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正文內(nèi)容

書(shū)面總結(jié)報(bào)告(已改無(wú)錯(cuò)字)

2024-10-13 14 本頁(yè)面
  

【正文】 足叫人討厭,像蜘蛛網(wǎng)一樣“纏繞”在建筑物的外邊,擔(dān)心隨時(shí)可能掉下來(lái);在城市里,馬路也是有氣無(wú)力,臟兮兮的,就像枯死的藤蔓有規(guī)律的散布在地上,路上沒(méi)有多少綠化帶,街邊五顏六色的廣告牌直給人刺眼的感覺(jué):城市的一切就像埋葬于灰色的、有氣無(wú)力的、死寂當(dāng)中。飲食美國(guó)的餐館一般規(guī)模不大,都收拾得干干凈凈,而且食品種類(lèi)并不很多。有人總結(jié)美國(guó)飯的特點(diǎn),一是生,牛排帶血絲,二是冷,凡是飲料都加冰塊,三是甜,這當(dāng)然是中國(guó)人依自己的口味作出的評(píng)判,不過(guò)倒也切中要害。事實(shí)上,美國(guó)人吃飯注重的是營(yíng)養(yǎng),而不是口味,一般美國(guó)人也不大會(huì)做飯。在美國(guó)城鄉(xiāng),咖啡店(兼營(yíng)冰滇淋)、麥當(dāng)勞快餐店比比皆是,前者恰似中國(guó)四川的茶館,后者很像中國(guó)河南的面館。到咖啡店,喝一杯咖啡一個(gè)多美元,吃一碟冰淇淋二三美元,邊吃邊聊,十分愜意。更有趣的是暑假期間,店里都是雇用一群十二、三歲的女學(xué)生,那滿(mǎn)臉稚氣認(rèn)真干活的神態(tài),令人喜愛(ài)。若遇到假日,顧客較多,這幫女孩身著制服,頭帶運(yùn)動(dòng)帽,還帶上一付耳機(jī)外加一只小話(huà)筒,不時(shí)地與操作問(wèn)聯(lián)絡(luò),那認(rèn)真的勁頭好像海灣戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)的多國(guó)部隊(duì)總司令在指揮一場(chǎng)戰(zhàn)斗。21天的經(jīng)歷和感觸很難道盡,我希望能有一天重新回到這里,這就是我現(xiàn)在最大的感受。第四篇:自查自糾工作書(shū)面總結(jié)報(bào)告內(nèi)蒙古康遠(yuǎn)工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 開(kāi)展不正當(dāng)交易行為自查自糾工作報(bào)告集團(tuán)公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組:自2007年1月,我公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司開(kāi)展不正當(dāng)交易行為自查自糾工作相關(guān)文件精神和統(tǒng)一部署,圍繞自查自糾工作的重點(diǎn)問(wèn)題,積極做好學(xué)習(xí)宣傳、建立長(zhǎng)效機(jī)制等工作。尤其在“回頭看”工作階段,更是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓住重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任,使自查自糾工作取得了一定的成效,現(xiàn)將相關(guān)內(nèi)容報(bào)告如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視、全面部署,形成良好氛圍元月上旬,我公司即召開(kāi)全體員工會(huì)議,要求廣大員工重新認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司《開(kāi)展不正當(dāng)交易自查自糾工作實(shí)施意見(jiàn)》,扎實(shí)有效地推動(dòng)自查自糾工作有效開(kāi)展。成立了以經(jīng)理和書(shū)記為組長(zhǎng)的監(jiān)理公司開(kāi)展不正當(dāng)交易行為自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立、公示舉報(bào)電話(huà),并制定了監(jiān)理公司《開(kāi)展不正當(dāng)交易行為自查自糾工作實(shí)施方案》,對(duì)自查自糾工作的目的意義、總體要求、指導(dǎo)原則、方法步驟、長(zhǎng)效機(jī)制、活動(dòng)開(kāi)展的效果及相關(guān)要求做了全面、詳盡的安排和部署,堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)制度,組織職工學(xué)xxx華北電監(jiān)局、集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展自查自糾工作的有關(guān)文件,活動(dòng)至今,共 開(kāi)展系統(tǒng)學(xué)習(xí)5次,同時(shí)還通過(guò)多種途徑對(duì)職工開(kāi)展宣傳教育,使廣大職工充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展自查自糾專(zhuān)項(xiàng)工作的重要性和必要性,提高各部門(mén)的各項(xiàng)目監(jiān)理處開(kāi)展此項(xiàng)工作的自覺(jué)性,積極營(yíng)造了開(kāi)展自查自糾工作的良好氛圍,為活動(dòng)的全面開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、深入基層、結(jié)合實(shí)際,按方案認(rèn)真開(kāi)展自查 