交通運輸執(zhí)法大隊業(yè)務例會制度(參考版)
2024-10-14 02:17本頁面
【正文】 對有舉報不查處，嚴重影響文化市場經(jīng)營秩序，對文化市場監(jiān)管造成不良影響的，對直接負責人和直接責任人追究相關責任。七、嚴格遵守保密制度接聽舉報者要嚴守舉報秘密，對無關人員不得泄露舉報內容。（三）案件處理值班人員應按照誰值班、誰負責組織進行檢查的原則，對舉報屬實需要立案調查的各類案件，嚴格按照文化市場行政執(zhí)法案卷制作程序進行案卷制作，檢查完畢，根據(jù)職責，將對應的舉報案件及案卷移交給相應的科室進行處理。不屬于受理范圍的，應告知舉報人相關責任單位。8小時以外和節(jié)假日期間，值班人員負責隨時對舉報的文化市場上的各類經(jīng)營場所的舉報案件進行檢查，情況緊急來不及立案的，應當在調查取證或者依法采取有關行政措施后及時立案。涉及重大舉報事項要向局長匯報。五、舉報受理程序.（一）接聽登記舉報電話，正常上班時間，安排專人接聽；8小時以外和節(jié)假日安排值班人員及時接聽。三、舉報受理工作應堅持“有報必接、接報必查、有查必果”的原則，值班人員要做到認真、細致、熱情、誠懇，用語禮貌、文明、規(guī)范，不得推諉、拖延、拒絕。一、文化市場舉報，是指舉報人通過撥打文化市場舉報電話或其他形式,向文化市場行政執(zhí)法部門舉報發(fā)生在我縣文化市場經(jīng)營活動中的違法違規(guī)行為。具體時間以會議通知為準，提前一天告知各參會單位，相關負責人務必提前做好工作安排，做好會議準備，準時到會。一、會議職責傳達、貫徹國家的政策、法規(guī)及上級交辦的重要事項，研究部署具體的落實措施；各股室、局屬單位通報近期重點工作及重要事項；職能股室、局屬單位提請需相關單位協(xié)助辦理的事項及設想意見；局班子對各股室、局屬單位下階段重點工作進行安排部署；局發(fā)有關行業(yè)管理的規(guī)范性文件的審議；全局業(yè)務工作及股室、局屬單位階段性工作的簡要總結及問題分析；局黨組、領導班子部署相關業(yè)務工作。通過警示，教育職工遠離禁區(qū)，時刻繃緊廉政這根弦，遵紀守法，勤政廉政。二是全面推行《交通運輸執(zhí)法大隊執(zhí)法手冊》，做到人手一冊，熟記于心，嚴格執(zhí)行，在交通執(zhí)法人員中形成自覺遵紀守法的良好風氣。圍繞“三個建設”，做好六項工作：加強制度建設，建立交通運政執(zhí)法監(jiān)督機制要充分體現(xiàn)“用制度管權、按制度辦事、靠制度管人”的原則，以機制帶隊伍，以機制強素質，確保行政執(zhí)法權力的正確行使和干凈運行。三是對全市執(zhí)法部門的執(zhí)法車輛統(tǒng)一噴涂交通行政執(zhí)法標識。二是實行政務公開。⑷強化執(zhí)法隊伍形象建設。二是由組織人事部門制定學習計劃，各科室站隊要嚴格落實每周半日的學習制度，組織干部職工學習現(xiàn)代管理知識，提高自身業(yè)務素質和依法行政能力，學習國家關于道路運輸方面的法律法規(guī)，提高文明執(zhí)法，為民執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法，奉公守法的自覺性，組織人事部門要建立監(jiān)督檢查機制，對學習制度的落實情況定期進行檢查。⑶加強干部職工的能力培養(yǎng)。大隊定期組織廉政考察。二是每年由組織人事部門、法規(guī)部門制定全員培訓方案，委托市法制部門、行政管理學院，制定課程安排，集中進行公務員行為規(guī)范培訓。⑵建立交通執(zhí)法人員執(zhí)法培訓制度。各執(zhí)法中隊的執(zhí)法人員建立每日晨會和列隊出操制度，每天上崗前集體列隊出操，要求著裝整齊，時間為15分鐘，以培養(yǎng)執(zhí)法人員的軍人意識和站隊軍事化管理模式。機關站隊凡男58歲、女53歲以下的執(zhí)法人員，每年參加一次封閉式軍事訓練，時間不少于一周。⑴在執(zhí)法大隊機關和各中隊全面推行準軍事化管理。中層干部年底前都要向大隊遞交業(yè)績考核報告。完善《副科以上干部量化考核制度》，引入競爭機制，定期考察和培養(yǎng)中層干部和重要崗位人員。下半年，大隊在年初對各執(zhí)法中隊隊長進行崗位輪換的基礎上，繼續(xù)對機關及各執(zhí)法中隊副科以上干部進行調整。二是鍛煉培養(yǎng)。要求中層干部在政治上堅定，與大隊整體工作合拍、同步；作風過硬，甘于奉獻，不怕吃苦，肯于吃虧，在工作上敢于負責，不推諉扯皮，具有較強的執(zhí)行力，不折不扣地執(zhí)行大隊各項工作部署，并在本部門貫徹落實。中層干部處于承上啟下的位置，是做好工作的中堅力量，要從三個方面抓好中層干部隊伍建設。在行業(yè)管理的各項工作中，率先垂范、身先士卒，大隊領導班子要成為堅強的領導核心，班子成員要成為干部職工信任的領路人。三是領導班子成員要做勤政務實、作風過硬的典范。班子成員每年要參加不少于一周的法規(guī)和業(yè)務培訓，按照規(guī)定參加軍訓、執(zhí)法考試和業(yè)務考核。大隊要把領導班子成員學習情況做為領導干部考核的內容之一，以為單位定期進行考察。一是領導班子成員要成為學習的表率。具體舉措為：抓好領導班子建設。自覺遵守黨紀國法，自覺追求高境界、高品位，做到“常懷
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