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領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告(已改無(wú)錯(cuò)字)

2024-10-17 20 本頁(yè)面
  

【正文】 續(xù)改進(jìn)專(zhuān)題會(huì)議,組織管理以上人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流。積極參加集團(tuán)公司黃帶網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和考試工作。426名人員通過(guò)了在線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)考試,考試合格率達(dá)到100%,通過(guò)在線(xiàn)黃帶考試的人員達(dá)到職工總?cè)藬?shù)的20%。31名學(xué)員參加了綠帶培訓(xùn)。完成了731項(xiàng)持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)收益7457萬(wàn)元。強(qiáng)力推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理,倉(cāng)庫(kù)、PVC包裝等現(xiàn)場(chǎng)管理逐步規(guī)范,管理水平明顯改進(jìn)和提升。(六)實(shí)施管理變革,提升了信息化管理水平。按照集團(tuán)公司“管理變革年”活動(dòng)部署和大力引進(jìn)最佳實(shí)踐者要求,全面推進(jìn)管理變革。一是進(jìn)行了人力資源變革。完成了薪酬改革方案、績(jī)效考核方案和職業(yè)生涯規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)。二是扎實(shí)推進(jìn)采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)變革。9月份,針對(duì)煤價(jià)下跌等利好時(shí)機(jī),鎖定價(jià)格在630元/噸,與同期市場(chǎng)價(jià)格比降低生產(chǎn)成本1504萬(wàn)元。三是信息化建設(shè)再上新臺(tái)階。OA協(xié)同辦公平臺(tái)于3月15日上線(xiàn)運(yùn)行,平均日數(shù)據(jù)量達(dá)80條以上,辦公效率和質(zhì)量大大提高,無(wú)紙化辦公基本形成。實(shí)施了ERP項(xiàng)目,投資200余萬(wàn)元,對(duì)現(xiàn)有通信網(wǎng)絡(luò)和機(jī)房等IT基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了升級(jí)改造,滿(mǎn)足了ERP上線(xiàn)運(yùn)行硬件環(huán)境要求。11月16日ERP投運(yùn)后,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)、物料、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、質(zhì)量和設(shè)備管理六大模塊的集中管控。(七)加強(qiáng)安全環(huán)保和節(jié)能減排,杜絕了重大安全環(huán)保事故。貫徹落實(shí)珍惜生命,熱愛(ài)生活,不要帶血的利潤(rùn)的理念,全面實(shí)施安全文化建設(shè)。一是開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、“冬季百日安全競(jìng)賽”、“創(chuàng)建安全文明家庭”等活動(dòng),被河南省安監(jiān)局授予“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。二是加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。編制了《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系手冊(cè)》。投資655萬(wàn)元,完成了防雷防靜電接地試驗(yàn)等59項(xiàng)安措項(xiàng)目。事故應(yīng)急演練140余次。通過(guò)了國(guó)家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)驗(yàn)收。三是強(qiáng)化清潔生產(chǎn)。完成清潔生產(chǎn)審核63項(xiàng)。投資60萬(wàn)元,完成了電廠3臺(tái)鍋爐脫硫除塵中控系統(tǒng)改造等21項(xiàng)環(huán)措項(xiàng)目。低汞觸媒使用率達(dá)到50%。四是能源管理取得新成效。投資270萬(wàn)元,完成了能源管理中心項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)用能集中監(jiān)控、管理和統(tǒng)一調(diào)度。(八)加快技術(shù)創(chuàng)新,生產(chǎn)裝置不斷優(yōu)化。投資4000余萬(wàn)元,重點(diǎn)實(shí)施了鹽酸深度脫析、PVC母液水回收治理、新增燃?xì)忮仩t、渣漿乙炔回收、膜極距改造等8項(xiàng)對(duì)節(jié)能降耗挖潛、清潔生產(chǎn)升級(jí)有重大影響的技術(shù)改造項(xiàng)目。2系統(tǒng)膜極距改造后,噸堿整流電耗由原來(lái)的2390kwh下降到目前的2235kwh,當(dāng)年產(chǎn)生效益1000余萬(wàn)元。PVC母液水治理項(xiàng)目已注水調(diào)試,投運(yùn)后每小時(shí)可減排廢水200噸,年可減排廢水144萬(wàn)噸。