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運行管理制度-免費閱讀

2024-10-06 23:40 上一頁面

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【正文】 開展小指標勞動競賽活動時,交班人員不得刻意將參數(shù)趨反調(diào)整,對惡意調(diào)亂參數(shù),惡化運行工況,埋下隱患的行為將進行經(jīng)濟處罰、下崗直至辭退等嚴厲考核。交接班雙方無疑問后正點交接班,并且一律按集控室時鐘為準。 設備檢修情況,系統(tǒng)隔離情況。 班后會:。 交班前半小時一般不辦理工作票,不進行非緊急的重大操作和工作量大的操作;事故處理、啟停機及已經(jīng)開始的連續(xù)性操作除外;如某一操作正在進行,完成階段性操作后方可交班。交接班必須在指定的崗位點進行,不許在其它地點碰頭交接。值長請假須應報部門經(jīng)理批準,其他崗位請假應報值長批準,替班時必須同崗或高崗低代,原則上不允許上連班。 重大操作比較重要或復雜的系統(tǒng)設備的操作,如機組啟停、電氣倒閘等操作。b:對業(yè)務部門中央空調(diào)設備維護的技術支持和督導。*參加運行方式和熱工、繼電保護及自動裝置的整定方案的審查。(九)審批運行反事故技術措施計劃,并督促實施,審批全廠性的反事故演習方案,并主持進行演習和做好總結評價。生產(chǎn)副廠長(或總工程師)應做好以下重點工作:(一)貫徹電力生產(chǎn)的方針、政策,批準運行生產(chǎn)方面的各項規(guī)程和管理制度,并組織和督促實施。(三)有一支政治覺悟和文化、技術素質高、熱愛運行工作,相對穩(wěn)定的運行隊伍。第二條 本制度適用于集團公司各直屬,全資,控股發(fā)電企業(yè)(發(fā)電廠或發(fā)電公司,以下全部簡稱“發(fā)電廠”)。負責貫徹監(jiān)督本單位的逐級防火責任制、崗位防火責任制和各項防火安全制度的落實情況。將查出問題交有關人員或設備廠商檢修并做好記錄。檢查消防器材的保管使用情況。各班將室內(nèi)物品擺放整齊,對衛(wèi)生區(qū)定期進行大掃除(每月一次),并適時的開展檢查評比活動。工作時間為24小時為一班,進行輪換。接待用戶來訪及入戶維修堅持做到: 四要:(1)要熱情禮貌(2)要語言文明(3)要態(tài)度和藹(4)要耐心解答 四不:(1)不敷衍推拖(2)不拖拉扯皮(3)不刁難擾民(4)不接受好處接待工作場所要保持衛(wèi)生整潔。檢查中發(fā)現(xiàn)的一切故障,接班人員應協(xié)助交班人員共同處理和排除,并應做好記錄。當班人員交接時,要做好站內(nèi)衛(wèi)生,否則接班人員可以拒絕接班。每季度末工區(qū)進行一次巡檢系統(tǒng)使用評比,對PDA使用維護較好的班組和到位率最高的班組給予適當獎勵。在PDA上安裝新軟件必須經(jīng)工區(qū)生產(chǎn)有關主管批準,防止感染病毒。線路缺陷分為線路本體、附屬設施缺陷和外部隱患三大類,各自含義如下:(一)“本體缺陷”指組成線路本體的全部構件、附件及零部件,包括基礎、桿塔、導地線、絕緣子、金具、接地裝置、拉線、光纜及金具等發(fā)生的缺陷。工區(qū)運行主管負責簽署審核意見,并安排班組消缺。巡視人員必須進入桿塔有效范圍內(nèi),才能進行桿塔巡視。一、GPS巡檢系統(tǒng)工作流程巡視工作任務由班長嚴格按照工區(qū)下達的月度生產(chǎn)任務進行編制,班長本人或由班長指定專人將巡視任務制作到巡檢后臺上。、設備應由專人保管,建立相關臺帳,并應由專人負責按照公司計量體系程序相關要求定期進行檢查、校驗,以 確保其準確、完好。線路檢測人員應掌握各種檢測儀器、設備的性能及使用方法。,少量材料,一些輕微缺陷要及時進行處理。一般可安排在停電檢修的同時進行。對所發(fā)現(xiàn)的可能造成故障的所有物件應搜集帶回,并對故障現(xiàn)場情況做好詳細記錄,以作為事故分析的依據(jù)和參考。、線路檢修和計劃高級主管、安全監(jiān)察主管、培訓安全監(jiān)督主管,具體管理各班組各線路的巡檢工作。:各線路運行管理范圍和運行標準,應嚴格按工區(qū)編制的《現(xiàn)場運行規(guī)程》執(zhí)行。在污閃故障巡視中,若有巡線員發(fā)現(xiàn)故障點,其他巡線員仍應將所分擔的巡線區(qū)段全部巡視完,不得中斷或遺漏。交叉巡視由線路運行部門安排班組互換線路巡視,每年至少一次。常規(guī)檢測項目應制定的《輸電線路檢測項目一覽表》開展現(xiàn)場檢測。測試記錄管理應嚴格執(zhí)行工區(qū)《技術臺帳管理規(guī)定》。:由工區(qū)副主任組織、各班班長技術員及相關主管參加,每季度進行一次。運檢一班為1;運檢二班為2;運檢三班為3;運檢四班為4;運檢五班為5;運檢六班為6。上報時要嚴格按照巡視區(qū)段將姓名填寫準確,如需核實某區(qū)段的巡視責任時,以PDA上報數(shù)據(jù)為準。上述流程在未與MIS系統(tǒng)連接前,暫且在GPS巡檢系統(tǒng)中運行。PDA屬易損物品,巡檢人員應愛惜使用。PDA如有損壞需要修理,責任人須填寫維修申請單。計算機控制系統(tǒng),由專人負責,其他人員未經(jīng)許可嚴禁操作。(3)設備、環(huán)境衛(wèi)生打掃清。巡查的時間應一小時一次。做好對用戶的定期回訪工作,并做好記錄。(六)衛(wèi)生管理制度所以工作人員,應按要求做好本崗范圍及負責區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生工作,增強公共衛(wèi)生意識,為大家創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境,特制定環(huán)境衛(wèi)生管理制度如下:按照劃分衛(wèi)生區(qū)域,各班要安排值日人員輪流值日,負責清掃垃圾及環(huán)境衛(wèi)生。檢查內(nèi)容:檢查各項安全規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況。檢查工作場所衛(wèi)生是否清潔,物品放置是否整齊有序,道路是否暢通。(八)安全防火責任制認真貫徹執(zhí)行各項消防法規(guī)和上級關于消防安全工作的指示,切實將安全防火工作納入日常工作當中去。對新進站職工進行上崗前的防火安全教育和法制教育,督辦落實崗前責任制,普及消防知識。*認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,調(diào)動和發(fā)揮發(fā)電廠運行人員的積極性,合理利用資源,努力降低消耗,保證電能、熱能質量,最大限度地滿足社會用電、用熱的需要。必
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