圍繞“標(biāo)本兼治、實(shí)行綜合治理,統(tǒng)籌謀劃部署,穩(wěn)步有序推進(jìn),明確工作重點(diǎn),解決突出問(wèn)題,嚴(yán)格把握政策,維護(hù)發(fā)展大局”的指導(dǎo)原則,按照上級(jí)會(huì)議精神和自身工作實(shí)際,我公司組織干部深入監(jiān)理一線,調(diào)查了解、廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn),對(duì)不正當(dāng)交易行為進(jìn)行自查自糾,重點(diǎn)自查自糾監(jiān)理人員吃、拿、卡、要并利用職權(quán)為施工單位大開(kāi)綠燈等行為,重點(diǎn)排查監(jiān)理處大宗物品采購(gòu)、大宗資產(chǎn)處置等商業(yè)賄賂案件;重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制、資本約束管理、財(cái)務(wù)收支管理、資產(chǎn)的構(gòu)建和勞動(dòng)用工以及合規(guī)文化和商業(yè)道德建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)進(jìn)行自查。并將自查結(jié)果以自查統(tǒng)計(jì)形式每月及時(shí)向公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),為掌握公司商業(yè)賄賂治理工作,提供了翔實(shí)的第一手資料。三、多渠道、全方位,治理工作有條不紊采取多種形式,防止走過(guò)場(chǎng),加大案件排查力度,嚴(yán)肅查處不正當(dāng)交易行為案件。設(shè)立和完善了信訪舉報(bào)制度,利用各種途徑掌握案件線索,充分發(fā)揮信訪舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)的作用,公布投訴、舉報(bào)電話(huà)、設(shè)立舉報(bào)箱,拓寬舉報(bào)渠道。鼓勵(lì)內(nèi)部人員和相關(guān)兄弟單位舉報(bào)投訴,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工群眾舉報(bào)不正當(dāng)交易線索的積極作用,形成自查自糾工作合力,積極與有關(guān)部室和監(jiān)理處加強(qiáng)溝通和配合,構(gòu)建自查自糾信息交流平臺(tái)。著眼解決深層問(wèn)題,我們還派專(zhuān)人在互聯(lián)網(wǎng)上搜集相關(guān)資料和相關(guān)知識(shí),使干部職工不僅僅限于了解相關(guān)文件、知道自查自糾行為的字面含義,而且使他們深刻理解自查自糾行為的特點(diǎn)、具體表現(xiàn)形式以及相關(guān)法律規(guī)定,積極運(yùn)用典型案件開(kāi)展法制宣傳和警示教育,使公司上下筑牢思想道德防線,增強(qiáng)自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂意識(shí)。四、無(wú)投訴、零舉報(bào),自查成果證明公司健康穩(wěn)步發(fā)展 通過(guò)自查自糾專(zhuān)項(xiàng)工作尤其是回頭看工作的開(kāi)展,從自查的情況看,我公司內(nèi)控制度能夠覆蓋監(jiān)理工作的全過(guò)程,各項(xiàng)工作均能夠按照有關(guān)規(guī)定辦理,無(wú)集體和工作人員為了獲得業(yè)主及建設(shè)單位和個(gè)人的交易機(jī)會(huì)或者有利于實(shí)現(xiàn)交易目的,向其贈(zèng)送現(xiàn)金、物品或者其他有價(jià)證券等行賄的行為;也無(wú)業(yè)主、其他單位和個(gè)人為了獲得交易機(jī)會(huì)或者有利于實(shí)現(xiàn)交易目的,向公司的工作人員贈(zèng)送且被接受的現(xiàn)金、物品或者其他有價(jià)證券等受賄和索賄的行為。五、完善制度、建立長(zhǎng)效機(jī)制,為企業(yè)健康發(fā)展護(hù)航 從前段時(shí)間開(kāi)展工作情況上看,我們認(rèn)識(shí)到自查自糾專(zhuān)項(xiàng)工作將是一項(xiàng)長(zhǎng)期和嚴(yán)肅的管理工作,也是企業(yè)持續(xù)健康 發(fā)展的內(nèi)在需求,目前不正當(dāng)交易行為和商業(yè)賄賂沒(méi)有發(fā)生并不代表將來(lái)也一定不會(huì)發(fā)生,需要在今后的工作中防微杜漸,不斷完善制度、建立長(zhǎng)效機(jī)制,要建立自查自糾的長(zhǎng)效機(jī)制,重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:一是牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,倡導(dǎo)以“八榮八恥”、廉潔從政為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀,公司上下要堅(jiān)決摒棄重發(fā)展輕管理、重規(guī)模輕內(nèi)控的傾向,糾正片面追求市場(chǎng)占有率、為謀求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而忽視風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行不正當(dāng)交易的問(wèn)
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