【正文】 交接班責(zé)任雙方因交接不清發(fā)生故障，由交接雙方負(fù)責(zé)。 表彰好人好事。 交班人員應(yīng)對接班人員未在崗期間的設(shè)備系統(tǒng)運行方式、不安全情況等進(jìn)行交待。交班人員應(yīng)努力做好工作，為下一班創(chuàng)造條件，做到交班交得清楚。、關(guān)。*參加生產(chǎn)調(diào)度會議,匯報運行上存在的問題并提出處理意見,按生產(chǎn)副廠長或總工程師的指示,組織、協(xié)調(diào)有關(guān)生產(chǎn)車間予以完成。第一章運行生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和管理系統(tǒng)第一條 各發(fā)電廠廠長對本廠的運行生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。加強車輛的防火安全工作，對分管工作范圍內(nèi)的防火安全負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度。檢查易燃、易爆、有毒物品的使用、儲存是否合乎要求，有無安全措施。職工請假一天提前跟第一負(fù)責(zé)人請假，并經(jīng)第一負(fù)責(zé)人批示同意，方可休假，供熱期期間無特殊情況，不允許請假或利用倒休歇班。在巡查過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時報告第一負(fù)責(zé)人，并采取相應(yīng)的解決措施，同時做好記錄。操作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)基本才做規(guī)程，掌握電控柜、控制箱的開關(guān)使用方法，電控柜、控制箱出現(xiàn)問題，要及時同志第一負(fù)責(zé)人。使用人應(yīng)嚴(yán)格按要求操作并負(fù)責(zé)PDA的日常維護(hù)。在不外住時,應(yīng)每天上傳巡視結(jié)果，外住時，必須每天做好備份工作, 返回單位后應(yīng)盡快上傳巡視數(shù)據(jù)，以防止數(shù)據(jù)丟失。：線路設(shè)備臺帳應(yīng)在變更后的一周內(nèi)完成更新。 項目的確定：檢測項目的確定應(yīng)根據(jù)運規(guī)要求和公司所掌握的技術(shù)手段進(jìn)行。夜間巡視根據(jù)運行情況安排在無月光的夜間進(jìn)行，每年每條線路至少一次。本制度適用于500kV輸電線路運行管理及實施。：在氣候劇烈變化、自然災(zāi)害、外力影響、異常運行和其他特殊情況時及時發(fā)現(xiàn)線路的異?，F(xiàn)象及部件的變形損壞情況。，班內(nèi)要及時進(jìn)行分析匯總整理，并在兩日內(nèi)將巡檢情況及時上報工區(qū)線路運行主管。執(zhí)行工區(qū)制定的《輸電線路缺陷管理制度》。如果由于某些客觀因素（如澆地、村民阻撓等），可以手動指定桿塔并開展巡視操作并進(jìn)行臨時坐標(biāo)定位，須寫明無法到位的原因。（二）“附屬設(shè)施缺陷”指附加在線路本體上的線路標(biāo)識、安全標(biāo)志牌及各種技術(shù)監(jiān)測及具有特殊用途的設(shè)備（例如：雷電測試、絕緣子在線監(jiān)測設(shè)備、外加防雷、防鳥裝置、光纜接頭盒等）發(fā)生的缺陷。第二篇：運行管理制度范文供熱運行管理制度（一）值班人員管理制度值班人員要堅守崗位，嚴(yán)禁脫崗、時間、打牌、閑談、喝酒等違反勞動紀(jì)律的行為發(fā)生，否則，因此所產(chǎn)生的一切后果，由責(zé)任者自負(fù)。接班人員未到崗位，當(dāng)班人員不得下崗。要求全體職工自覺提前到崗，做好工作前的準(zhǔn)備工作。根據(jù)不同季節(jié)，檢查安全用電、易燃、易爆及受壓容器設(shè)備的保管和維修情況。