二）近期目標至 2025 年，通過實驗區(qū)的創(chuàng)建，建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級能力全面提升?！白叱鋈ァ卑l(fā)展難、承接大型基礎(chǔ)設(shè)施項目難、產(chǎn)業(yè)工人培育難等堵點、痛點問題得到有效破解；多部門融合、建筑業(yè)事項一站式辦理、廉潔高效親民的“店小二”服務(wù)體系更加完善；初步形成建筑研究院和建筑企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新能力和政府、院校、企業(yè)合作的研發(fā)機制，建筑研究院完成重要課題 5 個以上、申報國家發(fā)明專利 15 項以上、參編國家或行業(yè)標準規(guī)范 2 部以上，能參與國家級建筑業(yè)重大課題研究，科研成果在實驗區(qū)得到有效轉(zhuǎn)化；開展建筑業(yè)多層級管理人才和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人的培育，累計完成企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)軍人才培訓 500 人次、企業(yè)中高層管理專業(yè)人才培訓 5000 人次、一線產(chǎn)業(yè)工人培訓發(fā)證 50000 人次以上，中國產(chǎn)業(yè)工人培訓基地基本形成；建筑科技產(chǎn)業(yè)園成效顯現(xiàn)，積極打造新風產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地、初步形成具有特色的中國裝修“方案”，產(chǎn)業(yè)園引進與建筑業(yè)相關(guān)聯(lián)項目 20 個以上，總投資超 100 億元以上，年產(chǎn)值超 300 億元；做強做大建材集中采購平臺，爭取資金池超 20 億元，銷售額突破 200 億元；通過綜合施策，全市建筑業(yè)轉(zhuǎn)型能力明顯提升，業(yè)務(wù)渠道不斷拓展，贏利模式趨向多元，生產(chǎn)方式逐漸優(yōu)化。智慧建造、綠色施工、新型材料生產(chǎn)、建材集中采購、教育培訓、產(chǎn)業(yè)孵化、全生命周期管理等方面取得顯著的經(jīng)濟和社會效益。建筑業(yè)稅收占比提升到 30%，GDP 占比提升到 13%。（二）遠期目標 到 2030 年，將建筑業(yè)創(chuàng)新實驗區(qū)提升為國家級建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展綜合實驗區(qū)，爭取更大的改革創(chuàng)新自主權(quán)，打造建筑業(yè)改革創(chuàng)新新高地。實驗區(qū)產(chǎn)、學、研、商綜合發(fā)展，成為產(chǎn)城融合的示范地，形成一批可借鑒、推廣的成功經(jīng)驗向省內(nèi)外建筑行業(yè)推行，使實驗區(qū)的“試驗田”、“樣板地”作用充分顯現(xiàn)，使建筑業(yè)成為展示發(fā)展風采的重要行業(yè)，鞏固市建筑業(yè)在國內(nèi)縣級市“領(lǐng)頭雁”的地位；科技創(chuàng)新的支撐引領(lǐng)作用得到進一步加強，研究院能承擔完成國家級建筑業(yè)重大課題研究，研發(fā)轉(zhuǎn)化形成 3 個以上；“制造”的新技術(shù)、新材料品牌，建筑設(shè)計、新型建筑材料、新型建筑工業(yè)化、數(shù)字化新業(yè)態(tài)等企業(yè)在實驗區(qū)得到充分培育和發(fā)展，建筑業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展初具規(guī)模，建筑企業(yè)逐步由施工向智造、工程承包商向美好生活服務(wù)商轉(zhuǎn)型；實驗區(qū)引進與建筑業(yè)相關(guān)聯(lián)項目 30 個以上，總投資超 150 億元，年產(chǎn)值達 400 億元以上；建材集中采購平臺快速發(fā)展，有能力為全省一級以上的建筑企業(yè)提供采購服務(wù)，建材集中采購平臺資金池超 30 億元，年銷售額突破 500 億元；建成建筑博物館，建筑文化傳播輸出作用得到充分發(fā)揮；建筑人才培育機制更加完善，一級以上企業(yè)自有工人隊伍擁有率達到 40%以上。