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正文內(nèi)容

加強企業(yè)班組建設(shè)夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)模版(已改無錯字)

2024-10-14 01 本頁面
  

【正文】 化建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ),也是物化了的安全文化,要作為硬任務(wù)全力促進,不斷升級。一是推進設(shè)備更新?lián)Q代,提高裝備安全性能。引進適合本企業(yè)實際情況的現(xiàn)代化新工具、新設(shè)備,是科技興安大計;要在科學(xué)論證基礎(chǔ)上統(tǒng)籌規(guī)劃,適時裝備,配套管理,發(fā)揮效能。二是提供技術(shù)支持,優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)。突破傳統(tǒng)生產(chǎn)設(shè)計理念,貫徹集約化思路,優(yōu)化儲運流程的設(shè)計與改造,合理布局;優(yōu)化機車配置和各項技術(shù)參數(shù),破解機電、運輸系統(tǒng)難題,保證各個環(huán)節(jié)高效、協(xié)調(diào)地安全運行。三是促進信息化建設(shè),實現(xiàn)配套升級。在實現(xiàn)全息動態(tài)安全生產(chǎn)監(jiān)控的同時,進一步完善重點地段檢測監(jiān)控自動化網(wǎng)絡(luò)體系,全面提升安全保障能力。四是運用科學(xué)的生產(chǎn)組織手段,實現(xiàn)均衡生產(chǎn)保安全。以合理的運轉(zhuǎn)頻率和儲運計劃,創(chuàng)造均衡發(fā)展的工作局面,創(chuàng)建良性的、可持續(xù)發(fā)展的安全型企業(yè)。五是開展技術(shù)創(chuàng)新,提高企業(yè)保安抗災(zāi)能力。組織“五小”(小技術(shù)、小革新、小改造、小發(fā)明、小攻關(guān)),在消除隱患、彌補缺陷中發(fā)揮作用;組織技術(shù)攻堅,提高設(shè)備安全運行水平,探索解決事故頻發(fā)點、線、面的規(guī)律性問題,突破制約安全生產(chǎn)的重大項目改造等等。在生產(chǎn)環(huán)境的改善、裝備水平的升級、生產(chǎn)系統(tǒng)與勞動管理優(yōu)化以及科技創(chuàng)新的實施上,為安全管理提供了技術(shù)保障,實現(xiàn)“人防”、“機防”與“技防”綜合治理,創(chuàng)造出優(yōu)秀的安全物態(tài)文化。五、加強領(lǐng)導(dǎo),掮起安全之“帥”安全文化是“領(lǐng)導(dǎo)文化”、“組織文化”與“員工文化”的高度融合體。領(lǐng)導(dǎo)文化對安全文化建設(shè)起著關(guān)鍵性的帥旗作用和組織保障作用。一是當(dāng)好安全文化的倡導(dǎo)者。實踐表明,落后的安全文化總是與優(yōu)秀的安全文化現(xiàn)象交織在一起相互碰撞,此消彼長,長期存在。創(chuàng)建的任務(wù)就是把優(yōu)秀文化發(fā)揚光大,變成主流。領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任在于明辨友劣,堅持揚棄,幫助員工弘揚“安全 患、評最優(yōu)、抓最差,讓員工認識到,抓安全需要膽識和勇氣,需要從嚴從細;要有不干則已,干就干精品的精神,帶頭抓重點,深入現(xiàn)場一抓到底,讓員工認識到安全文化是碰硬的文化,實打?qū)嵉奈幕?,持之以恒的文化;帶頭消除消極落后的思想文化干擾,讓員工知道安全文化建設(shè)需要清醒,需要理論武裝。干部要帶頭在創(chuàng)建安全文化中,展現(xiàn)大局意識、真抓實干風(fēng)范與人格魅力,必將成為吸引員工共建安全文化的無形力量。安全文化建設(shè)中的理念文化、行為文化與管理文化被稱為軟件建設(shè),物態(tài)文化被稱為硬件建設(shè),共同的目的是為了人。要實現(xiàn)軟硬兩手都要抓、兩手都要硬,確保安全文化建設(shè)健康發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)文化是關(guān)鍵,因而,領(lǐng)導(dǎo)文化不可避免地成為安全文化的支撐要素。由此,構(gòu)成企業(yè)本質(zhì)安全型文化建設(shè)完整的“五大支柱”創(chuàng)建體系。第四篇:強化班組思想政治工作,夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)強化班組思想政治工作,夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ) 班組是企業(yè)的細胞。班組的思想政治工作做的好壞,影響著班組管理工作,也直接制約著企業(yè)生產(chǎn)力能否發(fā)展和經(jīng)濟效益能否提高,同時也反映著企業(yè)整體精神面貌和管理水平。在電力行業(yè),尤其是我們供電企業(yè),更為重要,它不但影響企業(yè)自身,更影響的是社會一方平安,因此,在企業(yè)的發(fā)展中,強化班組思想政治工作,十分重要。一、結(jié)合自身特點,積極探索班組思想政治工作新方法、新內(nèi)容、新形式班組思想政治工作是一門科學(xué)。它的具體對象千差萬別,情況各不相同,因此,要做好班組思想政治工作。一是結(jié)合自身特點,探索班組思想政治工作新方法。