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期貨公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)試點(diǎn)辦法(已改無錯(cuò)字)

2024-10-13 21 本頁面
  

【正文】 應(yīng)當(dāng)對(duì)上述資產(chǎn)賬戶進(jìn)行監(jiān)控。第四十二條 期貨公司或子公司應(yīng)當(dāng)建立健全資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)人員管理制度,加強(qiáng)合規(guī)培訓(xùn)和職業(yè)操守培訓(xùn),規(guī)范員工行為,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督制約。資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)誠(chéng)實(shí)守信,勤勉盡責(zé),恪守職業(yè)道德和行為規(guī)范,遇到自身利益或相關(guān)方利益與客戶利益發(fā)生沖突或可能發(fā)生沖突時(shí),應(yīng)當(dāng)遵循客戶利益優(yōu)先原則。第四十三條 期貨公司或子公司應(yīng)當(dāng)建立長(zhǎng)效激勵(lì)約束機(jī)制和問責(zé)機(jī)制,防止片面追求項(xiàng)目數(shù)量及管理規(guī)模而忽視風(fēng)險(xiǎn)的短期激勵(lì)行為。對(duì)于資產(chǎn)管理計(jì)劃運(yùn)作過程中出現(xiàn)的違法違規(guī)或玩忽職守行為,期貨公司或子公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)肅追究直接責(zé)任人員和相關(guān)高級(jí)管理人員的責(zé)任,及時(shí)向中國(guó)證監(jiān)會(huì)相關(guān)派出機(jī)構(gòu)和協(xié)會(huì)報(bào)告。第四十四條 期貨公司或子公司應(yīng)當(dāng)建立健全資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)日常風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、監(jiān)控機(jī)制,對(duì)資產(chǎn)管理賬戶日常交易情況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、監(jiān)測(cè),嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)控制措施,出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)事件的,應(yīng)及時(shí)向中國(guó)證監(jiān)會(huì)相關(guān)派出機(jī)構(gòu)和協(xié)會(huì)報(bào)告。第四十五條 期貨公司或子公司應(yīng)當(dāng)為資產(chǎn)管理計(jì)劃建立獨(dú)立完整的賬戶、核算、報(bào)告、審計(jì)和檔案管理制度,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理計(jì)劃設(shè)立、銷售、運(yùn)作、終止全過程的重要信息留痕,妥善保存?zhèn)洳?。期貨公司或子公司?yīng)當(dāng)在每年結(jié)束之日起4個(gè)月內(nèi),編制資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)報(bào)告,向協(xié)會(huì)報(bào)告資產(chǎn)管理計(jì)劃運(yùn)行信息、風(fēng)險(xiǎn)信息、違規(guī)信息等。第五十條 發(fā)生對(duì)資產(chǎn)管理計(jì)劃有重大影響事件的,期貨公司或子公司應(yīng)當(dāng)在2個(gè)工作日內(nèi)向協(xié)會(huì)報(bào)告。第五十一條 協(xié)會(huì)對(duì)期貨公司或子公司從事資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)進(jìn)行定期或者不定期的現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)自律檢查,期貨公司或子公司應(yīng)當(dāng)予以配合。第五十二條 期貨公司或子公司違反本規(guī)則及其他法律法規(guī)或自律規(guī)則的,協(xié)會(huì)要求限期整改,并視情節(jié)輕重對(duì)其采取書面警示、約見高管談話、訓(xùn)誡、公開譴責(zé)、暫停業(yè)務(wù)、撤銷登記、暫停會(huì)員部分權(quán)利、暫停或取消會(huì)員資格等自律措施,對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員采取訓(xùn)誡、公開譴責(zé)、暫停從業(yè)資格、撤銷從業(yè)資格并拒絕受理其從業(yè)資格申請(qǐng)等。情節(jié)嚴(yán)重的,移交中國(guó)證監(jiān)會(huì)處理。第六章 附 則第五十三條 本規(guī)則由協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)解釋,自2014年12月15日起施行。