【文章內(nèi)容簡介】 全法律和行業(yè)規(guī)定制定相應(yīng)的管理辦法和規(guī)章制度，把責(zé)任從上到下層層落實(shí)下去，對建筑工程的安全管理具體工作應(yīng)做詳細(xì)規(guī)定，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下制度：、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度，加強(qiáng)考核力度。按照“橫向到邊，縱向到底”的原則層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，增強(qiáng)各級管理、施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心。，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。在編制施工組織設(shè)計(jì)時，針對工程施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)防分析，從技術(shù)上和管理上采取措施，以書面形式向施工人員作全面的針對性的安全技術(shù)交底，使施工人員了解、掌握生產(chǎn)過程中潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，自覺增強(qiáng)安全意識，預(yù)防安全事故發(fā)生。依據(jù)《安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》及企業(yè)制定的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法》，結(jié)合現(xiàn)場情況逐項(xiàng)檢查評分，確保安全措施落實(shí)無死角；做到安全員每天必查，且檢查要有書面記錄，對查出的隱患應(yīng)以書面形式通知所屬班組及時整改；做到公司每月至少進(jìn)行一次安全大檢查，并進(jìn)行；嚴(yán)格執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的安全檢查制；針對每次檢查情況進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)，找出共性和重點(diǎn)問題，提出針對性的整改意見，并做好評價(jià)，根據(jù)檢查評價(jià)結(jié)果，給予獎罰，并在檢查會上通報(bào)批評。（三）建立與運(yùn)行職業(yè)健康安全管理體系通過實(shí)施職業(yè)健康安全管理體系，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理各項(xiàng)工作，使各部門職責(zé)明確，部門之間接口關(guān)系順暢，各項(xiàng)工作規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，增強(qiáng)企業(yè)的管理水平，從而提高經(jīng)濟(jì)效益，同時大大提高員工綜合素質(zhì)，增強(qiáng)自身競爭力。（四）加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)它是生產(chǎn)中最直接的事故控制方法，通過對人和機(jī)器設(shè)備的全方位控制，一方面消除事故萌芽，一方面實(shí)施施工現(xiàn)場的安全文明目標(biāo)，創(chuàng)造良好的企業(yè)形象和社會效益。（五）加強(qiáng)安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)安全管理機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)自身建設(shè)，提高自身戰(zhàn)斗力。各單位領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心支持他們的工作，切實(shí)為他們解決實(shí)際問題，多聽他們的匯報(bào)，及時掌握新動向，解決新問題，同時，還要加強(qiáng)安全機(jī)構(gòu)的組織建設(shè)，做到層層有人抓、有人管，一級抓一級，要選配政治業(yè)務(wù)素質(zhì)好，責(zé)任心強(qiáng)的干部充實(shí)到建筑企業(yè)工程安全管理隊(duì)伍中來，將責(zé)、權(quán)、利充分落實(shí)到位，以充分調(diào)動其工作積極性，進(jìn)一步促進(jìn)安全管理工作走向正規(guī)化、規(guī)范化、法制化的軌道。（六）加強(qiáng)工程合同管理外來單位是依據(jù)一定的合同關(guān)系為我們提供產(chǎn)品或服務(wù)的。我們對其資質(zhì)進(jìn)行審查，進(jìn)行合同評審后，簽訂完善的合同，每份合同必須附有安全協(xié)議明確雙方的職責(zé)，否則合同不能成立。對于一些長期與我方合作的外來單位，經(jīng)考核合格確認(rèn)為供方的，我們采取簽安全協(xié)議的形式進(jìn)行。（七）做好安全教育培訓(xùn)工作，在任何崗位都負(fù)有相應(yīng)的安全責(zé)任，必須通過教育培訓(xùn)等活動使人的思想觀念發(fā)生從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，并且做到“我會安全”，東二圓滿的解決個體差異的問題，把人的內(nèi)在潛能充分發(fā)揮出來，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。，領(lǐng)導(dǎo)干部觀念意識是企業(yè)安全管理的關(guān)鍵因素。