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水果店項目可行性分析創(chuàng)業(yè)計劃書(已改無錯字)

2023-01-15 21:29:24 本頁面
  

【正文】 然、綠色、健康概念。燈光主要突出水果的自然色澤,選擇高亮度的日光燈比較好,不會出現(xiàn)色澤偏差問題。用 “ 多吃水果有益健康 ” 、 “ 綠色健康每一天 ” 等標語吊旗,增加氣氛。 ○ : 簡單的說,水果店裝修要明快簡潔,以綠色等清爽的顏色為主。出口和入口分開,便于引導顧客采購路線。如何開水果店 ?付款和過秤處也分開,節(jié)約付款時間。一定不要讓顧客等待超過 3 分鐘,不然顧客會煩。在門兩側合適的地方可以裝上鏡子,使水果店看上去品種更加繁多、琳瑯滿目,非常搶眼。 3) 水果架及水果柜設計要點 : ○1 防水性能好。水果保鮮,需要經(jīng)常灑水,如果是木架子就會腐爛。 ○2 水果容易碰傷,裝水果的架子不能有棱角。 ○ 3 盛裝水果的邊沿不能太高,以剛好盛放下一層蘋果的高度為宜。 4) 桌位設計和擺放 : 應該總體上和諧,個體上有差異,避免給消費者大排檔那樣的感受。餐具要干凈,整潔,應該體現(xiàn) 本店 特色或者形象 , 墻面裝飾等要按照季節(jié)及時調(diào)整,各種織物材質,圖案,顏色盡量顯得和諧,貼近消費者感官享受。 (三)產(chǎn)品采購 方案一 : 采購成本和銷售量有直接的聯(lián)系。但創(chuàng)業(yè)開始我們不會有太大的銷售量,如何降低采購成本呢 ?找到合適的合作伙伴 。 創(chuàng)業(yè) 開始,我們可以找一家果汁生產(chǎn)企業(yè)投資入股。 好處 :1) 擁有了公司的股份,還可以擁有公司未來 3年內(nèi)所開店的店名命名權 (如連鎖店命名為 “ 匯源 ” 水果連鎖店 )及在店的門頭上加入該企業(yè)商標。 對其公司也是一種廣告宣傳,由此可獲得一定的廣告費用。且 大家聯(lián)合采購也可以降低其企業(yè)自己的采購成本及運營成本。 2)此舉使 我們一開始就在采購成本上有優(yōu)勢,并且我們還可以利用其倉儲、物流的優(yōu)勢來降低成本。從而達到了雙贏的目的。3)與果汁公司建立好合作關系,由此也可接觸 其他合作對象,積累一定的 社會關系,也認識一些水果種植地的朋友,如果公司 選擇自己發(fā)展,也可以和當?shù)氐恼M織種植水果的收購。 方案二: 自己聯(lián)系批發(fā)商,由于運輸需要費用,為降低成本,使水果損耗降到最低,選擇合肥本地批發(fā)商。以下為可以考慮的 批發(fā)市場。 1)合肥長江農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場 ,地處 安徽省合肥市瑤海區(qū)長江東路 85 號交通無論是公路、鐵路、還是航空、水運,均十分便利。根據(jù)蔬菜、水果、花卉的保鮮要求高和均衡上市的特點,批發(fā)交易中心采取一體化經(jīng)營方式:集生產(chǎn)、分級、保鮮、包裝、運輸、競價拍賣、出售于一體。配送配貨中心設有現(xiàn)代化冷庫、恒低溫庫、配送配貨等一條龍服務等設施,是一個面向社會的先進的專業(yè)化物流配送體系。 2) 合肥周谷堆農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場 ,地處 安徽省合肥市瑤海區(qū)屯溪路49 號 。 占地 280 畝、擁有交易場地 18萬平方米的大型農(nóng)產(chǎn)品集散中心,場內(nèi)蔬菜、水果、水產(chǎn)品、畜禽肉類、糧油、土特干調(diào)等農(nóng)副產(chǎn)品交易業(yè)務蓬勃發(fā)展, 開淘寶店找貨源 , 成交量、成交額逐年增長,經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升 。 目前,周谷堆市場已發(fā)展成為安徽省內(nèi)規(guī)模最大、影響力 最強的綜合型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,并在全國同類市場中樹立了較高知名度 。 