知識(shí)產(chǎn)權(quán)取得新突破 “次氯酸鈉廢液回收利用工藝”、“一種氯酸鹽分解裝置”、“用于電解法生產(chǎn)燒堿的鹽水中微量碘脫除方法”獲發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)。(九)加強(qiáng)黨建工作,推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè),發(fā)揮了保駕護(hù)航作用。加強(qiáng)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。采取定期集中學(xué)習(xí)討論等形式,學(xué)習(xí)貫徹十八大精神和上級(jí)文件,層層召開(kāi)民主生活會(huì),開(kāi)展批評(píng),增進(jìn)團(tuán)結(jié),明確目標(biāo),真抓實(shí)干。開(kāi)展了“機(jī)關(guān)為基層服務(wù)、干部為職工服務(wù)、全員為用戶(hù)服務(wù)”活動(dòng),班子成員和機(jī)關(guān)處室深入一線(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)辦公,協(xié)調(diào)解決影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各類(lèi)問(wèn)題,促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)管理。做好組織發(fā)展工作,全年發(fā)展新黨員19名。加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),通過(guò)周辦公會(huì)、月度工作講評(píng)會(huì)、目標(biāo)責(zé)任考核、督查督辦等形式,做到了工作計(jì)劃安排到位,貫徹執(zhí)行到位,檢查落實(shí)到位,全年共督辦落實(shí)工作375項(xiàng)。選派5名青年干部參加集團(tuán)公司組織的中青年干部中央黨校培訓(xùn)、副財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)、副安全總監(jiān)培訓(xùn)和團(tuán)干培訓(xùn)。加強(qiáng)宣傳思想教育。開(kāi)展形勢(shì)與任務(wù)、生存與發(fā)展、責(zé)任與關(guān)懷等教育,組織人員進(jìn)分廠、話(huà)管理,采編系列報(bào)道宣傳管理經(jīng)驗(yàn)和人物事跡,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè),召開(kāi)了職代會(huì)和團(tuán)代會(huì),完善了組織機(jī)構(gòu)和工作體系。二、廉潔自律情況按照中央、省、市、總公司廉政工作部署和要求,認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》,做到自嚴(yán)自警、自重自醒,沒(méi)有違反黨紀(jì)條規(guī)。在覺(jué)悟修養(yǎng)上,堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),注重自我改造,以身作則,在思想和行動(dòng)上與集團(tuán)公司和XXX公司黨委保持一致。在重大決策上,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度,集中決策、民主決策;在為人處世上,保持平常、平靜、平和的心態(tài),低調(diào)做人,和氣待人,堅(jiān)持自尊、自愛(ài)、慎獨(dú)、慎始、慎終。在處理工作關(guān)系上,做到寬容待人,寬厚用人、公平處事,注重發(fā)揚(yáng)民主,聯(lián)系群眾,堅(jiān)持大事商量、小事通氣。在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)上,落實(shí)“一直崗雙責(zé)”,一級(jí)抓一級(jí),自覺(jué)執(zhí)行黨的方針政策,履行好自己的工作職責(zé),以企業(yè)全局為重,擺正位置,謙虛謹(jǐn)慎,要求別人不做的事自己首先不做。三、存在的不足2012年,我雖然作了一些工作,取得了一些成績(jī),但與上級(jí)要求和職工期望相比,仍有一定的差距。一是經(jīng)濟(jì)效益不理想。產(chǎn)品售價(jià)長(zhǎng)期低價(jià)徘徊,液氯、鹽酸銷(xiāo)售困難,生產(chǎn)裝置沒(méi)有滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行,制約了經(jīng)濟(jì)效益提升。二是管理工作有待提升。因PVC調(diào)整型號(hào)出現(xiàn)質(zhì)量波動(dòng),設(shè)備管理存在短板,個(gè)別消耗指標(biāo)沒(méi)有達(dá)到對(duì)標(biāo)要求。三是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整速度慢。產(chǎn)品單一,缺乏高精尖產(chǎn)品,公司整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)。在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、項(xiàng)目確定、結(jié)構(gòu)調(diào)整上進(jìn)展不明顯。四是謀劃全盤(pán)發(fā)展,科學(xué)管理上還有待于加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高和豐富自我。第五篇:領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告***市第***中學(xué) 2011年7月2日 領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們:大家好,我叫***,男,現(xiàn)年***歲,中共黨員,大專(zhuān)畢業(yè),***年任校長(zhǎng)至今。