自己摘錄了兩首詩歌 想看的就看 不想看下載完成后刪除就可以一夢(mèng)江湖歸去,燈火夜微明 聽你授書講學(xué),看你著詩立傳 在漂白的時(shí)空里,呼吸書香滿襟風(fēng)云聚散緣深緣淺風(fēng)云聚散緣深緣淺 匆匆的腳步,忙忙碌碌 驚擾休憩的蝴蝶,翩翩起舞不遠(yuǎn)處那車水川流 激起一團(tuán)團(tuán)的風(fēng)霧 風(fēng)起四海流 輾轉(zhuǎn)逐云秀 風(fēng)聚云攏共一畫軸 電閃雷鳴聲光伴奏 風(fēng)得過,云且過 歲月就這樣任風(fēng)云蹉跎風(fēng)不休,云停留 離別亦是一場(chǎng)悲與愁 匆匆的腳步,來來回回 恍如跨進(jìn)那青蔥歲月的時(shí)空一步深,一步淺第四篇:期貨公司如何備戰(zhàn)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)期貨公司如何備戰(zhàn)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)作者:新湖期貨研究所 溫雪琴 2012613 0:01:09 來源:原創(chuàng) 瀏覽:1380目前期貨公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)操作性較強(qiáng)的組織架構(gòu)主要有兩種:一是在期貨公司內(nèi)部設(shè)立作為一級(jí)部門或二級(jí)部門的資產(chǎn)管理部門,專門負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)運(yùn)行;二是下設(shè)全資子公司——資產(chǎn)管理公司。中國(guó)證監(jiān)會(huì)6月8日發(fā)布《期貨公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)試點(diǎn)辦法(征求意見稿)》(下稱《試點(diǎn)辦法》),向社會(huì)各界公開征求意見。這一舉措意味著期貨三大業(yè)務(wù)創(chuàng)新在邁出投資咨詢業(yè)務(wù)第一步之后,年內(nèi)有望邁出第二步——資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。隨著期貨行業(yè)的不斷成長(zhǎng),期貨創(chuàng)新業(yè)務(wù)需求不斷增加,推行期貨公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的條件日益成熟,行業(yè)期盼已久的期貨公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)即將開閘。資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)是指期貨公司接受單一客戶或特定多個(gè)客戶的書面委托,根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定和合同約定,運(yùn)用客戶委托資產(chǎn)進(jìn)行投資,并按照合同約定收取費(fèi)用或者報(bào)酬的業(yè)務(wù)活動(dòng)。期貨公司開展資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)有著重大意義:第一,對(duì)于期貨公司來說,可以改變單一的盈利模式,增加盈利渠道,實(shí)現(xiàn)期貨公司差異化競(jìng)爭(zhēng),使競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的期貨公司脫穎而出;第二,對(duì)于行業(yè)來說,可以減少過度投機(jī)行為,通過設(shè)立期貨投資基金,形成專業(yè)的市場(chǎng)投資主體,改善市場(chǎng)投資者結(jié)構(gòu),改善和優(yōu)化投資組合,更有效地抵御系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),從而更好地服務(wù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)。歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的期貨資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)已相當(dāng)成熟,其運(yùn)作模式通常包括基金經(jīng)理(CPO)、交易經(jīng)理(TM)、商品交易顧問(CTA)、期貨傭金商(FCM)、托管者(Custodian)、基金投資者等,其中CPO是基金的主要管理人,CTA是對(duì)期貨投資基金進(jìn)行具體的交易操作。我國(guó)期貨市場(chǎng)開展資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)將首選期貨交易顧問(CTA)這一運(yùn)作模式。期貨CTA也稱期貨投資基金,是指由基金經(jīng)理募集資金,通過在期貨或期權(quán)市場(chǎng)交易進(jìn)行資金運(yùn)作和管理的基金形式。由于商品交易顧問(CTA)在期貨投資基金中的地位舉足輕重,行業(yè)通常用期貨CTA代替期貨投資基金。期貨公司開展資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的方式主要包括一對(duì)一的特定客戶資產(chǎn)管理、集合賬戶資產(chǎn)管理、信托及基金發(fā)行等。特定客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)主要指受托方接受單一客戶委托,與客戶簽訂合同,根據(jù)合同約定的方式、條件、要求及限制,通過客戶的賬戶管理客戶委托資產(chǎn)的活動(dòng),客戶可以是自然人、法人或者依法成立的其他組織,委托資產(chǎn)以現(xiàn)金為主或者是中國(guó)證監(jiān)會(huì)允許的其他金融資產(chǎn)。集合賬戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)是指按照受托方集合賬戶規(guī)則,簽訂資產(chǎn)管理委托合同,在固定續(xù)存期將相應(yīng)資金存入指定的期貨交易賬戶,以封閉或半封閉形式運(yùn)作的業(yè)務(wù)模式。期貨投資咨詢(CTA)信托產(chǎn)品指期貨CTA作為商品交易顧問,同信托公司合作發(fā)行、以信托公司為受托人的集合資金信托計(jì)劃。