【正文】 業(yè)發(fā)放《催繳通知書(shū)》、利用xxxxx短信平臺(tái)每月xx號(hào)定期給欠繳單位協(xié)管員發(fā)放催收短信等多種形式進(jìn)行催收。二是加大對(duì)欠繳xx個(gè)月以上單位的催收。尤其是審計(jì)部門(mén)要求整改的xx家欠繳單位，工作人員通過(guò)打電話(huà)催繳、下單位調(diào)研等措施落實(shí)整改，完成xx家企業(yè)欠繳補(bǔ)繳手續(xù)，切實(shí)維護(hù)了廣大企業(yè)職工的合法權(quán)益。三是開(kāi)展網(wǎng)上繳存業(yè)務(wù)，方便職工繳存。越來(lái)越多的繳存單位通過(guò)網(wǎng)廳辦理匯繳業(yè)務(wù)，節(jié)省協(xié)管員辦事時(shí)間也有利于按月及時(shí)匯繳，欠繳單位數(shù)比去年減少三分之二。四是持續(xù)開(kāi)展住房公積金宣傳。走進(jìn)社區(qū)、園區(qū)、走進(jìn)企業(yè)提高宣傳頻率、豐富宣傳形式，常態(tài)化廣泛宣傳住房公積金政策，使住房公積金政策不斷向各行各業(yè)職工普及。在市民大廳Dx辦事大廳、各分中心辦事大廳、中心網(wǎng)站、報(bào)刊、微信公眾號(hào)、ixAPP、電視等媒體上開(kāi)展廣泛宣傳，提升公積金的知曉率。（四）加強(qiáng)信貸管理，支持職工購(gòu)房需求一是積極出臺(tái)惠民政策措施。對(duì)群眾關(guān)注、反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，認(rèn)真組織調(diào)研，充分聽(tīng)取各方意見(jiàn)和建議，研究出臺(tái)二手房住房公積金貸款新流程、住房商業(yè)貸款轉(zhuǎn)公積金貸款、異地貸款管理、調(diào)整貸款業(yè)務(wù)受理范圍等惠民政策措施。二是嚴(yán)格落實(shí)貸款辦結(jié)制。防控疫情取得階段性成效后，x房地產(chǎn)市場(chǎng)回暖，職工貸款購(gòu)房需求旺盛，中心主動(dòng)作為，壓縮審批時(shí)限，貸款審批由xx個(gè)工作日壓縮為xx個(gè)工作日辦結(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行貸款辦結(jié)制，方便職工辦理貸款，受到一致好評(píng)。三是加強(qiáng)考核培訓(xùn)。強(qiáng)化考核機(jī)制，在原有考核基礎(chǔ)上，將貸款受理退件率、按轉(zhuǎn)抵率、逾期率納入考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，考核結(jié)果直接和委托銀行資金存儲(chǔ)掛鉤，極大的調(diào)動(dòng)了委托銀行積極性。積極組織信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)二手房公積金貸款新流程、保證金系統(tǒng)上線(xiàn)使用、二代個(gè)人信用報(bào)告解讀以及中心貸款操作細(xì)則進(jìn)行充分講解，提高工作人員業(yè)務(wù)能力。四是強(qiáng)化貸后管理，防控貸款風(fēng)險(xiǎn)。積極推進(jìn)“按轉(zhuǎn)抵”工作，要求各委托銀行對(duì)抵押品進(jìn)行梳理、核實(shí)，積極聯(lián)系開(kāi)發(fā)企業(yè)，督促借款人辦證。協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)企業(yè)，協(xié)助職工辦理按轉(zhuǎn)抵。加強(qiáng)逾期催收，建立逾期催收臺(tái)賬，筆筆細(xì)化、層層分工、責(zé)任到人，采用多種催收方式，對(duì)逾期時(shí)間較長(zhǎng)、貸款回收風(fēng)險(xiǎn)較高的要求委托銀行盡快訴訟，通過(guò)法律途徑盡快收回。（五）加快推進(jìn)信息化建設(shè)，提高“智慧公積金”能力堅(jiān)持網(wǎng)絡(luò)安全與信息化發(fā)展并重，為加強(qiáng)和改進(jìn)住房公積金管理服務(wù)工作，提供強(qiáng)有力的支撐和保障。一是加強(qiáng)設(shè)備巡視和信息安全。對(duì)所有設(shè)備提高檢查、監(jiān)測(cè)頻率，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。做好住房公積金信息管理系統(tǒng)的管理維護(hù)工作，保證住房公積金信息系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。對(duì)各類(lèi)終端設(shè)備電腦、打印機(jī)、查詢(xún)機(jī)等進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、維修。二是加強(qiáng)綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。大力推進(jìn)“網(wǎng)上辦”業(yè)務(wù)，不斷更新系統(tǒng)適應(yīng)新功能上線(xiàn)。按照新“區(qū)規(guī)”梳理出的業(yè)務(wù)需求，做好系統(tǒng)功能的開(kāi)發(fā)、測(cè)試、上線(xiàn)工作，結(jié)合實(shí)際加快推進(jìn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的功能完善。加強(qiáng)xxxxx服務(wù)熱線(xiàn)監(jiān)督溝通，及時(shí)對(duì)xxxxx服務(wù)人員政策指導(dǎo)。三是加快信息化建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度。完成中心xxxx年信息化建設(shè)住房公積金業(yè)務(wù)系統(tǒng)等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)項(xiàng)目、綜合服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目、軟件運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目以及硬件運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目的招標(biāo)工作。