運行管理制度(已改無錯字)
2024-10-06 23 本頁面
【正文】 發(fā)電廠運行管理的任務與目標*電力生產的安全和效益,主要是通過發(fā)供電運行實現的,運行工作是電力生產的第一線。集團公司系統各企業(yè)都應堅持檢修為運行服務,各項工作為生產服務的觀點。*運行管理是發(fā)電企業(yè)管理的重要組成部分。發(fā)電廠運行管理工作就是通過發(fā)電廠對運行生產的計劃、組織、指揮、控制和協調,保證發(fā)電生產的安全、經濟、可靠、環(huán)保,實現集團公司的整體利益最大化。*認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,調動和發(fā)揮發(fā)電廠運行人員的積極性,合理利用資源,努力降低消耗,保證電能、熱能質量,最大限度地滿足社會用電、用熱的需要。第四條 發(fā)電廠運行管理工作的要求:（一）有一個政令暢通,密切配合,求實高效的運行生產指揮和管理系統。（二）有一套健全、行之有效、符合現場實際的運行規(guī)章制度和完善的基礎工作。（三）有一支政治覺悟和文化、技術素質高、熱愛運行工作,相對穩(wěn)定的運行隊伍。（四）有一個文明、良好的運行生產工作秩序和環(huán)境。（五）運行各項安全、經濟指標達到或接近國內同類型設備的先進水平。力爭達到國際同類型設備的先進水平。第一章運行生產指揮系統和管理系統第一條 各發(fā)電廠廠長對本廠的運行生產工作負全面領導責任。必須重視運行工作,經常深入現場進行督促和檢查,掌握主要設備系統的運行情況及存在問題,掌握運行方面領導人員和主要技術骨干的配備情況及存在問題,參加生產調度會議,及時協調全廠各部門為運行生產服務。第二條 各發(fā)電廠生產副廠長是運行生產工作的直接領導者,(其職責分工由各企業(yè)自行制訂)。并配備一名運行副總工程師,主抓運行方面的技術管理工作(其職責、權限由各廠明確制訂)。生產副廠長(或總工程師)應做好以下重點工作:（一）貫徹電力生產的方針、政策,批準運行生產方面的各項規(guī)程和管理制度,并組織和督促實施。（二）健全以值長為首的現場生產指揮系統,批準其職責和權限,并及時解決執(zhí)行中存在的問題。（三）主持生產調度會議,全面掌握運行生產情況,及時指揮協調各部門的工作,解決生產上存在的問題。（四）經常深入現場,掌握主要設備的運行情況,定期組織有關人員進行夜巡、特巡和監(jiān)督性巡視。（五）經常了解生產管理部門及運行車間（部）對運行管理工作的開展情況,并予以評價和做出改進工作的指示。（六）每月主持召開一次運行分析會議,每半年主持召開一次運行管理工作會議,總結分析工作情況，部署下階段的工作任務。（七）參與審批運行工作的領導人員、技術管理人員及主要崗位的值班人員的調配,主持對值長的獨立值班考試。（八）審批運行生產計劃、運行方式和全廠性的系統圖,審批重要的熱工及廠屬繼電保護與自動裝置整定方案,審批重大的特殊試驗方案,并主持該項試驗。（九）審批運行反事故技術措施計劃,并督促實施,審批全廠性的反事故演習方案,并主持進行演習和做好總結評價。（十）主持重大的或復雜的運行情況調查分析和全廠性的安全大檢查活動。第三條 各企業(yè)生產技術部門都要承擔運行生產技術管理的職責。生產技術部門應做好以下重點工作。*參加生產調度會議,匯報運行上存在的問題并提出處理意見,按生產副廠長或總工程師的指示,組織、協調有關生產車間予以完成。*組織編制、修訂、審核現場運行規(guī)程、運行生產技術管理制度、全廠性的系統圖等,劃分運行各專業(yè)的設備管轄范圍及職責分工,并督促執(zhí)行。*組織編制、修訂、審核現場崗位運行日志及各種原始記錄的格式和內容,并對主要記錄和數據每天審閱分析,提出改進意見。*組織編制運行生產工作計劃。*參加運行方式和熱工、繼電保護及自動裝置的整定方案的審查。組織制訂和審核重大的特殊試驗方案,并參加該項試驗。*組織全廠性的運行分析會議,運行管理工作會議,主持專業(yè)性的運行分析會議,并提出分析報告。*編制或審核電廠的運行月報和總結報告,審核各種運行技術專題報告。*參加事故調查分析,寫出事故技術分析報告。第四篇：中央空調運行管理制度中央空調運行管理制度規(guī)范中央空調系統維護的標準及維護作業(yè)要求，確保設備完好、運行正常。適用于中央空調系統維護管理。專業(yè)管理部門：a：制定中央空調系統維護保養(yǎng)的標準和要求。b：對業(yè)務部門中央空調設備維護的技術支持和督導。；服務中心負責人：監(jiān)督本部門中央空調管理。維修組負責人： a：按維保的業(yè)務標準和為外保養(yǎng)協議對中央空調設備進行維護保養(yǎng)。監(jiān)測中央空調系統運行參數，并記錄。、關?！?，夏季市內溫度不得高于26℃。，空調工每天三次對機組作巡視檢查，把檢查情況記錄在巡視記錄簿上。，空調工應做好應急措施，并報告工程經理。，并檢查保養(yǎng)、修理質量。/ 1第五篇：運行交接班管理制度運行交接班管理制度（暫行）范圍本制度規(guī)定了國投哈密發(fā)電有限公司運行交接班的管理內容與要求、檢查與考核。本制度適用于國投哈密發(fā)電有限公司運行交接班工作。引用標準《電力安全作業(yè)規(guī)程（熱力和機械部分）》 《電力安全作業(yè)規(guī)程（電氣部分）》 《電業(yè)生產事故調查規(guī)程 》 《防止電力生產事故重點要求》 《西北電力系統調度規(guī)程》《國投哈密發(fā)電有限公司運行管理標準》 《國投哈密發(fā)電有限公司集控運行規(guī)程》 術語和定義 現場檢查現場檢查是指接班人員到達生產現場后，按崗位分別進行現場設備的檢查。 崗位交接接班人員到達工作地點，交、接班人員在各自崗位上進行的交接工作，交班人主動向接班人員口述本班設備運行情況，接班人主動咨詢不清楚和重點關心的問題。 技術性問題系統或設備
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