要從實際出發(fā),實事求是,根據(jù)新的形勢,針對不同的對象采取不同的方法,變職工思想政治工作“坐等上級布置”為主動創(chuàng)新,變“求穩(wěn)怕亂”為敢于解放思想,變“怕當(dāng)出頭鳥”為敢為天下先。把班組職工思想政治工作,做到生產(chǎn)、經(jīng)營、分配、勞動、人事、服務(wù)等各個方面,做到改革的每個環(huán)節(jié)中去。把弘揚工人階級的思想與當(dāng)前圍繞企業(yè)的中心工作來抓,把抓企業(yè)的關(guān)健性、要害性、全局性的問題與職工的熱點、難點、重點和疑點問題結(jié)合起來,改變以往把學(xué)習(xí)開會、貫徹上級文件精神作為班組思想政治工作的主要內(nèi)容,結(jié)果成了“收發(fā)室”和“傳聲筒”,養(yǎng)成了照抄照搬的惡習(xí),出現(xiàn)了“決心在嘴上,落實在記錄本上”等形式主義。二是圍繞企業(yè)中心工作,創(chuàng)新班組思想政治工作內(nèi)容。當(dāng)前,班組思想政治工作要以抓安全,保穩(wěn)定為重點,掌握職工的心理動態(tài)、思想情緒,抓住帶有傾向性的思想問題進行分析。使思想政治工作適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。在做好班組思想政治工作時要為職工解決后顧之憂,激發(fā)其積極性,開展“五必訪”、“ 送溫暖”活動。例如班組職工生病住院、家中遇天災(zāi)人禍等等,企業(yè)工會和班組可專程探望、慰問,并給予經(jīng)濟補助。還可為班組職工子女聯(lián)系入托、入學(xué)、當(dāng)兵、就業(yè),解決職工住房問題,同時還可召開家屬及其家庭成員座談會,在會上宣傳職工為單位作貢獻的先進事跡,家屬們聽了后一定會很受感動,職工心里得到慰籍,工作中如虎添翼,這種“側(cè)面激勵”職工的方法,是一種非常時宜“實打?qū)崱钡陌嘟M思想政治工作方法。三是組織多彩活動,擴展班組思想政治工作新形式。班組思想政治工作的形式也要創(chuàng)新。形式是做好職工思想政治工作的重要環(huán)節(jié)。如果內(nèi)容再好,形式上不被職工接受,也難達到工作的目的,要防止形式上反復(fù)運用,造成職工的逆反心理,在班組思想政治工作的招數(shù)上要進行“五個轉(zhuǎn)變”: 一從圍繞型轉(zhuǎn)變?yōu)閰⑴c型;二從灌輸型轉(zhuǎn)變?yōu)槲?;三從?zhí)行型轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾餍停凰膹姆忾]型轉(zhuǎn)變?yōu)殚_放型;五從經(jīng)驗型轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W(xué)型。要充分利用電視、錄像、網(wǎng)絡(luò)、廣播、報刊、黑板報及各種文體活動的作用。創(chuàng)造出職工喜聞樂見的好形式,例如“一事一議”、“談身邊的人和事”等。大力開展文化節(jié)目進班組活動,為邊遠班組和一線工地送去優(yōu)秀的文藝節(jié)目,使職工從形式上感到有親切感、溫暖感、實在感。二、細化班組管理,拓寬班組思想政治工作新領(lǐng)域隨著改革開放的深入,企業(yè)班組思想政治工作的環(huán)境、任務(wù)、內(nèi)容、渠道發(fā)生很大變化,許多我們熟悉的東西陌生了,習(xí)慣的做法不靈了。例如,現(xiàn)在班組青年職工隊伍中所占的比例高達85%以上,他們在文化知識、價值趣向、思維方式、行為方式不盡相同,特別是網(wǎng)絡(luò)信息等現(xiàn)代化傳播媒介的迅速發(fā)展,為職工提供了多種快捷、便利的信息渠道,這樣便使得以往的思想政治工作方法,受到了很多局限。因此,班組的思想政治工作必須拓寬領(lǐng)域。一是建立新格局,形成班組思想政治工作的核心。要改變過去的班組思想政治工作靠班組長演“獨角戲”的做法,為現(xiàn)在的班組長、黨小組長、工會小組長、團小組長齊抓共管的核心體系。這個核心體系,要掌握一套政工的本領(lǐng),那就是要做到“上班看臉色、干活看勁頭、吃飯看胃口、說話看情緒”,通過主動觀察細分析的方法,使班組的思想政治工作有的放矢,對癥下藥。同時,還要充分發(fā)揮黨團員的作用,共同把班組的思想政治工作做好。二是開展班組施工現(xiàn)場黨團青年突擊隊規(guī)范化施工活動。讓飄揚的黨旗、團旗激勵黨團青年自覺地規(guī)范施工現(xiàn)場工作,創(chuàng)建文明工地,爭當(dāng)文明職工。同時在工地上班組長可采取自由組合的辦法,將思想素質(zhì)較差的職工承包給黨員,開展黨員身邊無事故活動,使“弱苗”茁壯成長。同時開展?fàn)幃?dāng)青年突擊隊、青年優(yōu)秀技術(shù)能手等活動。突出人身,狠抓違章,按照“四查三快”、“三不放過”等原則,搞好施工現(xiàn)場黨團青年突擊隊規(guī)范化施工活動,從源頭上杜絕事故的發(fā)生,以“零違章”實現(xiàn)“零事故”。三是提供交流平臺,實現(xiàn)自我教育。市場經(jīng)濟的特點是等價交換,平等競爭,這就要求我們確立自主、平等的意識。因此,班組思想政治工作要改變過去那種“居高臨下”,我說你服、我導(dǎo)你做、單向灌輸?shù)膽B(tài)勢。真正做到尊重人、理解人、平等待人、平等競爭,以民主、公正的方式進行工作,使職工在平等的氣氛中受到教育,心悅誠服。在實際工作中,要采取多種形式,引導(dǎo)職工養(yǎng)成自我學(xué)習(xí)、自我認識、自我啟發(fā)、自我完善、自我提高的習(xí)慣。同時積
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