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正文內(nèi)容

弘揚雷鋒精神認真做好本職工作5篇(已改無錯字)

2024-10-06 03 本頁面
  

【正文】 轉(zhuǎn),保障最廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全,保證和促進經(jīng)濟社會的持續(xù)、協(xié)調(diào)、快速、健康發(fā)展,維護發(fā)展和穩(wěn)定大局為己任,注重實踐、注重探索、注重創(chuàng)新、統(tǒng)籌謀劃、周密部署、精心組織、真抓實干,較好地解決了“關口前移、重心下移、狠抓雙基、深化整治、強化監(jiān)管,促進安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)”為主要內(nèi)容的總體思路,并做了大量具有開創(chuàng)性的、卓有成效的工作。但由于種種原因,安全生產(chǎn)工作還有許多不盡人意的地方,尤其是隨著監(jiān)管工作的逐步深入,安全生產(chǎn)領域的一些深層次矛盾和問題還沒有得到解決,基礎設施脆弱、基礎管理薄弱、基層監(jiān)管微弱的問題還很突出。就安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作而言,也還存在著一些亟待解決的問題,正如國家局王德學局長在講話中指出的那種樣:在思想認識上有差距、有誤區(qū)。在正確履行職責上不同程度地存在缺位、錯位、越位等問題。在理順工作關系上協(xié)調(diào)機制尚不完善,還存在著發(fā)揮各方面的積極性不夠和扯皮、推諉、不協(xié)調(diào)等問題。安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的政治素質(zhì)、業(yè)務能力、工作作風上與目前工作要求有差距。針對當前存在問題,我覺得除了政府和局里需要抓好改進之外,做為我們安監(jiān)工作人員應當:及時轉(zhuǎn)變觀念。增強創(chuàng)新觀念、服務觀念、全局觀念和責任觀念,樹立安全利于發(fā)展大局,監(jiān)管就是服務等正確觀念,堅定信心,努力工作,做到聚精會神搞建設,扎扎實實抓安全。改善工作方式和手段。把監(jiān)管方法和手段從一般性的安全生產(chǎn)檢查轉(zhuǎn)向提高綜合監(jiān)管的質(zhì)量,從單純依靠集中整治轉(zhuǎn)向既抓集中整治又加強日常監(jiān)管,從注重事后處理轉(zhuǎn)向注重事先控制,從注重一般號召轉(zhuǎn)向突出重點、以點帶面、推動全局,從依靠高壓看管轉(zhuǎn)向建立長效機制上來。加強工作作風。發(fā)揚求真務實的工作作風,真正做到重實際、辦實事、求實效,深入基層、深入一線、深入實際,加強調(diào)查,不斷研究工作中出現(xiàn)的新情況、新矛盾、新問題,創(chuàng)出新思路、新方法、新措施,才能夠把綜合監(jiān)管工作抓細、抓實、抓好。具體說就是:一、進一步提高對安全生產(chǎn)極端重要性的認識,增強責任感和使命感。作為安監(jiān)系統(tǒng)的工作人員,要時刻牢記自己的神圣使命,緊緊牢記安全生產(chǎn)監(jiān)管工作責任比泰山還要重。人的生命是世界上最可寶貴的東西,預防事故,拯救生命,減少損失,是我們安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的天職,是我們安監(jiān)工作人員天大的責任。這個意識不僅要滲入到我們的意識,還要滲入到我們的靈魂。如果沒有這個意識,我認為就不是一個稱職的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員。我們總講實踐“三個代表”重要思想,而“三個代表”最根本的內(nèi)容就是為了廣大人民群眾最根本的利益,首先就是生命的利益、生命的安全。如果連生命得不到保證,生存權(quán)利都被剝奪了,還談什么根本利益!我們的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作就是拯救人的生命,減少財產(chǎn)的損失,做好這項工作就是最具體的、最直接的實現(xiàn)“三個代表”。我們總講“執(zhí)政為民”,首先我覺得應該是保護老百姓,保護人民群眾的生命、安全。我們講“以人為本”,就是要用自己辛勤的努力來保護老百姓的生命,否則,以人為本更無從談起。安全生產(chǎn)是事關人命的天大事。建局來我們局之所以要實行準軍事化管理,也正是因為如此。所謂的準軍事化管理就是要有鐵的紀律,有統(tǒng)一的意志,有緊張的工作作風,一切行動聽從指揮,要召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。決不容許拖拖拉拉、疲疲沓沓的工作作風存在。遇到緊急情況或接到命令后,必須迅速反應,火速行動,沒有絲毫拖延的余地。發(fā)生事故要馬上趕到現(xiàn)場去,趕到現(xiàn)場,要立即投入到指揮、協(xié)調(diào)、處理等工作中,這是一個安監(jiān)工作人員必須具有的起碼責任心。決不能出現(xiàn)人到了沒車,車到了沒油,或者平時打電話找不到人,電話響沒人接等現(xiàn)象出現(xiàn)。作為一名安監(jiān)人員,要履行好我們的安監(jiān)工作,我認為必須要具備有“五個一”:一是有顆紅心,時刻想著保護人民群眾,想著保護人民群眾生命財產(chǎn)安全,想著自己肩負的神圣使命和責任,這個心也是事業(yè)心、責任心。第二要有一副黑臉,對任何違反安全生產(chǎn)法規(guī)的人和事,都要鐵面無私、黑臉無情,從嚴執(zhí)法。第三要有一張快嘴。發(fā)現(xiàn)問題,就要直截了當?shù)刂赋鰜?,要責令有關單位立即整改,徹底消除隱患,否則就是在誤人誤己、瀆職犯罪。第四要有一只鐵手。違法處理一定要狠,不狠的話就不能達到吸取教訓,消除隱患和教育他人的目的。第五要有一雙勤腿,要經(jīng)常深入基層、深入企業(yè)、深入隱患現(xiàn)場,搞好調(diào)查研究,全面掌握實情,如果我們連自己管轄領域的基本情況都不清楚,也就無法實施有效監(jiān)管,那就不是一個稱職的工作人員。二、明確職責,摸清情況。明確任務、責任工作目標及標準,這是做好一切工作的前提。一是明確綜合監(jiān)管的職責。我們是綜合監(jiān)管部門,監(jiān)督誰、管理誰、怎么實施監(jiān)管一定要明確。我們既不能代替行業(yè)監(jiān)管部門的責任,更不能代替他們?nèi)プ龉ぷ?,這是一個重要原則和工作方法。應該我們管的一定要管好,我們的重點是檢查、指導、督促和監(jiān)督,其中督促和監(jiān)督是我們最大的任務,要常抓、管嚴、查細。對重大事項我們可以協(xié)調(diào)一起去做,但不能事無巨細、缺乏重點,不能眉毛胡子一把抓。我們該管什么,該怎么管、管到什么程度一定要搞清楚,決不能出現(xiàn)缺位、錯位、越位和扯
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