【正文】 施工，當(dāng)中需要技術(shù)同時(shí)，也更加的需要管理。首先，在建筑工程施工的過程中加強(qiáng)安全施工的管理對(duì)于提高建筑工程整體的安全水平也有很大的幫助。在施工中嚴(yán)格按照安全守則建立安全管理監(jiān)督制度，對(duì)建筑工程施工過程中的危險(xiǎn)源進(jìn)行有效的識(shí)別、分析和檢測(cè)，施工工人就可以較為全面的掌握建筑工程的安全隱患的情況，對(duì)不確定因素進(jìn)行預(yù)防，通過對(duì)危險(xiǎn)源的探測(cè)與預(yù)防，不斷提高施工工人的安全防護(hù)意識(shí)，注意施工細(xì)節(jié)，對(duì)于提高建筑工程的整體安全指標(biāo)有很大的意義。其次，加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工過程中的安全事故管理對(duì)于保證工程整體的經(jīng)濟(jì)效益有很積極的意義。在建筑工程施工的過程中，安全事故的發(fā)生時(shí)具有偶然因素和不可避免因素的，但是一旦安全事故發(fā)生，對(duì)于建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益是存在著巨大的損害的，安全事故引發(fā)的[1]企業(yè)經(jīng)濟(jì)賠償以及相關(guān)名譽(yù)受損等狀況都會(huì)降低建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，無形中造成建筑工程的建造成本升高，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升。最后，建筑工程的安全施工管理對(duì)于保證建筑工程的施工周期的順利實(shí)施有很大的意義。在施工的過程中強(qiáng)化對(duì)于安全事故的預(yù)防措施，可以督促建筑工程的工作人員強(qiáng)化對(duì)于安全事故的重視以及對(duì)于安全隱含的認(rèn)知，在根源上避免安全事故對(duì)于建筑工程的消極影響，促進(jìn)建筑工程的長遠(yuǎn)發(fā)展以及順利施工。我國是在1988年才開始實(shí)施建筑工程質(zhì)量管理制度的，在發(fā)展上遵循理論與實(shí)踐相結(jié)合的發(fā)展模式。建筑工程的質(zhì)量管理制度得到快速的發(fā)展，打破了傳統(tǒng)的建筑工程管理模式上的限制，并且有效地加快了我國建筑工程在管理水平方面的提高。但是，目前的建筑工程安全管理仍存在一些問題。首先，管理部門缺少獨(dú)立性。部門的獨(dú)立性必須要高，一旦缺少獨(dú)立性往往會(huì)導(dǎo)致從業(yè)人員的積極性不足，甚至?xí)档退麄兊呢?zé)任感不能夠認(rèn)真地對(duì)待工作。其次，沒有一套完備的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。目前的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上缺乏科學(xué)依據(jù)很難適應(yīng)現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顩r。再次，建立制度存在缺陷。最后，管理過程要求過于松懈。建筑工程施工質(zhì)量的好壞直接受到管理過程的影響。綜上所述，加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管迫在眉睫。 建筑工程施工過程中最重要的因素是人的操作與管理，因此在進(jìn)行安全施工管理的時(shí)候一定要注意提升建筑施工人員的安全防范意識(shí)，提升施工人員的安全操作技能，使得每一個(gè)建筑工人都能對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患盡可能的識(shí)別，確保所有的原材料做到分類放置，保障通道暢通。同時(shí)確保每一個(gè)參與施工的施工人員都能在上崗工作的過程中做好自我安全防護(hù)，在施工現(xiàn)場(chǎng)佩戴安全帽。與此同時(shí)，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督人員也要肩負(fù)起自身的安全監(jiān)督的責(zé)任，一旦發(fā)現(xiàn)違反施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理的不規(guī)范施工人員，一定要進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，使得每個(gè)人都能清楚的認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性，做到在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)真正的做到提高安全防護(hù)意識(shí)。