期貨投資咨詢(CTA)基金是指面向廣大投資者發(fā)行的、投資者共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)并享有收益,經(jīng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的、由期貨CTA公司發(fā)起的期貨投資基金。期貨公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)試點(diǎn)辦法的總體思路是堅(jiān)持在風(fēng)險(xiǎn)可控、加強(qiáng)監(jiān)管的前提下,采取先部分試點(diǎn)、再穩(wěn)步推開的方式,從相對(duì)簡(jiǎn)單的“一對(duì)一”資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)起步,在現(xiàn)行基本監(jiān)管制度框架下,開展業(yè)務(wù)試點(diǎn),嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn),待積累經(jīng)驗(yàn)后,再擴(kuò)大到“一對(duì)多”的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。期貨公司資產(chǎn)管理創(chuàng)新業(yè)務(wù)步伐漸近,為適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),期貨公司該如何備戰(zhàn)這一新業(yè)務(wù)呢?根據(jù)《試點(diǎn)辦法》公布的期貨公司申請(qǐng)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)資格的條件以及其他內(nèi)容,筆者認(rèn)為期貨公司可以重點(diǎn)做好以下準(zhǔn)備。及時(shí)掌握國(guó)內(nèi)相關(guān)法規(guī)政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)監(jiān)管層對(duì)期貨公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)一直很重視,并對(duì)相關(guān)制度作了深入研究。期貨公司應(yīng)及時(shí)掌握相關(guān)的政策動(dòng)向,不斷自我調(diào)整,以適應(yīng)大環(huán)境的發(fā)展變化。《試點(diǎn)辦法》規(guī)定了期貨公司申請(qǐng)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)試點(diǎn)資格的主要條件,包括凈資本、分類評(píng)級(jí)、合規(guī)狀況以及人員等方面,對(duì)投資范圍作了規(guī)定,對(duì)期貨公司申請(qǐng)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)試點(diǎn)需要建立的相關(guān)制度也作了具體要求。期貨公司應(yīng)盡快洞察政策走向,盡早做好符合要求的制度安排。同時(shí),期貨公司還應(yīng)通過學(xué)習(xí)歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)運(yùn)作模式、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面形成全方位、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的認(rèn)識(shí),從而制定出中短期規(guī)劃及長(zhǎng)期規(guī)劃。中短期規(guī)劃可以針對(duì)“一對(duì)一”定向資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),長(zhǎng)期規(guī)劃可以針對(duì)“一對(duì)多”定向資產(chǎn)管理以及集合資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)等。構(gòu)建合適的組織架構(gòu)目前期貨公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)操作性較強(qiáng)的組織架構(gòu)主要有兩種:一是在期貨公司內(nèi)部設(shè)立作為一級(jí)部門或二級(jí)部門的資產(chǎn)管理部門,專門負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)運(yùn)行;二是下設(shè)全資子公司——資產(chǎn)管理公司。在公司內(nèi)部成立專門的資產(chǎn)管理部門操作相對(duì)簡(jiǎn)單、快速,可以在推出資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的試點(diǎn)階段和初始階段時(shí)采用。設(shè)立具有獨(dú)立法人資格的期貨資產(chǎn)管理公司既可以隔離其經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)母公司的影響,也可以避免其與母公司可能發(fā)生的利益沖突,更方便實(shí)施相對(duì)獨(dú)立的符合期貨資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)制度和激勵(lì)機(jī)制。毫無疑問,設(shè)立獨(dú)立的期貨資產(chǎn)管理公司將是未來資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)發(fā)展的趨勢(shì)所在。有條件的期貨公司可以優(yōu)先考慮設(shè)立獨(dú)立的期貨資產(chǎn)管理公司。內(nèi)部設(shè)立資產(chǎn)管理部門的期貨公司,待條件成熟后,可再過渡至具有獨(dú)立法人資格的期貨資產(chǎn)管理公司。