負(fù)責(zé)組織防火檢查，主持研究整改火險隱患，親自督促重大火險隱患的整改。（四）有一個文明、良好的運行生產(chǎn)工作秩序和環(huán)境。（十）主持重大的或復(fù)雜的運行情況調(diào)查分析和全廠性的安全大檢查活動。；服務(wù)中心負(fù)責(zé)人：監(jiān)督本部門中央空調(diào)管理。 職責(zé) 生產(chǎn)技術(shù)部 負(fù)責(zé)交接班工作的監(jiān)督和考核工作。如接班者到時間不到崗，交班者應(yīng)留守崗位繼續(xù)值班，并報告值長。 總結(jié)當(dāng)班任務(wù)完成情況及經(jīng)驗教訓(xùn)。接班后30分鐘內(nèi)，各崗位應(yīng)進(jìn)行一次全面詳細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理匯報。接班人員不得無故拖延接班時間。 未當(dāng)班期間的設(shè)備、系統(tǒng)運行情況,調(diào)度命令以及上級命令指示。 交班前集控、輔控主值向值長匯報本班工作，值長應(yīng)了解現(xiàn)場各主要設(shè)備及系統(tǒng)運行情況、接地線等。 運行人員應(yīng)嚴(yán)格按照公司批準(zhǔn)的倒班表輪流值班，如因故不能值班時，應(yīng)提前24小時向值長、部門經(jīng)理或經(jīng)理助理請假?？照{(diào)工應(yīng)做好應(yīng)急措施，并報告工程經(jīng)理。*組織編制運行生產(chǎn)工作計劃。并配備一名運行副總工程師,主抓運行方面的技術(shù)管理工作(其職責(zé)、權(quán)限由各廠明確制訂)。第三篇：運行管理制度總則第一條 為規(guī)范中國大唐集團(tuán)公司（以下簡稱“集團(tuán)公司”）系統(tǒng)各企業(yè)在發(fā)電生產(chǎn)運行管理工作中的行為，提高發(fā)電企業(yè)的運行管理水平，健全責(zé)任制，保證發(fā)電設(shè)備能夠在安全，經(jīng)濟(jì)，可靠，環(huán)保的良好狀態(tài)下運行，根據(jù)發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)特點，制定本制度。1檢查設(shè)備的同時必須檢查安全防護(hù)裝置。要自覺清理室外環(huán)境，努力消滅臟亂死角，在工作地點隨干隨清保持環(huán)境衛(wèi)生和整潔。接待人員認(rèn)真做好接待工作，記錄做到準(zhǔn)確清楚。值班人員要采取掛牌上崗，以便隨時檢查當(dāng)班人員的工作情況。PDA中除巡檢系統(tǒng)之外的功能在不影響正常工作的情況下（巡線工作以外的時間）謹(jǐn)慎使用。缺陷上傳后，各班班長應(yīng)及時對缺陷進(jìn)行落實審核，對于一般缺陷，應(yīng)簽署缺陷處理意見。 附錄1 ：班組責(zé)任分工1．運檢一班負(fù)責(zé)線路： 北清Ⅰ線 北清Ⅱ線 清保Ⅰ線 清保Ⅱ線2．運檢二班負(fù)責(zé)線路： 廉滄線 清滄線 滄驊Ⅰ、Ⅱ線 東驊Ⅰ、Ⅱ線 3．運檢三班負(fù)責(zé)線路： 潞辛Ⅰ線 潞辛Ⅱ線4．運檢四班負(fù)責(zé)線路： 辛廉線 辛洹線 辛聊Ⅰ、Ⅱ線 辛藺線 邯藺Ⅲ線： 廠清線 安廉線 忻石Ⅰ線 忻石Ⅱ線： 藺廉線： 侯北線 西北Ⅰ、Ⅱ線 廉北Ⅰ線 廉北Ⅱ線 附錄2輸電工區(qū)GPS巡檢系統(tǒng)管理規(guī)定河北省電力公司超高壓輸變電分公司輸電工區(qū)2007年2月 為加強工區(qū)GPS巡檢系統(tǒng)管理,使其在巡檢工作中更好地發(fā)揮作用,落實省公司GPS管理規(guī)定要求,特制定本細(xì)則。在此之前應(yīng)為試行階段。、走線檢查：為彌補地面巡視的不足，應(yīng)采用登塔、走線檢查等方式。線路運行人員都要經(jīng)過運規(guī)、安規(guī)培訓(xùn)，考核合格方可上崗。以防出現(xiàn)多個故障點時發(fā)生遺漏。