交通運(yùn)輸執(zhí)法大隊(duì)業(yè)務(wù)例會(huì)制度(已改無(wú)錯(cuò)字)
2024-10-14 02 本頁(yè)面
【正文】 求中層干部在政治上堅(jiān)定，與大隊(duì)整體工作合拍、同步；作風(fēng)過(guò)硬，甘于奉獻(xiàn)，不怕吃苦，肯于吃虧，在工作上敢于負(fù)責(zé)，不推諉扯皮，具有較強(qiáng)的執(zhí)行力，不折不扣地執(zhí)行大隊(duì)各項(xiàng)工作部署，并在本部門貫徹落實(shí)。大隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)定期聽(tīng)取分管部門的匯報(bào)，定期召開(kāi)科長(zhǎng)工作例會(huì)。二是鍛煉培養(yǎng)。建立《副科以上干部競(jìng)爭(zhēng)上崗制度》、《中層干部輪換制度》，有計(jì)劃地組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、調(diào)研學(xué)習(xí)，創(chuàng)造條件讓中層干部在實(shí)踐中得到鍛煉和提高。下半年，大隊(duì)在年初對(duì)各執(zhí)法中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行崗位輪換的基礎(chǔ)上，繼續(xù)對(duì)機(jī)關(guān)及各執(zhí)法中隊(duì)副科以上干部進(jìn)行調(diào)整。三是定期考核。完善《副科以上干部量化考核制度》，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，定期考察和培養(yǎng)中層干部和重要崗位人員。大膽選拔和使用人品正、干事實(shí)、真爬坡、敢破難的干部，要把那些善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、業(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的選配到關(guān)鍵崗位。中層干部年底前都要向大隊(duì)遞交業(yè)績(jī)考核報(bào)告。抓好執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。⑴在執(zhí)法大隊(duì)機(jī)關(guān)和各中隊(duì)全面推行準(zhǔn)軍事化管理。為實(shí)現(xiàn)打造執(zhí)法鐵軍的目標(biāo)要求，大隊(duì)決定從開(kāi)始，在全體執(zhí)法人員中建立定期的軍事訓(xùn)練、法律法規(guī)培訓(xùn)和廉政教育課程，并以此作為交通行政執(zhí)法人員的必修課，納入執(zhí)法考核。機(jī)關(guān)站隊(duì)凡男58歲、女53歲以下的執(zhí)法人員，每年參加一次封閉式軍事訓(xùn)練，時(shí)間不少于一周。訓(xùn)練科目為軍事隊(duì)列和交通指揮動(dòng)作，著力培養(yǎng)執(zhí)法人員聽(tīng)從指揮、服從命令、雷厲風(fēng)行、令行禁止的軍人作風(fēng)。各執(zhí)法中隊(duì)的執(zhí)法人員建立每日晨會(huì)和列隊(duì)出操制度，每天上崗前集體列隊(duì)出操，要求著裝整齊，時(shí)間為15分鐘，以培養(yǎng)執(zhí)法人員的軍人意識(shí)和站隊(duì)軍事化管理模式。在組建執(zhí)法大隊(duì)處置突發(fā)性公共事件應(yīng)急隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，完善交通執(zhí)法部門對(duì)道路運(yùn)輸突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案，組織開(kāi)展應(yīng)急演練，著力培養(yǎng)交通執(zhí)法隊(duì)伍對(duì)道路運(yùn)輸突發(fā)事件的干預(yù)能力、應(yīng)對(duì)能力和處置能力，努力造就一支拉得出、打得蠃、過(guò)得硬的執(zhí)法鐵軍。⑵建立交通執(zhí)法人員執(zhí)法培訓(xùn)制度。一是組織在崗執(zhí)法人員每半年進(jìn)行一次執(zhí)法培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為法律法規(guī)、執(zhí)法程序和文書(shū)制作，培訓(xùn)結(jié)果計(jì)入執(zhí)法人員考核檔案。二是每年由組織人事部門、法規(guī)部門制定全員培訓(xùn)方案，委托市法制部門、行政管理學(xué)院，制定課程安排，集中進(jìn)行公務(wù)員行為規(guī)范培訓(xùn)。三是每年年初開(kāi)展不少于一周時(shí)間的廉潔執(zhí)法教育，組織執(zhí)法人員學(xué)習(xí)依法行政綱要及相關(guān)規(guī)定。大隊(duì)定期組織廉政考察。執(zhí)法人員參加培訓(xùn)的考試、考核和考察結(jié)果，將作為考核的重要指標(biāo)，計(jì)入個(gè)人檔案。⑶加強(qiáng)干部職工的能力培養(yǎng)。