3) 合肥壩上街農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場 ,地處 安徽省合肥市瑤海區(qū)滁州路 7 號 , 合肥壩上街農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場是全國集貿(mào)市場 50 強之一,位于合肥市東市區(qū)與中市區(qū)交界的淝河岸邊,南臨輪船碼頭,北靠汽車站,離火車站不足二公里 ,東與鐵路專用線緊鄰,靠近合寧高速公路( 321 國道),地理位置優(yōu)越,水陸交通十分便利,具有得天獨厚的運輸條件,歷史上曾是江淮地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品重要集散地。 壩上街市場主要經(jīng)營蔬菜、干雜、糧油、水果等農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā),尤其是糧食制品和各類干雜、時鮮,是全市唯一的最大集散地。 第五部分 營銷策略 (一)廣告宣傳 :制作一系列有吸引力的傳單,在下課人流密集處發(fā)放。 海報: 可在店內(nèi)張貼介紹水果營養(yǎng)價值和養(yǎng)生功效的海報,起到說明引導的作用。在店外粘貼有吸引力的海報,使顧客有購買欲望。 :定期向同學們發(fā)放水果雜志,一方面使同學們更加了解水果,更注重養(yǎng)生;另一方面,增加本店知名度,樹立企業(yè)在顧客中的良好形象。 (二 )促銷策略 1.開店促銷:開幕當天為吸引前期顧客,所有產(chǎn)品以優(yōu)惠價格售出,并提供免費水果試嘗。 2. 體驗營銷 : 為進一步鞏固本店在目標群中的知名度,我們將適時地開展體驗營銷 ,通過與社團協(xié)會聯(lián)合舉辦“水果創(chuàng)意拼盤大賽”等活動,將 目標顧客與產(chǎn)品銷售緊密聯(lián)系起來。 : 1)特色區(qū):根據(jù)銷售量,可設立“招牌水果”,“招牌果汁”,“招牌果醬”等等,以突出本店特色,促進銷售。 2)節(jié)日銷售:在“情人節(jié)”,“教師節(jié) ” ,“女生節(jié)”,“圣誕節(jié)”,“元旦”等中西方節(jié)日里,推出水果禮品,水果大禮包,進行節(jié)日促銷。 3)定制銷售:以“水果賀卡”的形式在 特殊的時刻 送給特殊的人,我店將根據(jù)您的要求進行設計包裝,并附以賀卡, 同學們也可自選祝福絲帶,包裝及賀卡,自行設計,以表達自己真誠的祝福和心意,讓自己的禮物與眾不同。 第六部分 組織管理方案 (一 ) 人員與制度 前期經(jīng)營團隊主要有管理人員(店長)一名,采購員兩名,全職銷售員兼加工制作一名,外聘 。兼職外賣人員兼加工制作兩名。 1) 管理人員負責店內(nèi)人員的管理,協(xié)助店內(nèi)其他人員進行產(chǎn)品的加工, .綜合決策各種工作的運行 , 營銷策略的制定,公司的財務等等,可由本人擔任。 2) 采購人員 負責聯(lián)系批發(fā)商,到 各地采購我們所需要的水果 ,建立長期的合作關系 ,定時定點 ,務必確保每天都不能有水果缺貨 .保證每位客人到來之后都能買到自己中意的水果 . 3) 全職銷售人員負責產(chǎn)品的銷售, 包括一個管理榨汁機類的東西和給顧客講解關于給類水果的養(yǎng)生知識的人 ,如果同學們知道吃水果還能有助于自己某些小毛病的治療 ,一定會放心購買的 .然后為了避免大家對我們提供的特色服務的不了解 ,我們專門安排了一位服務人員 ,大家可以盡情了解 。 4) 兼職人員主要負責外賣,協(xié)助全職銷售人員的銷售以及產(chǎn)品加工的工作等。 5) 流動兼職人員 :這個依照節(jié)假日快到來時 ,需要包裝禮品 ,然后客人很多 ,需要和勤工助學中心聯(lián)系溝通 ,臨時招聘一些兼職人員 . 制度 1) 互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解 . 2) 營造集體氛圍:既要上下屬感受到 水果店 紀律的嚴明,也要關懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于加強凝聚力,提高工作積極性 . 3) 公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干 . 4) 薪酬制度:記時工資制 不同類型的工作人員時間上的薪酬不同 。采用此制度比較靈活,可以準確地記錄各個工作人員的工作時間,準確地計算出職工的工資。 5) 獎勵制度:根據(jù)員工考核總分進行獎勵 (半年實行一次獎勵 制度 。 (二)公司品牌及文化建設 市場競爭中通常根植在顧客心目中的是品牌形象和對企業(yè) 的高度
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