建筑業(yè)稅收和 GDP 在全市的占比在 2025 年基礎(chǔ)上提高 %。三、工作舉措 （一）搭建建筑研發(fā)新平臺，形成建筑文化推動力 。成立省建筑科技研究院，以“省新建造”為目標，通過嫁接著名建筑院校技術(shù)團隊和“實驗室”資源，著力研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)明專利、工藝、工法，并著力在新技術(shù)、新工法、新材料等方面上尋求突破，研究院每年生成的研發(fā)成果，包括專利、軟件著作權(quán)、論文、新產(chǎn)品、工法、規(guī)程、導則等不少于 10 項。到 2025 年，研究院完成重要課題 5 個以上，能參與國家級建筑業(yè)重大課題研究，科研成果轉(zhuǎn)化落地 3 項以上。通過建筑科技引領(lǐng)，加快推進建造方式向精細化、信息化、綠色化、工業(yè)化“四化”融合方向發(fā)展，大力推動精益建造、數(shù)字建造、綠色建造、裝配式建造四種新型建造方式，引導建筑企業(yè)由單純施工向制造業(yè)轉(zhuǎn)型，由粗放式經(jīng)營向集約化、科技化轉(zhuǎn)型。一是依托目前全省唯一的建筑職業(yè)技術(shù)大學“建筑職業(yè)技術(shù)大學”，以及“百工之鄉(xiāng)”的優(yōu)勢，整合院校資源，在實驗區(qū)設(shè)立建筑類院士、博士工作站，教學實習基地，開設(shè)“省建筑業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)學院”“省建筑業(yè)創(chuàng)二代學堂”等，積極開展建筑業(yè)管理人才和新型建造產(chǎn)業(yè)工人培訓，每年培育企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)軍人才 100 人次以上，企業(yè)管理專業(yè)人才 1000 人次以上，一線產(chǎn)業(yè)工人 10000 人次以上，使實驗區(qū)成為建筑業(yè)多層級管理人才和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人的搖籃，成為中國建筑產(chǎn)業(yè)工人培訓基地，有效解決民營建筑企業(yè)后繼乏人的問題。二是深度提煉建筑文化元素，結(jié)合木雕裝飾、古建園林、文物修繕等傳統(tǒng)優(yōu)勢，以傳統(tǒng)建筑營造技藝為主線，設(shè)立傳統(tǒng)營造技藝工作站、傳統(tǒng)營造技藝人才培訓中心等，積極打造傳統(tǒng)營造技藝傳承基地。擬在建設(shè)“建筑博物館”，以傳播和弘揚建筑業(yè)悠久歷史和建筑文化為重點，全面展示建筑發(fā)展成就。積極舉辦各類建筑論壇、展會等，使“建筑博物館”成為國內(nèi)建筑企業(yè)交流、學習、展銷、宣傳的主平臺，成為新時代建筑業(yè)發(fā)展的引導力和推動力，并作為對外開放的重要窗口、縮影和標志，不斷提升建筑文化對行業(yè)的帶動能力。（二）搭建建筑產(chǎn)業(yè)集聚新平臺，形成轉(zhuǎn)型發(fā)展新動力 。建立省建筑科技產(chǎn)業(yè)園，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，重點聚焦 500 強目錄企業(yè)、建筑材料主導產(chǎn)品生產(chǎn)在國內(nèi)排名前二十強企業(yè)、已完成原始積累擬轉(zhuǎn)向建材生產(chǎn)的建筑企業(yè)。制訂優(yōu)惠政策，引導關(guān)聯(lián)企業(yè)入園投資興業(yè)。