衛(wèi)生局財務崗位練兵技術比武練習題(已改無錯字)
2024-10-17 13 本頁面
【正文】 和市衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生局的要求，按照區(qū)委、區(qū)政府2010年對衛(wèi)生工作的總體要求，不斷加強醫(yī)療質量管理，提 1高醫(yī)療服務水平，推進各項工作順利發(fā)展。三、目標任務根據(jù)各科室實際和人員崗位職責，保證全院參與，在廣泛開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、五比一創(chuàng)”活動的基礎上，以“崗位練兵、技術比武”為活動平臺，不斷提升醫(yī)療技術水平和服務能力，使我院工作作風明顯改進，技術水平和專業(yè)素質明顯提高。四、參加范圍院所有科室社區(qū)站全體人員，具體包括：門診醫(yī)療科、藥劑科、護理部、婦兒保（婦幼保?。?、防保組、社區(qū)科、中醫(yī)科、檢驗科、放射科、醫(yī)?？?、財務科、業(yè)務辦公室、班子成員。五、活動具體安排本次活動由院活動領導小組統(tǒng)籌安排，根據(jù)實際工作劃分為臨床醫(yī)技技術比武、公共衛(wèi)生服務技術比武和行政后勤技術比武三部分，共14個小組，各小組負責人制定本組活動實施方案，明確活動目的、任務、內容、形式及目標，由院領導小組統(tǒng)籌安排比賽時間，全部比賽在10月30日前完成，對各小組評選出的技術能手進行表彰并全院公示。（一）、臨床醫(yī)技部分臨床醫(yī)技部分劃分為6個小組，包括：門診醫(yī)療組（馬金華、馬世利組織實施）、藥劑組（趙義林、宋文霞組織實施）、中醫(yī)組（佟福祥組織實施）、護理組（郭萬欣、寧淑玲組織實施）、檢驗組（楊洪琴組織實施）、放射組（孟憲成組織實施）；（二）、公共衛(wèi)生服務部分公共衛(wèi)生服務部分劃分為3個小組，包括：婦保兒保組（馮崇敬組織實施）、防保組（雷長紅組織實施）、社區(qū)衛(wèi)生組（楊桂林組織實施）；（三）、行政后勤部分行政后勤部分劃分為5個小組，包括：領導班子組（宮敬義組織實施）、行政辦公組（孫富坤組織實施）、法律法規(guī)組（雷長紅組織實施）、財務收費組（劉明組織實施）、醫(yī)保組（吳崇蘭組織實施）。六、活動要求各科室要高度重視，積極動員，認真組織，明確目標，切實抓好落實并達到預期效果，努力營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，鼓勵創(chuàng)新，激發(fā)職工熱情，各負責組織人員做好動員和組織工作，確保全員參與，比賽項目與日常工作相結合，保證形式多樣化，業(yè)務科負責大力宣傳練兵活動和先進典型、經(jīng)驗做法和工作成效，樹立我院嶄新形象，及時將活動信息報送局黨辦。附：各小組活動實施方案二〇一〇年九月八日第四篇：崗位練兵技術比武實施方案文明單位創(chuàng)建材料茶店財稅所崗位大練兵和技術比武活動實施方案為了進一步提高職工理論水平和專業(yè)崗位技能，激勵員工比學趕超，不斷提高自身素質。決定在全所開展崗位大練兵活動。為確保崗位大練兵活動的順利開展，特制定本實施方案。一、指導思想以《林州市基層財政規(guī)章制度匯編》為指導，堅持“缺什么、補什么、干什么、練什么、強項比強項”的原則，按照“全員參與、重在基層，立足崗位、切合實際，因崗施教、注重實效”的要求，通過個人自學、集中培訓、專題研討、經(jīng)驗交流等多種方式，大力抓好各崗位的學習和各項專業(yè)技能訓練，從而進一步增強廣大職工的適崗能力，實現(xiàn)“做標準事、干標準活”的總體目標，推動全所各項工作再上新水平。二、崗位練兵和技術比武的主要內容根據(jù)《林州市基層財政規(guī)章制度匯編》的要求，重點提高專業(yè)技能，內容包括崗位應知應會及相關專業(yè)知識。崗位練兵分為理論知識學習和操作技能訓練，技術比武分為理論考試和操作比賽兩種形式。三、組織領導組長：常鐵如組員：李鎖青 張衛(wèi)國 宋留瓊 尚婧四、實施步驟(一)安排部署。結合本所崗位實際情況，制定出本所的具體練兵方案，明確內容、時間、規(guī)則、激勵辦法等。召開動員大會，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，營造氛圍，使廣大職工充分認識到崗位練兵的重要性，進一步增強責任感和緊迫感，激發(fā)他們的自覺性和主動性，積極投身到崗位練兵和技術比武的活動中來。(二)組織實施。每半年舉行一次崗位練兵和技術比武。崗位大練兵關鍵是練兵，重點在業(yè)務規(guī)范。崗位練兵
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