[3][2] 合理增設(shè)安全監(jiān)管人員的崗位以往建筑工程施工隊(duì)伍中的每一個(gè)工作人員都是各司其職，其崗位職責(zé)都是保障建筑工程的施工質(zhì)量以及建設(shè)技術(shù)，但是為了在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)貫徹落實(shí)安全施工管理措施，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)在施工隊(duì)伍中設(shè)置安全檢察員，在每一個(gè)施工隊(duì)增設(shè)兩名施工副隊(duì)長，其中一名副隊(duì)長的主要工作是監(jiān)管安全技術(shù)員，對(duì)本施工隊(duì)伍中的施工人員做安全指導(dǎo)的工作，另一名副隊(duì)長主要監(jiān)管施工隊(duì)伍中的技術(shù)工作，指導(dǎo)施工人員的建筑建設(shè)技術(shù)，兩位副隊(duì)長在施工隊(duì)伍中堅(jiān)持對(duì)施工人員的技術(shù)和安全意識(shí)進(jìn)行監(jiān)管，每次施工工作開始之前都做好全面的檢查，做到在施工開始之前就盡可能的杜絕安全隱患的出現(xiàn)。 認(rèn)真貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度是企業(yè)崗位責(zé)任制中的一個(gè)重要的管理概念，將這一概念引入到建筑工程安全施工管理之中，使得每一個(gè)施工人員都在施工過程中擔(dān)負(fù)起一定的管理任務(wù)，使得每一個(gè)施工工作都落實(shí)了一項(xiàng)安全責(zé)任制度，使得建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的安全責(zé)任明確，各個(gè)員工之間協(xié)調(diào)配合，共同實(shí)現(xiàn)安全管理，同時(shí)在安全責(zé)任制度的實(shí)施之下，建筑工程的項(xiàng)目經(jīng)理作為第一安全責(zé)任人，將施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理任務(wù)分類，分配給具體的施工人員實(shí)施，對(duì)建筑工程的安全全面負(fù)責(zé)，每一個(gè)施工部門的管理作為第一個(gè)安全責(zé)任人，對(duì)本部門的安全責(zé)任負(fù)責(zé)，施工隊(duì)長作為施工現(xiàn)場(chǎng)的第一安全責(zé)任人，對(duì)整個(gè)施工隊(duì)的安全負(fù)責(zé)，這樣建筑工程的安全責(zé)任分層且明確，安全體系的工作也做到了詳盡的分工，人人有責(zé)。 建立健全建筑工程安全管理評(píng)價(jià)機(jī)制，定期對(duì)安全管理的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)建筑工程的施工周期長，在施工的過程中應(yīng)當(dāng)定期或者是不定期的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的安全管理績(jī)效作出評(píng)價(jià)，建立適度的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)前一段時(shí)間的工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)未來的安全管理工作進(jìn)行全新的籌劃。當(dāng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全事故的時(shí)候，組織開展安全施工管理評(píng)價(jià)會(huì)議，追求安全責(zé)任，分析出現(xiàn)安全事故的原因，對(duì)一個(gè)階段的工作作出總結(jié)分析，制定出有效的防范措施，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管，在今后的施工建設(shè)過程中要做到有效的避免類似安全事故的出現(xiàn)?？偠灾踩芾硎鞘┕ふ＿M(jìn)行的前提，要保證建筑工程施工中安全的進(jìn)行施工，管理是十分重要的。這需要我們?cè)诮ㄖ┕ぶ械母鱾€(gè)環(huán)節(jié)做好安全管理的工作。