在上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持下,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全,由校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、工會(huì)主席、教導(dǎo)處、總務(wù)處、政教主任、團(tuán)委書(shū)記等組成。領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來(lái)分工明確、職責(zé)分明,制定了崗位責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、分工合作、同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力、兢兢業(yè)業(yè)、不圖名利。以學(xué)校工作為己任,銳意進(jìn)取,保持著強(qiáng)盛的戰(zhàn)斗力和工作凝聚力。班子成員緊緊地團(tuán)結(jié)在以校長(zhǎng)為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子周?chē)翰呷毫?,率先示范,制定了班子學(xué)習(xí)制度、議事制度、民主生活制度等。領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,在師生中起模范帶頭作用,廉潔自律,甘作師生的公仆。在生活上,關(guān)心愛(ài)護(hù)同志,為同志著想。幫助師生解決實(shí)際問(wèn)題。對(duì)同志誠(chéng)心相待、辦事公正、制度面前人人平等。學(xué)校建立了學(xué)生會(huì)、團(tuán)委、工會(huì)、教研組等組織。充分發(fā)揮政教處、團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的作用。利用周會(huì)、上團(tuán)課、升國(guó)旗、全體學(xué)生會(huì)等多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行政治教育、品德教育、紀(jì)律教育、法制教育和安全教育,使師生的思想覺(jué)悟有較大的提高。在全體師生的艱苦奮斗和共同指揮下,我校形成了一個(gè)校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、教風(fēng)好的局面,創(chuàng)造一個(gè)良好的育人環(huán)境。一、辦學(xué)方向我校全面貫徹黨的教育方針提高辦學(xué)品位和水平,堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,全面推行素質(zhì)教育,堅(jiān)持黨的基本路線(xiàn),模范執(zhí)行國(guó)家有關(guān)教育的政策法規(guī),開(kāi)齊上好國(guó)家規(guī)定的課程。堅(jiān)持德育為首,五育并進(jìn),促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑、全面發(fā)展。切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重的負(fù)擔(dān),更新教育觀念,變應(yīng)試教育為素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)合格加特長(zhǎng)的學(xué)生,為社會(huì)培養(yǎng)合格人才,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。在教育教學(xué)中,不求人人升學(xué),但求人人成才。全面落實(shí)教體局的指示精神,促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑、主動(dòng)健康發(fā)展。使學(xué)生會(huì)做人、會(huì)生活、會(huì)求知、會(huì)辦事、會(huì)健身、會(huì)勞動(dòng)。面向全體學(xué)生,因材施教,有轉(zhuǎn)差計(jì)劃,采取有效措施,控制學(xué)生輟學(xué),鞏固兩基成果。全面評(píng)價(jià)教師及學(xué)生,抓好常規(guī)管理,堅(jiān)持改革、科研興校、實(shí)事求是、穩(wěn)中求進(jìn),發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)、進(jìn)取精神,使學(xué)校各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。努力創(chuàng)造一個(gè)是學(xué)生滿(mǎn)意、家長(zhǎng)滿(mǎn)意社會(huì)滿(mǎn)意的學(xué)校。二、德育工作 我校堅(jiān)持五育并舉、德育為首。成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,教師師德師風(fēng)集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,“講正氣、樹(shù)新風(fēng)”主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組,深入開(kāi)展“抓行風(fēng)、樹(shù)形象”、“新風(fēng)育師德、正氣促和諧”活動(dòng)。組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和鄧小平理論和“三個(gè)代表”的精神,深入開(kāi)展師德師風(fēng)建設(shè),真正組織教師學(xué)習(xí)時(shí)事政治、馬列主義及毛
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