加快培養(yǎng)業(yè)務(wù)能力過硬的CTA人才隊(duì)伍作為一種創(chuàng)新,CTA業(yè)務(wù)對(duì)人才的要求更高,不僅要求相關(guān)人員擁有全面的知識(shí)系統(tǒng),還要求其具備綜合性研究能力、分析能力以及風(fēng)險(xiǎn)管理能力等。期貨公司CTA人才素質(zhì)是CTA業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。只有全面、扎實(shí)掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí)的從業(yè)人員,才能為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。期貨公司應(yīng)逐步建立對(duì)CTA人才選拔、評(píng)價(jià)、培育的體系和規(guī)范。第一,建立完善的人才選拔機(jī)制。通過設(shè)立各項(xiàng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),初步選拔出適合CTA業(yè)務(wù)的從業(yè)人員;第二,建立系統(tǒng)的人才培訓(xùn)機(jī)制。期貨公司可以通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部交流的方式提高人才的研究水平及服務(wù)能力,通過崗前培訓(xùn),專崗培訓(xùn),幫助員工熟悉、深化業(yè)務(wù)實(shí)踐,培養(yǎng)更多的高質(zhì)量CTA人才;第三,加大投入,以引進(jìn)人才。期貨CTA在我國(guó)還是新鮮事物,人才極度匱乏,期貨公司可以通過人才引進(jìn)、國(guó)際交流等方式迅速建立人才隊(duì)伍;第四,建立有效的激勵(lì)制度。人才培養(yǎng)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程,期貨公司要采取相關(guān)激勵(lì)措施防止人才流失。設(shè)計(jì)出滿足市場(chǎng)需求的期貨CTA產(chǎn)品期貨CTA產(chǎn)品是指以服務(wù)產(chǎn)品形式輸出的成果。根據(jù)CTA多種服務(wù)形式可分為資訊類服務(wù)產(chǎn)品和高端投資類服務(wù)產(chǎn)品,即各種標(biāo)準(zhǔn)化的交易模型、交易系統(tǒng),以專戶理財(cái)形式、信托形式及基金形式發(fā)行,面向公眾開放投資的獨(dú)立交易主體。根據(jù)交易策略的不同,期貨公司資產(chǎn)管理類產(chǎn)品可分為套利類產(chǎn)品、套期保值類產(chǎn)品和投機(jī)類產(chǎn)品三種類型,產(chǎn)品設(shè)計(jì)應(yīng)該覆蓋套利類、套期保值類和投機(jī)類,以滿足各類投資者需要。根據(jù)《試點(diǎn)辦法》,資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)試點(diǎn)工作將是“一對(duì)一”定向理財(cái)方式,期貨公司初期對(duì)套利類和投機(jī)類產(chǎn)品的設(shè)計(jì)可以圍繞“一對(duì)一”的方式,突出多樣化、個(gè)性化和科學(xué)化的特點(diǎn),滿足不同風(fēng)險(xiǎn)偏好的投資者需要。套期保值類產(chǎn)品需要期貨公司根據(jù)現(xiàn)貨采購(gòu)、生產(chǎn)、儲(chǔ)存、銷售等不同進(jìn)程以及市場(chǎng)供需情況,和現(xiàn)貨企業(yè)簽訂“一對(duì)一”的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),制定個(gè)性化的套保方案,為現(xiàn)貨企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),鎖定利潤(rùn)。條件成熟時(shí),期貨公司應(yīng)在開發(fā)設(shè)計(jì)“一對(duì)多”定向資產(chǎn)管理產(chǎn)品以及集合資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)產(chǎn)品方面做出努力。期貨公司設(shè)計(jì)CTA產(chǎn)品時(shí),可以注重推動(dòng)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)與咨詢業(yè)務(wù)共同發(fā)展,同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)與銀行、券商、基金及信托公司等其他金融機(jī)構(gòu)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)方面的合作,提高資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的服務(wù)質(zhì)量和范圍。設(shè)計(jì)可行的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)實(shí)施方案根據(jù)《試點(diǎn)辦法》,資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)實(shí)施方案內(nèi)容包括目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)客戶的定位、主要投資策略、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、防范利益沖突的制度安排等。確定投資目標(biāo),主要目標(biāo)就是利用期貨及衍生品市場(chǎng)中各種投資工具,實(shí)現(xiàn)投資收益最大化。制定主要的投資策略,既包括技術(shù)分析投資策略和基本分析投資策略,也包括短期、中期和長(zhǎng)期等投資策略,還應(yīng)包括近些年蓬勃發(fā)展的程序化投資方式。