對(duì)于管理人員來說，不僅僅要意識(shí)到安全施工的重要性，更重要的是將安全施工的意識(shí)和行為落實(shí)到每一次具體的操作中，只有管理人員采用了正確的安全管理辦法。對(duì)于施工安全來說，要對(duì)工程施工做好嚴(yán)格的質(zhì)量的把關(guān)工作，嚴(yán)格的按照國家規(guī)定對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，以此來確保建筑工程能夠有一種高質(zhì)量。相信在不久的將來，我國的建筑工程安全管理制度會(huì)有一個(gè)更大的飛躍。為提高建筑工程中安全的管理，這將會(huì)是我們一直要深入研究的話題?！緟⒖嘉墨I(xiàn)】[1] 周建軍,[J].城市建設(shè)理論研究（電子版）,2012,(8).[2] [J].才智,2013,(36):329329.[3] 林瑤,[J].新材料新裝飾,2014,(5):127127.第四篇：建筑工程安全管理A卷一、填空二、單選三、多選四、判斷五、簡(jiǎn)答題建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系的基本原理是什么？答：⑴安全生產(chǎn)管理師工程項(xiàng)目管理最重要的工作之一；⑵持續(xù)改進(jìn)是貫徹安保體系的基本目的；⑶預(yù)防事故是貫徹安全生產(chǎn)保證體系的根本要求；⑷項(xiàng)目的施工周期是貫徹安全生產(chǎn)保證體系的基本周期；⑸工程項(xiàng)目部建立安全生產(chǎn)保證體系應(yīng)從實(shí)際出發(fā)；⑹立足于全員意識(shí)和全員參與是安全生產(chǎn)保證體系成功實(shí)施的重要基礎(chǔ)。簡(jiǎn)述土方開挖的安全技術(shù)措施。答：⑴在施工組織設(shè)計(jì)中，要有單項(xiàng)土方工程施工方案，對(duì)施工準(zhǔn)備、開挖方法、放坡、排水、邊坡支護(hù)應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，邊坡支護(hù)要有設(shè)計(jì)計(jì)算書；⑵土石方作業(yè)和基坑支護(hù)的設(shè)計(jì)，施工應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、地址與水文情況，針對(duì)基坑開挖深度、范圍大小，綜合考慮支護(hù)方案、土方開挖、降排水方法以及對(duì)周邊環(huán)境采取的措施進(jìn)行；⑶根據(jù)土方工程開挖深度和工程量大小，選擇機(jī)械和人工挖土或機(jī)械挖土方案；⑷基坑工程應(yīng)貫徹先設(shè)計(jì)后施工；先支撐后開挖；邊施工邊監(jiān)測(cè)；邊施工邊治理的原則；⑸挖土方前對(duì)周圍環(huán)境要認(rèn)真檢查，不能再危險(xiǎn)巖石或建筑物下面進(jìn)行作業(yè)；⑹人工挖基坑時(shí)，操作人員之間要保持安全距離，多臺(tái)機(jī)械開挖，挖土機(jī)間距應(yīng)大于10；⑺機(jī)械挖土，多臺(tái)機(jī)同時(shí)開挖土方時(shí)，應(yīng)驗(yàn)算邊坡和穩(wěn)定。⑻如開挖的基坑（槽）比鄰近建筑物基礎(chǔ)深時(shí)，開挖應(yīng)保持一定距離和坡度，以免在施工時(shí)影響鄰近建筑物的穩(wěn)定，如不能滿足要求，應(yīng)采取邊坡支撐加固措施；⑼當(dāng)基坑施工深度超過2m時(shí)，坑邊應(yīng)按照高出作業(yè)的要求設(shè)置臨邊防護(hù)，作業(yè)人員上下應(yīng)有專用梯道。⑽為防止基坑底的土被擾動(dòng)，基坑挖好后要盡量減少暴露時(shí)間，即使進(jìn)行下一道工序的施工。(11)應(yīng)加強(qiáng)基坑工程的監(jiān)測(cè)和預(yù)報(bào)工作，包括對(duì)支護(hù)結(jié)構(gòu)、周圍換進(jìn)及對(duì)巖土變化的監(jiān)測(cè)，應(yīng)通過監(jiān)測(cè)分析即使預(yù)報(bào)并提出建議，做到信息化施工，防止隱患夸大和隨時(shí)檢驗(yàn)設(shè)計(jì)施工的正確性；（12）棄土應(yīng)即時(shí)運(yùn)出。（13）運(yùn)土道路的坡度、轉(zhuǎn)彎半徑要符合有關(guān)安全規(guī)定；（14）爆破土方要遵守爆破作業(yè)安全有關(guān)規(guī)定。