領(lǐng)導(dǎo)干部通過學(xué)習(xí)接受相關(guān)的安全管理理念和安全管理的基本知識，能夠正確的認(rèn)識安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與進(jìn)度之間的關(guān)系，意識到安全生產(chǎn)不但關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù)，而且關(guān)系到國家財(cái)產(chǎn)及人民生命的安危，這樣國家的安全生產(chǎn)方針、政策的就能得到貫徹執(zhí)行，各項(xiàng)安全規(guī)章制度得到落實(shí)，安全設(shè)施的投入得到有效保證，及時消除生產(chǎn)安全事故。專、兼職安全管理人員不僅要有廣泛的安全管理知識、較全面的安全技術(shù)和組織能力，而且要熟悉國家制定的安全法律法規(guī)以及一些強(qiáng)制執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，因此必須對他們進(jìn)行全面。系統(tǒng)、專門的培訓(xùn)教育。重視職工安全生產(chǎn)的思想教育，提高職工安全意識；加強(qiáng)職工的安全技術(shù)知識教育，提高安全技能；對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，做到警鐘長鳴。勞務(wù)隊(duì)伍人員整日工作在現(xiàn)場，他們的安全意識及責(zé)任心對整個工程的順利進(jìn)行起著決定作用。讓他們了解現(xiàn)場情況，了解工作現(xiàn)場存在的危險(xiǎn)點(diǎn)及應(yīng)采取的措施，對他們進(jìn)行安全知識的教育，尤其是入場教育，工種變換教育，就如何防止事故放生等方面的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)是尤為重要。（八）建立健全安全費(fèi)用管理制度，規(guī)范安全投入堅(jiān)持“安全投入是第一投入序列”的理念。將安全費(fèi)用納入安全概算，按標(biāo)準(zhǔn)足額提取，做到“專戶存儲，?？顚Ｓ谩保踩M(fèi)用使用臺賬，加大安全費(fèi)用資金計(jì)劃、立項(xiàng)審批、投入等監(jiān)督檢查力度，確保安全費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)足額有效投入。（九）強(qiáng)化各項(xiàng)安全管理措施，建立項(xiàng)目責(zé)任簽約制度施工單位要和項(xiàng)目部簽訂責(zé)任狀，規(guī)定工期、質(zhì)量、安全責(zé)任、將施工質(zhì)量、責(zé)任與效益直接掛鉤。通過責(zé)任狀得簽訂，提高了責(zé)任人的責(zé)任心，促進(jìn)了現(xiàn)場安全管理。，加大安全生產(chǎn)隱患排查治理力度，配備專職兼職安全員。為搞好施工過程的安全管理，一方面項(xiàng)目部要配備專職兼職安全員，一方面施工單位的安監(jiān)人員也要經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，一經(jīng)查出現(xiàn)事故隱患，就要求項(xiàng)目部采取措施進(jìn)行整改。工程開工前編制《安全生產(chǎn)隱患排查治理方案》，每月初進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患大排查，保證工程不帶隱患施工，同時，根據(jù)現(xiàn)場檢查的情況，對管理人員進(jìn)行考核，促進(jìn)他們主動管好施工現(xiàn)場，提高現(xiàn)場管理水平。，明確項(xiàng)目安全方面的具體要求，安全注意事項(xiàng)，現(xiàn)場有什么危險(xiǎn)源等，并采取監(jiān)控措施，防止事故的發(fā)生。，從事特種作業(yè)人員不許持證上崗，勞務(wù)分包隊(duì)伍必須事先提供特種作業(yè)人員名單和持證情況。，檢查出的事故隱患按照“三查、五定、一評價(jià)”的原則處理。、臨時用電管理制度動火工作執(zhí)行動火審批制度，通過動火申請，讓動火人員指導(dǎo)施工現(xiàn)場的情況，有什么危險(xiǎn)物質(zhì)，應(yīng)該采取哪些安全措施，防止發(fā)生火災(zāi)的可能。臨時用電一直是安全管理控制的重點(diǎn)，是安全生產(chǎn)事故的多發(fā)點(diǎn)，臨時用電的制度實(shí)施，杜絕不安全的電氣器具進(jìn)入施工現(xiàn)場，同時使我們可以管理好各施工點(diǎn)的用電負(fù)荷。組織電氣技術(shù)人員，根據(jù)現(xiàn)場和施工歷史經(jīng)驗(yàn)，對施工地點(diǎn)的電纜進(jìn)行普查。對各變壓器的負(fù)荷、供電的范圍、線路的走向進(jìn)行復(fù)核，完善圖紙資料，為安全管理提供良好的條件。，確保住宿安全由于住宿不是生產(chǎn)區(qū)域，住宿地方常常存在矮、亂、差，電線亂拉、亂接現(xiàn)象，容易引起群死、群傷事故。針對存在的問題。通過與勞務(wù)分包隊(duì)伍簽訂協(xié)議，明確安全管理責(zé)任，及時督促其規(guī)范管理。，做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備工作（十）加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查及重大危險(xiǎn)源管理實(shí)施“高壓線”管理和嚴(yán)格實(shí)施“三走到、三必到”管理制度。：以及基坑支護(hù)與降水工程、模板工程、起重吊裝、腳手架工程、臨時用電、拆除工程等達(dá)到一定規(guī)模、危險(xiǎn)性較大的工程，“雨季三防”檢查、冬季施工以及防雷檢查等。，知道重大危險(xiǎn)源分級監(jiān)督管理體制，對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記、建檔、定期檢測、評估、監(jiān)控。編制重大質(zhì)量事故與安全隱患預(yù)防措施，并有效監(jiān)督實(shí)施。