建筑科技產(chǎn)業(yè)園首期規(guī)劃用地 3300 畝，爭取到 2025年，引進與建筑業(yè)相關(guān)聯(lián)項目 20 個以上，總投資超 100 億元，年產(chǎn)值超 300 億元，著力打造國內(nèi)最大的建筑新材料生產(chǎn)基地，補全和拉長建筑產(chǎn)業(yè)鏈，促進二三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展，實現(xiàn)建筑產(chǎn)品向建筑商品轉(zhuǎn)變?！?省 方案”。積極做好古建筑營造與傳統(tǒng)木雕、竹編等技藝的結(jié)合，融合現(xiàn)代綠色、智能家居建造新模式，凝練現(xiàn)代家居裝修新方案，搶抓當前房地產(chǎn)市場全裝修發(fā)展的機遇，使營造優(yōu)勢與裝飾充分結(jié)合，拓展民營建筑企業(yè)業(yè)務(wù)空間，使傳統(tǒng)的建筑企業(yè)向“美好生活服務(wù)商”轉(zhuǎn)型。并在實驗區(qū)形成中國裝修“?。┓桨浮?。以省建筑科技產(chǎn)業(yè)園為支撐，強化建筑科技研究院的科技成果轉(zhuǎn)化，輻射帶動一批包括新材料、新能源、新技術(shù)等在內(nèi)的建筑業(yè)戰(zhàn)略性新興科技成果轉(zhuǎn)化，通過建筑科技產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)政策的扶持，做好高端創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目的培育，形成“科技與經(jīng)濟、成果與產(chǎn)業(yè)”兩個對接，全力打造提供技術(shù)支撐的建筑產(chǎn)業(yè)孵化平臺，爭取到 2025 年，孵化創(chuàng)業(yè)企業(yè) 20 家以上?！?阿里巴巴”。建筑材料交易市場極其龐大，用現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)實現(xiàn)集中采購和統(tǒng)一配送可以較大的節(jié)約成本，方便用戶采購。市在 2017 年成立了“建筑供應鏈有限公司”，為建筑企業(yè)提供資金墊付等全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，深受企業(yè)歡迎。擬建筑供應鏈公司基礎(chǔ)上，結(jié)合省內(nèi)優(yōu)秀建筑企業(yè)、建材生產(chǎn)企業(yè)、材料供應商組成省建筑供應鏈有限公司，優(yōu)化整合區(qū)域內(nèi)上下游資源，打造數(shù)據(jù)化、智能化、透明化交易系統(tǒng)，形成建材供應鏈服務(wù)生態(tài)閉環(huán)。通過 35 年時間的發(fā)展，使交易平臺成為采購透明、物流順暢、產(chǎn)品豐富、風險可控的優(yōu)質(zhì)大數(shù)據(jù)平臺。在此基礎(chǔ)上，業(yè)務(wù)延伸至央企、國企，物流配送通達世界各地，力爭到 2025 年，交易額超 200 億元。建造一個建材交易的“阿里巴巴”。（三）創(chuàng)新建筑業(yè)服務(wù)舉措，培育行業(yè)發(fā)展源動力 “ 店小二” 式精品化 服務(wù)體系。整合涉及建筑業(yè)服務(wù)的各類資源，以市建筑業(yè)“店小二”服務(wù)中心為基礎(chǔ)，政府部門、政法機關(guān)、金融機構(gòu)、中介服務(wù)等資源整合、信息互通，真正實現(xiàn)進了“店小二”的門，即能辦理涉及建筑業(yè)的各類事項。將創(chuàng)新理念、深層次地融入政府服務(wù)之中，使“店小二”服務(wù)精神成為推動建筑業(yè)提升發(fā)展的核心競爭力。、系統(tǒng)性問題解決方案。對建筑行業(yè)長期以來存在的招投標管理、業(yè)績認定、證書維護、民工欠薪、工程款支付、地方保護等諸多問題中的不合理因素進行研究分析，提出富有建設(shè)性的意見建議和可操作性強的解決方案報上級政府部門決策或在實驗區(qū)率先嘗試，營造建筑業(yè)發(fā)展更優(yōu)環(huán)境，切實降低建筑企業(yè)經(jīng)營管理成本