【正文】 XX學全市繼續(xù)組織了54所城鎮(zhèn)學校的276名教師赴全市59所農村薄弱學校進行了對口支教工作，另通過區(qū)域內教師定期交流和農村薄弱學校教師上掛城鎮(zhèn)學校學習鍛煉等措施，不斷加強了農村薄弱學校教師隊伍建設，有效促進了教師資源的均衡配置和教育的均衡發(fā)展。根據(jù)省教育廳部署，今年9月我市繼續(xù)遴選了3位優(yōu)秀教師作為第二批援疆教師赴新疆皮山縣進行為期一年的對口支教工作。六、認真完成其他教育人事工作，較好地服務了教育事業(yè)大局一是完成了市直教育系統(tǒng)工作人員XX的考核工作；二是完成了市直教育系統(tǒng)XX的機構編制、人才及工資等的統(tǒng)計和報送工作；三是完成了市直教育系統(tǒng)相關人員的調資及績效工作的審批工作；四是完成了有關人員的安葬費、撫恤金及遺屬生活困難補助的審批和有關調標工作；五是配合開展并完成了幼兒園教職工編制的調研工作；六是開展并完成了全市中小學在編不在崗人員及中小學代課人員清理情況的調研和相關材料的報送工作；七是承擔并完成了《黃山市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》中有關師資隊伍部分的撰稿工作；八是開展了教育事業(yè)單位機構編制的清理規(guī)范工作；九是完成了我市XX屆免費師范畢業(yè)生就業(yè)崗位及需求計劃的征集和報送工作；十是完成了我市安徽省第十批特級教師的評選推薦工作；十一是扎實做好了我市教師職稱評審及崗位聘任等相關工作；十二是進一步完善了市直義務教育學校教職工的績效考核工作。XX年，我科將按照市教育局的總體部署，緊緊圍繞基礎教育和中等職業(yè)教育改革發(fā)展大局，認真貫徹執(zhí)行《黃山市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，不斷進一步努力開創(chuàng)我市教育人事工作的新局面。一、指導思想以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真學習貫徹國家、省、市教育工作會議精神及《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，以全面提高教師隊伍的整體素質為主線，以農村教師、“雙師型”教師、中青年教師及創(chuàng)新團隊建設為重點，以績效工作制度和崗位設置管理改革為動力，統(tǒng)籌規(guī)劃，創(chuàng)新制度，強化管理，努力造就一支師德高尚、業(yè)務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業(yè)化教師隊伍。二、重點工作加強機構編制管理，充分發(fā)揮編制在教師資源配置中的基礎性作用；促進城鄉(xiāng)教師交流，推動師資資源的均衡配置；及時做好教師補充配置工作，不斷改善教師隊伍結構；堅持不懈地抓好師德建設，不斷提升師德水平；努力加強農村教師隊伍建設，不斷提升農村教師隊伍整體素質；繼續(xù)加強骨干教師隊伍建設，擬組織市骨干教師講師團赴農村薄弱學校開展巡回講學；進一步加強中等職業(yè)學校教師隊伍建設；繼續(xù)深化學校人事制度改革。完善績效工作制度和崗位設置管理制度改革。會同有關部門按照部署積極做好非義教階段學校和其他教育事業(yè)單位績效工作制度的實施工作。逐步建立起以崗位管理為基礎的單位用人制度；繼續(xù)健全教師管理制度，加快推進教師管理信息化。認真實施并不斷完善教師資格制度；1積極維護教師隊伍穩(wěn)定。認真研究和努力化解影響中小學教師隊伍穩(wěn)定的矛盾和難題，加強對中小學教師的政策宣傳和思想政治教育、法制教育，會同有關科室積極做好教師隊伍的信訪和穩(wěn)定工作。1繼續(xù)加強教育人事干部隊伍和科室自身建設。更多第四篇：人事科2018年工作計劃人事科2018年工作計劃人事科2018年工作計劃【1】：醫(yī)院人事2018年我院人事工作的指導思想，以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞人才建設這個中心任務，加強領導，統(tǒng)一認識，加大力度，合理開發(fā)配置人力資源，創(chuàng)新人才建設機制，開創(chuàng)我院人才工作的新局面，為把我院建設成為現(xiàn)代化的二級甲等中醫(yī)醫(yī)院提供強有力的人才工作保障。利用各種媒體和機會，學習、宣傳上級有關人才工作的指示精神，提高對人才工作在醫(yī)院的建設和發(fā)展中的重要地位的認識，抓住國家實施展人才強國戰(zhàn)略的有利時機，加快我院人才建設工作的步伐，開創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面。認真討論和研究人才強院戰(zhàn)略問題，確定我院人才建設的工作目標和主要任務，建立人才工作機制，實現(xiàn)我院衛(wèi)技隊伍的跨越式發(fā)展。以建立學科帶頭人為重點，通過實施“萃英機劃”，加強人才引進工作，促進醫(yī)院學科建設，提升我院衛(wèi)技隊伍的整體水平。積極為各類人才創(chuàng)建工作條件，用人所長，牢固樹立對專家服務的思想，促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。二、全面實施“萃英人才建設計劃”，以學科建設為導向，以學科帶頭人為重點，堅持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原則，建立一支能中能西的高素質的衛(wèi)生技術隊伍。引進人才。11月份擬組織人員赴湖南湘雅醫(yī)學院招聘人才。加大對外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理，發(fā)揮醫(yī)學專家的作用。學歷提高與能力提高并重，利用各種渠道，采取多種方式，加大衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓工作的力度。工作要有計劃，并通過建章立制來確保計劃的實施。2018年擬安排外科、骨傷科、針灸科、婦科、腎病?？频?0個科室15位人員去上級醫(yī)院進修學習。實施“名醫(yī)工程”，做好XX年縣級“名醫(yī)”的培養(yǎng)工作，選擇5—7名衛(wèi)技人員為培養(yǎng)對象。三、積極探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，切實推進人事改革。繼續(xù)做好全院職工聘用制工作，簽訂聘用合同，完善人事代理制。加強對職工的業(yè)務考核，實行“末位”待崗制。做好專業(yè)技術人員的職稱評聘工作。適時修訂原有的獎金分配方案，逐步建立以職位、崗位為前提，按貢獻分配的獎金制度體系。做好醫(yī)院人事檔案工作和職工的社會保險工作。人事科2018年工作計劃【2】2018年，人事科要緊緊圍繞教育局中心工作，以建設一支結構合理、素質優(yōu)良、充滿生機與活力的中小學教師隊伍為目標，深化人事制度改革，完善管理體制，轉變運行機制，加強教師教育的統(tǒng)籌管理，樹立新的發(fā)展觀、質量觀，以新的思路實現(xiàn)新的突破，以新的舉措開創(chuàng)新的局面。繼續(xù)推進中小學教職工編制核定工作。編制核定后，認真做好定崗定員工作，把握政策規(guī)定，實行競爭上崗。推進教師考核工作。重點加強對教師工作業(yè)績和業(yè)務水平的考核，建立起一整套常規(guī)管理制度。嚴格教師入口關，加強對市直學校新任教師的考核及管理，逐步實行公開招聘、同意考試、競爭上崗、擇優(yōu)錄用。加強制度建設和基礎建設，力爭在國家法律、法規(guī)和省有關政策的框架下制定出教師聘任，實行科學管理，完善中小學人事制度改革的相關保障措施。我們嚴格按照省、市、區(qū)下發(fā)的職稱文件精神，對教師的職稱評聘堅持公正、公平、公開的原則，根據(jù)年終考核的結果進行擇優(yōu)評聘。根