（十一）評比與獎罰管理利用“安全生產(chǎn)月”活動之際，通過升旗儀式、安全會議、安全討論、安全活動、條幅、黑板報(bào)等多種形式加大宣傳力度，組織專項(xiàng)檢查；進(jìn)行安全考核、評比、總結(jié)，交流經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施獎罰。（十二）加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)建立健全應(yīng)急救組織機(jī)構(gòu)和應(yīng)急救援隊(duì)伍，充實(shí)應(yīng)急救援裝備，制定完善各類救援預(yù)案，建立有效的應(yīng)急信息管理平臺，加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)演練，指揮搶險(xiǎn)人員必需熟練掌握應(yīng)急處理程序和專業(yè)知識，應(yīng)急隊(duì)伍做到招之能來，來之能戰(zhàn)。（十三）安全管理資料工作和信息管理工作安全管理工作應(yīng)與安全資料管理工作和信息管理工作密切配合，對工程安全進(jìn)行現(xiàn)代化的管理，保全安全數(shù)據(jù)信息，保留有關(guān)安全管理過程中形成的一切書面資料證據(jù)，保留原件，為預(yù)防安全事故的發(fā)生和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，為安全管理工作持續(xù)改進(jìn)，飛速發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。結(jié)束語安全管理是一門科學(xué)，是一項(xiàng)專業(yè)性、政策性、群眾性、綜合性非常強(qiáng)的工作?，F(xiàn)在需要應(yīng)用科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)安全管理方式，不斷提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好。我們必須運(yùn)用科學(xué)的管理手段、管理方法，不斷提高職工的安全執(zhí)行力，只有這樣，才能真正使安全管理水平上一個新臺階。致 謝在本論文的寫作過程中，得到了我的導(dǎo)師自始自終的細(xì)心知道和幫助。從論文的選題、資料的收集到的思路的梳理、論文的撰寫，無不凝聚著某老師的心血。某老師以其深厚的理論功底指明了論文的研究方向和深度。以其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神對路嫩進(jìn)行了審閱并及時提出了修改意見，尤其是在百忙之中抽出時間對論文進(jìn)行審閱和修改，體現(xiàn)了高尚的道德情操。某老師淵博的知識、也將鞭策我在今后的工作和學(xué)習(xí)中不斷的努力前進(jìn)。在此還要感謝本論文參考文獻(xiàn)的所有者，是你們的理論觀點(diǎn)和學(xué)術(shù)思想，啟發(fā)論文的選題，并用以引證本文觀點(diǎn)。謹(jǐn)向尊敬的某老師及所有作者致以最誠摯的謝意和衷心的感謝。參考文獻(xiàn)：[1]廖品槐 建筑工程質(zhì)量與安全管理 中國建筑工業(yè)出版社 [2]鄧鐵軍 工程建設(shè)環(huán)境與安全管理 中國建筑工業(yè)出版社 [3]趙挺生 建筑工程安全管理 中國建筑工業(yè)出版社 [4]李云峰 建筑工程質(zhì)量與安全管理 化學(xué)工業(yè)出版社 [5]黃 杰 圖解安全管理 [6]饒國寧 陳網(wǎng)樺 郭學(xué)永 安全管理中國經(jīng)濟(jì)出版社 南京大學(xué)出版社 第三篇：安全管理在建筑工程中的重要性及策略安全管理在建筑工程中的重要性及策略【摘要】 隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，建筑行業(yè)在社會中的需求和要求也增加，使得建筑行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)追求數(shù)量而忽視質(zhì)量的不良現(xiàn)象。安全管理問題直接影響著建筑工程施工安全和人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。為了能夠有效的降低安全事故發(fā)生，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對于建筑工程施工過程中的安全管理，做到有效的避免建筑工程中存在的安全隱患。首先，我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到建筑工程施工安全對于整個工作的重要意義，只有這樣才能實(shí)施安全管理措施。本文主要闡述了安全管理的重要意義和具體實(shí)施策略?！娟P(guān)鍵詞】 安全管理、建筑工程、重要性 我國建筑工程規(guī)模通常都比較大，建設(shè)周期長，交叉作業(yè)的現(xiàn)象十分普遍，安全隱患數(shù)量較多等諸多影響因素，都會影響建筑工程的施工安全，且其在無論哪一方面發(fā)生改變都會引起較大的經(jīng)濟(jì)損失甚至是對施工工人的生命安全造成威脅。因此，為了避免這類現(xiàn)象的發(fā)生，在建筑工程施工過程中實(shí)施安全管理是一件非常必要的事情。通過強(qiáng)化安全管理，既要降低安全事故發(fā)生的頻率，還要最大限度的降低安全事故的發(fā)生，這就給建筑工程安全管理部門以艱巨的任務(wù)。因此，相關(guān)部門與工作人員，只有不斷完善相應(yīng)的監(jiān)管體系，從實(shí)際出發(fā)，制定科學(xué)合理的配套管理?xiàng)l例，真正落實(shí)監(jiān)管管理工作，增加安全防護(hù)投入，加大安全生產(chǎn)宜傳力度，提高施工人員的安全意識，才能做到預(yù)防安全事故的發(fā)生。目前我國的建筑工程管理水平卻參差不齊，尤其是安全管理方面，導(dǎo)致安全事故在建筑工程實(shí)施過程中頻頻發(fā)生。建筑工程往往規(guī)模都比較大并且工期上來看也比較長