一是按照《公務(wù)員法》規(guī)定，全體干部職工都要根據(jù)公務(wù)員工作職責(zé)要求，對(duì)照檢查本崗位履行職責(zé)情況，制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，不斷提高工作能力和工作效能。二是由組織人事部門制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，各科室站隊(duì)要嚴(yán)格落實(shí)每周半日的學(xué)習(xí)制度，組織干部職工學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識(shí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政能力，學(xué)習(xí)國(guó)家關(guān)于道路運(yùn)輸方面的法律法規(guī)，提高文明執(zhí)法，為民執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法，奉公守法的自覺(jué)性，組織人事部門要建立監(jiān)督檢查機(jī)制，對(duì)學(xué)習(xí)制度的落實(shí)情況定期進(jìn)行檢查。三是組織機(jī)關(guān)各部門干部開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)培訓(xùn)和公文應(yīng)用培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)各種新知識(shí)的學(xué)習(xí)，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過(guò)培訓(xùn)使機(jī)關(guān)干部達(dá)到“能寫一筆好字、能獨(dú)立撰寫公文、能熟練使用現(xiàn)代化辦公設(shè)備、能處理各項(xiàng)工作”的“四能”標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)機(jī)關(guān)干部都要成為本崗位的“專門家”；各職能科室都要聯(lián)系自己的工作實(shí)際開(kāi)展調(diào)研，每年向主管領(lǐng)導(dǎo)遞交一篇高質(zhì)量 的，有數(shù)字、有綜合分析的工作論文。⑷強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍形象建設(shè)。一是在大隊(duì)所屬各執(zhí)法中隊(duì)統(tǒng)一掛牌，統(tǒng)一執(zhí)法標(biāo)識(shí)；按照大隊(duì)所屬各執(zhí)法中隊(duì)的工作職責(zé)，統(tǒng)一設(shè)置政務(wù)公開(kāi)、社會(huì)監(jiān)督、文明服務(wù)欄。二是實(shí)行政務(wù)公開(kāi)。依法向社會(huì)和道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者公布各執(zhí)法中隊(duì)的工作職責(zé)、執(zhí)法依據(jù)、辦事程序、服務(wù)承諾、監(jiān)督方式等內(nèi)容，主動(dòng)接受道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督和評(píng)議，向社會(huì)展示交通行政執(zhí)法窗口形象。三是對(duì)全市執(zhí)法部門的執(zhí)法車輛統(tǒng)一噴涂交通行政執(zhí)法標(biāo)識(shí)。四是推行《交通執(zhí)法人員行為規(guī)范》，執(zhí)法人員要熟記和使用“交通行政執(zhí)法文明用語(yǔ)”，執(zhí)法人員上崗執(zhí)勤必須做到著裝整齊、舉止文明、言行規(guī)范。圍繞“三個(gè)建設(shè)”，做好六項(xiàng)工作：加強(qiáng)制度建設(shè)，建立交通運(yùn)政執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制要充分體現(xiàn)“用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人”的原則，以機(jī)制帶隊(duì)伍，以機(jī)制強(qiáng)素質(zhì)，確保行政執(zhí)法權(quán)力的正確行使和干凈運(yùn)行。一是在初步確定大隊(duì)及各科室站隊(duì)崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，對(duì)執(zhí)法大隊(duì)現(xiàn)行規(guī)章制度，進(jìn)行調(diào)整和完善，增加機(jī)關(guān)和執(zhí)法站隊(duì)準(zhǔn)軍事化辦公條例、稽查隊(duì)準(zhǔn)軍事化內(nèi)務(wù)管理?xiàng)l例等相關(guān)內(nèi)容，逐步建立健全執(zhí)法大隊(duì)準(zhǔn)軍事化管
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