六、案列分析第五篇：淺談建筑工程安全管理淺談建筑工程安全管理建筑工程安全管理是管理者對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行的建章立制、計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動(dòng),以保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全與健康,保護(hù)設(shè)備等財(cái)產(chǎn)不受損失，保護(hù)生產(chǎn)系統(tǒng)的良性運(yùn)行,促進(jìn)企業(yè)改善管理、提高效益,保障生產(chǎn)的順利開展。一、建筑工程安全管理的意義與作用安全管理工作的根本目的是保護(hù)廣大勞動(dòng)者和設(shè)備的安全,防止傷亡事故和設(shè)備事故危害,保護(hù)國家和集體財(cái)產(chǎn)不受損失,保證生產(chǎn)和建設(shè)的正常進(jìn)行。為了實(shí)現(xiàn)這一目的,需要開展三方面的工作,即安全管理、安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生。而這三者中,安全管理又起著決定性的作用,其意義是重大的。(1)搞好安全管理是防止傷亡事故和職業(yè)危害的根本對(duì)策。任何事故的發(fā)生為四個(gè)方面的原因,即人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件和安全管理的缺陷。而人、物和環(huán)境方面出現(xiàn)問題的原因常常是安全管理出現(xiàn)失誤或存在缺陷。因此,可以說安全管理缺陷是事故發(fā)生的根源,是事故發(fā)生的深層次的本質(zhì)原因。因此,要從根本上防止事故,必須從加強(qiáng)安全管理做起,不斷改進(jìn)安全管理技術(shù),提高安全管理水平。(2)搞好安全管理是貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的基本保證。(3)安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生措施要靠有效的安全管理,才能發(fā)揮應(yīng)有的作用。(4)搞好安全管理,有助于改進(jìn)企業(yè)管理,全面推進(jìn)企業(yè)各方面工作的進(jìn)步,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分,與企業(yè)的其他管理密切聯(lián)系、互相影響、互相促進(jìn)。三、建筑工程施工的安全現(xiàn)狀建筑工程是一個(gè)高危險(xiǎn)、事故多發(fā)的行業(yè)，決定了施工現(xiàn)場(chǎng)容易發(fā)生安全事故。、建筑工程安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻一方面，隨著我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市化進(jìn)程的加快，房地產(chǎn)業(yè)的地位和作用逐漸加強(qiáng)，發(fā)展迅速。另一方面，由于我國建筑業(yè)起步晚、基礎(chǔ)差，管理水平和技術(shù)水平落后，再加上一線作業(yè)人員素質(zhì)較差，往往忽視安全措施，建設(shè)工程安全事故居高不下。建筑施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠在管理工作中，未能將建筑施工的安全文明管理工作擺到應(yīng)有位置，不能處理好安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與進(jìn)度的關(guān)系，在進(jìn)度、質(zhì)量、效益與安全發(fā)生矛盾時(shí)，往往是安全讓步，沒有把安全當(dāng)首要大事來抓。存在急功近利思想，只求在近期取得好的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)安全生產(chǎn)心存僥幸。未能真正認(rèn)識(shí)到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大，國家有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和省級(jí)下發(fā)的建筑施工安全生產(chǎn)文件，也未能及時(shí)傳達(dá)貫徹和落實(shí)到每一個(gè)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，企業(yè)的安全管理制度落實(shí)不到位，最終導(dǎo)致安全意識(shí)薄弱，安全事故頻發(fā)。企