【正文】 節(jié)約，堅持以＊＊優(yōu)勢取勝。分行營業(yè)辦公大樓建設，員工集資建住房，離退休同志的生活待遇和活動場所，在職員工工資福利的提高，所有這些重要的“形象工程”和“民心工程”，從開始提議到整個操作過程都作為自己應盡責任積極主動參與、支持直到有個滿意的結果。近兩年也作了努力，但步履維艱。新增貸款質(zhì)量顯著提高，但過去轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去的老貸款還在向不良的狀態(tài)延續(xù)，盡管全分行已剝離了6億多元，但近期當?shù)氐木植啃蝿荩质估腺J款出現(xiàn)了向不良攀升的勢頭，尤其是個別單位，這兩年貸款管理基本是延用過去的老辦法，不規(guī)范，不嚴密，現(xiàn)在問題已開始暴露。前段時間人事制度改革強調(diào)政策依據(jù)，怕得罪人，尤其是競聘下崗分流總覺得難度大，不敢輕舉妄動。正因為年齡和身體狀況問題，面對繁重復雜的銀行經(jīng)營管理工作，已經(jīng)是心有余而力不足，這種狀況對今后＊＊＊＊的繼續(xù)發(fā)展大為不利，建議＊＊黨委及早物色年輕合適的人才來接替這個位子。加深了對“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀基本內(nèi)涵和精神實質(zhì)的理解，明確了新時期共產(chǎn)黨員先進性的時代要求，樹立全心全意為人民服務的群體觀。通過工作，找到了自身不足，本人強化了自己的崗位學習，閱讀了大量相關書籍，努力提高自己。強化專業(yè)技術學習，不斷提高現(xiàn)場指揮能力根據(jù)鉆探分公司工作點分工廣、戰(zhàn)線長、施工環(huán)境隨時改變的特點，本人努力學習相關業(yè)務知識，不怕困難、敢于吃苦，開展了大量的調(diào)研工作，找準工作突破口，要求大家做到的，自己首先做到，起到表率作用。圍繞著“一年打基礎、兩年成規(guī)模、三年成體系”的發(fā)展規(guī)劃，我們在2010年累計各類鉆孔進尺20余萬米，施工績效在全公司位居前列，超額完成了既定的工作任務；經(jīng)過全體干部職工一年的努力，實現(xiàn)了制定的扎根青東、開拓楊柳、發(fā)展袁店的工作目標；在職工教育培訓工作上，我廣泛調(diào)研，建成了淮北礦區(qū)首個地面模擬鉆場，該鉆場集井下生產(chǎn)13項功能為一體，同時也培養(yǎng)出了一批搞素質(zhì)的專業(yè)人才，在2010年集團公司舉辦的“鉆機工比武大賽”中，我分公司職工取得了“技術狀元”稱號，在工程建設總公司舉辦的“名師高徒”比武大賽中，也取得了團體第二的佳績；隊伍規(guī)模也從最初的擁有專業(yè)鉆機工人30余名發(fā)展為今天的300多名；在整章建制工作上，我組織制定了鉆探分公司各類規(guī)章制度，編制了完整的《鉆探分公司組織規(guī)范》。四：注意廉潔、陽光做事個人廉政建設情況今年在推進黨風廉政建設和反腐敗工作中，依照《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》的要求，緊緊圍繞黨的執(zhí)政能力建設和全面落實科學發(fā)展觀，堅持從嚴治黨，維護黨的紀律，加大預防力度，狠抓任務落實，推動黨風廉政建設和反腐敗斗爭深入開展。在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動一開始，就把《實施綱要》列為先進性教育學習動員階段的重要必讀內(nèi)容，主動與集團公司和工程建設總官司保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動組織部門溝通、協(xié)調(diào)，進一步深化學習《實施綱要》。為了促進干部職工自覺遵守廉潔從政方面的各項規(guī)定，增強廉潔自律意識和拒腐防變能力，正確行使手中的權力，努力實踐“三個代表”的重要思想，結合開展的保持黨員先進性教育活動，為干部職工繃緊廉潔自律這根弦提供積極幫助。二是依托群眾力量,深入開展黨風廉政建設和反腐敗工作。按照“兩手抓、兩手都要硬”的工作方針，我始終把黨風廉政建設工作擺在突出位置，作為一件大事常抓不懈。五、存在的問題及努力方向鉆探分公司是一支年輕的隊伍，雖然在2010年通過全體干部職工的努力取得了較好的成績，但同時存在的問題仍十分明顯。第三篇：領導述職報告領導述職報告領導述職報告20071209 19:50:03第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)領導述職報告領導述職報告(2)領導述職報告述職報告各位領導、同志們：05年我繼續(xù)擔任副監(jiān)獄長一職，主管勞動改造協(xié)調(diào)工作。一是學政治理論，提高思想境界，認真參加監(jiān)獄、監(jiān)黨委組織的各種學習活動，重新學習“三個代表”重要思想和鄧小平理論，認真領會其基本精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵。二是學業(yè)務知識，提高領導水平，隨著監(jiān)獄體制改革的不斷深入，我分管的勞動改造協(xié)調(diào)工作出現(xiàn)很多新的問題，需要不斷完善工作機制，大膽創(chuàng)新工作思路。通過不懈學習，進一步提高了自己的業(yè)務素質(zhì)和領導水平。實踐是最好的課堂，我堅持深入基層，認真向廣大干警請教，聽取意見和建議，努力集思廣益，做到既多謀又善斷，組織協(xié)調(diào)能力、工作指導能力和開拓創(chuàng)新能力有所增強。二、狠抓工作落實，圓滿完成分管的各項工作任務。抓罪犯培訓。同時組織干警深入生產(chǎn)現(xiàn)場，指導勞動用工管理，極大提高了勞動效率。今年監(jiān)獄生產(chǎn)安全工作的重點是強化防范措施，加大檢查力度。再次，加大安全檢查和督察力度。根據(jù)上級工作要求，提出創(chuàng)造性的改進辦法，使有關問題得到及時解決，有效防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。監(jiān)企規(guī)范運行是監(jiān)獄體制改革的難點。下半年，我們根據(jù)監(jiān)獄體制改革試點要求，在充分調(diào)研的基礎上，制定《監(jiān)獄罪犯勞動報酬發(fā)放制度》和《支付罪犯勞動報酬的暫行辦法》，并通過詳細統(tǒng)計核算，保證罪犯勞動報酬全部到位。在創(chuàng)建工作中，我始終做到與同志們思想上統(tǒng)一認識，行動上保持一致。在拆除舊式警樓、大禮堂和監(jiān)獄綠化工程時間緊、任務重的情況下，我們多方聯(lián)系，認真審查投標單位資質(zhì)，組織召開招標會，日夜監(jiān)督工程進度，按期完成了工作任務。其他分管工作：除以上工作，我還包聯(lián)醫(yī)務所和七分監(jiān)區(qū)工作。同時主動與基層干警交流思想、切磋業(yè)務，及時指導基層干警的工作與學習，促進了罪犯管理工作的順領導述職報告第四篇：領導述職報告述職報 告我擔任XXX公司總經(jīng)理、黨委書記，按照職責分工，我負責行政、黨委全面工作。面對嚴峻的市場形勢，在XXX公司的正確領導和支持下，我和班子成員緊密配合，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以持續(xù)改進為抓手，強化降本增效、管理增效、挖潛增效“三效管理”，團結帶領干部職工奮力拼搏，積極應對各種不利因素和困難，最大限度地保證了生產(chǎn)經(jīng)營安全穩(wěn)定運行。一、履行職責情況及工作成績一年來，我認真履行總經(jīng)理和黨委書記職責，團結班子成員，依靠全體干部職工，真抓實干，克難攻堅，取得了較好的經(jīng)營成果。同比增長5%。根據(jù)市場需求變化，強化生產(chǎn)、經(jīng)營、財務聯(lián)動分析判斷，提出了負荷越高、虧損越少的原則，特別是在酸氯銷售困難的情況下，啟動了酸氯生產(chǎn)和銷售聯(lián)動機制，嚴格控制液氯、鹽酸庫存量，降低儲存的安全風險，酸氯實行零庫存銷售，力保有效益、有市場的燒堿產(chǎn)品正常生產(chǎn)與銷售。PVC ，同比分別增長5%、24%。以開展大干一百天營銷竟賽活動為動力，不斷強化經(jīng)營工作的整體性和針對性，提高經(jīng)營工作的有效性。及時了解市場信息和趨勢，組織調(diào)研開發(fā)了PVC噸包市場，新開發(fā)南亞塑膠等省內(nèi)外PVC新用戶20余家，實現(xiàn)了PVC傳統(tǒng)包裝和大包裝的雙向銷售，保證了產(chǎn)品銷售渠道的暢通。二是細分市場，強化差異化銷售。優(yōu)化PVC各型號銷售結構，增加高型號及特種型號樹脂銷量，提高銷售均價，特型樹脂1433噸。工業(yè)鹽66萬噸。（三）強化財務管理，提升了預算管理水平。嚴格執(zhí)行收支兩條線和資金集中管理制度，強化資金籌措和調(diào)配，滿足了生產(chǎn)經(jīng)營需求。（四）實施“三效”管理，狠抓降本增效。成立了電石管理領導小組，設立了電石管理科，加強電石消耗管理。對老系統(tǒng)進行了資產(chǎn)處置，實現(xiàn)收入7600萬元，增加收益4100萬元；加大閑置、廢舊物資處置力度，盤活資金2460萬元。堅持“持續(xù)改進、從我做起”理念，把持續(xù)改進和6S管理作為全年工作的重中之重來抓。積極參加集團公司黃帶網(wǎng)絡培訓和考試工作。31名學員參加了綠帶培訓。強力推行6S現(xiàn)場管理，倉庫、PVC包裝等現(xiàn)場管理逐步規(guī)范，管理水平明顯改進和提升。按照集團公司“管理變革年”活動部署和大力引進最佳實踐者要求，全面推進管理變革。完成了薪酬改革方案、績效考核方案和職業(yè)生涯規(guī)劃方案的設計。9月份，針對煤價下跌等利好