實(shí)施方案涉及到投資組合的選擇,《試點(diǎn)辦法》規(guī)定期貨公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的投資范圍很廣,包括期貨、期權(quán)及其他金融衍生品,股票、債券、證券投資基金、集合資產(chǎn)管理計(jì)劃、央行票據(jù)、短期融資券、資產(chǎn)支持證券等,實(shí)施方案可以從中選擇多個(gè)品種。對(duì)于具體資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)實(shí)施方案的實(shí)際操作及實(shí)施后的工作,期貨公司也應(yīng)該將其列入方案。實(shí)際交易過程中,期貨公司需要完成與其他當(dāng)事人的法律協(xié)議、開立交易賬戶、完成剩余資金管理安排、討論并確定管理費(fèi)率、風(fēng)險(xiǎn)管理等。CTA將投資策略實(shí)施以后,期貨公司還需要定期制作基金運(yùn)作的報(bào)告,包括市場(chǎng)行情回顧、交易行為總覽、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的監(jiān)督和審查、已交割和未交割的頭寸、交易集中度、對(duì)組合的評(píng)估等。完善資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)管理制度完善資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)管理制度內(nèi)容包括業(yè)務(wù)管理、人員管理、業(yè)務(wù)操作、風(fēng)險(xiǎn)控制、交易監(jiān)控、防范利益沖突、合規(guī)檢查等。除了一般的信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),CTA還有自身特定的風(fēng)險(xiǎn)特征——風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)大、投機(jī)嚴(yán)重等。風(fēng)險(xiǎn)控制是CTA業(yè)務(wù)順利開展的基石。第一,為避免交易風(fēng)險(xiǎn),期貨公司應(yīng)建立全面的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,建立多個(gè)部門構(gòu)成的多級(jí)風(fēng)險(xiǎn)防范體系,健全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、監(jiān)測(cè)和處置等功能,強(qiáng)化內(nèi)部制約和監(jiān)督;第二,建立CTA業(yè)務(wù)與其他經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)之間的隔離墻。CTA業(yè)務(wù)應(yīng)交由專門的部門負(fù)責(zé),在操作、結(jié)算、核算、會(huì)計(jì)處理等工作上與其他業(yè)務(wù)分離,交易策略的制定、執(zhí)行和監(jiān)督等崗位要相互獨(dú)立和制約;第三,建立嚴(yán)格的監(jiān)督、審核機(jī)制。通過內(nèi)部定期或不定期的合規(guī)檢查來防止風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的道德教育和監(jiān)督,避免道德風(fēng)險(xiǎn);第四,期貨公司可以限定CTA可投資范圍,避免涉及風(fēng)險(xiǎn)大的品種。在交易策略方面,盡量以套保套利為主,減少投機(jī)。同時(shí),期貨公司要嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管層對(duì)投資者最低投資金額限定的規(guī)定,選擇資金實(shí)力較雄厚、風(fēng)險(xiǎn)承受能力強(qiáng)的投資者加入到CTA業(yè)務(wù)中;第五,健全信息披露制度,包括針對(duì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、期貨公司內(nèi)部及客戶的定期或不定期信息披露報(bào)告,內(nèi)容主要是資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,具體包括資產(chǎn)管理賬戶的交易、持倉(cāng)、盈虧等情況以及資金管理情況等??傊?,期貨資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)將使期貨公司從單一模式的競(jìng)爭(zhēng),轉(zhuǎn)向以戰(zhàn)略、人才、資源整合以及差異化服務(wù)等為主導(dǎo)的綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。期貨公司只有做好迎接期貨資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的充分準(zhǔn)備,順應(yīng)行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì),進(jìn)一步提高自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,才能在期貨行業(yè)立于不敗之地。第五篇:期貨資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)管理[定稿]關(guān)于《期貨公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)管理規(guī)則(試行)》實(shí)施相關(guān)問題的說明(一)發(fā)布時(shí)間:2014年12月18日一、《期貨公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)管理規(guī)則(試行)》(以下簡(jiǎn)稱《管理規(guī)則》)第一條規(guī)
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