四是積極推進(jìn)信息共享。加快與自然資源局?jǐn)?shù)據(jù)共享對(duì)接工作。各業(yè)務(wù)處室充分利用其他部門(mén)的共享數(shù)據(jù)，制定新的業(yè)務(wù)流程，簡(jiǎn)化辦事手續(xù)，方便群眾辦理各項(xiàng)公積金業(yè)務(wù)。三、存在問(wèn)題一是歸集擴(kuò)面難。隨著歸集擴(kuò)面工作的不斷深入開(kāi)展，全市住房公積金基本已實(shí)現(xiàn)了制度全覆蓋。近兩年，受全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行下行壓力大，部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，企業(yè)效益不佳，加之企業(yè)本身人員流動(dòng)性大，一些企業(yè)法人法治觀(guān)念淡薄，履行建制意識(shí)不到位，對(duì)我市住房公積金擴(kuò)面工作和歸集額度增幅造成一定的影響，增加了歸集擴(kuò)面工作的難度。二是貸后管理壓力大。今年來(lái)，中心大力推進(jìn)“按轉(zhuǎn)抵”工作，辦證率逐步提高，辦證量逐漸增多，但從總體來(lái)看，“按轉(zhuǎn)抵”工作辦證率不高，特別是存量的xxxx年之前的貸款，工作推進(jìn)比較緩慢；中心暫未使用公積金貸款呆賬核銷(xiāo)機(jī)制，致使因一些特殊原因，如：借款人死亡、失蹤能情形導(dǎo)致的貸款逾期問(wèn)題，無(wú)法及時(shí)處理，不利于貸款風(fēng)險(xiǎn)防控。四、下一步工作安排（一）持續(xù)加強(qiáng)歸集擴(kuò)面工作。開(kāi)展xxxx年度繳存基數(shù)核定工作，對(duì)下半年公布新月繳存額進(jìn)行職工基數(shù)核定，重點(diǎn)核查職工工資基數(shù)低的繳存企業(yè)。繼續(xù)加強(qiáng)公積金網(wǎng)廳推廣網(wǎng)上匯繳，使繳存單位通過(guò)網(wǎng)廳自助匯繳住房公積金、辦理單位及職工信息變更等業(yè)務(wù)，力求公積金網(wǎng)廳匯繳業(yè)務(wù)全覆蓋。抓好協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)，組織召開(kāi)xxxx年度協(xié)管員表彰及業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議，將公積金提取出臺(tái)的新政、網(wǎng)上匯繳公積金業(yè)務(wù)分期分批對(duì)協(xié)管員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并表彰工作表現(xiàn)好的協(xié)管員，進(jìn)一步加強(qiáng)住房公積金的管理。（二）進(jìn)一步發(fā)揮住房保障作用。緊盯房地產(chǎn)市場(chǎng)變化，加強(qiáng)資金管理，深入調(diào)研，及時(shí)采取必要措施，避免出現(xiàn)資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持優(yōu)先滿(mǎn)足支持剛需和改善型住房需求，認(rèn)真做好貸款便民服務(wù)、優(yōu)化服務(wù)研究，做好個(gè)人貸款的發(fā)放和本息回收工作。做好貸后管理工作，降低貸款逾期率。推進(jìn)“按轉(zhuǎn)抵”工作，提高貸款抵押率。采取多種方式強(qiáng)化貸后催收，降低個(gè)貸風(fēng)險(xiǎn)，確保資金安全。（三）持續(xù)做好住房公積金宣傳工作。進(jìn)一步豐富宣傳活動(dòng)方式，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、企業(yè)開(kāi)展有針對(duì)性的政策宣講活動(dòng)。運(yùn)用多種手段宣傳住房公積金的優(yōu)惠政策和便民措施，特別是“網(wǎng)上辦”“就近辦”“馬上辦”的具體內(nèi)容，讓群眾充分了解。廣泛利用社會(huì)媒體資源，采取廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等形式全方位推介宣傳公積金政策，使公眾更加了解公積金政策。在居民小區(qū)、醫(yī)院、行政單位等公共場(chǎng)所，利用多媒體、廣告等媒介，進(jìn)行貼近群眾生活的住房公積金宣傳活動(dòng)，不斷提高公積金政策社會(huì)知曉率。（四）進(jìn)一步優(yōu)化流程，提升服務(wù)水平。隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)變化，公積金業(yè)務(wù)面臨新的形勢(shì)，需要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)應(yīng)對(duì)措施，更好服務(wù)群眾，滿(mǎn)足群眾需求。根據(jù)“放管服”改革的要求，對(duì)現(xiàn)有的辦件手續(xù)要件和流程進(jìn)行梳理，利用信息技術(shù)手段對(duì)所需材料進(jìn)行電子化管理，降低繳存職工辦事成本，縮短繳存職工辦理時(shí)間。住房公積金工作自查報(bào)告4一、領(lǐng)導(dǎo)重視，內(nèi)審機(jī)制不斷完善(一)根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)各鎮(zhèn)、街道內(nèi)部審計(jì)工作的通知》(xx審行〔20xx〕4號(hào))文件要求建立獨(dú)立內(nèi)審機(jī)構(gòu)，本單位已成立內(nèi)部審計(jì)工作小組，本中心財(cái)務(wù)等工作嚴(yán)格遵守財(cái)政紀(jì)律。(二)健全完善內(nèi)控制度，今年逐步完善了單位內(nèi)控制度，堅(jiān)持廉政風(fēng)險(xiǎn)防控常態(tài)化的長(zhǎng)效機(jī)制。并完善了內(nèi)控制度，制定了《防范資金管理風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施細(xì)則》《XX市住房公積金 資金支付操作規(guī)程》，進(jìn)一步控制資金的支付流