法院廉潔監(jiān)督經(jīng)驗(yàn)交流(已改無錯(cuò)字)
2024-10-01 00 本頁面
【正文】 案、關(guān)系案、金錢案現(xiàn)象發(fā)生，從制度上保障了法官公正廉潔辦案；此外，通過對判決案件的集體合議討論，還可使法官的整體業(yè)務(wù)水平得到共同提高。 所以該院實(shí)行“集體合議制”以來，當(dāng)事人找關(guān)系說情送禮的大大減少了，法官依法辦案的自覺性大大提高了，業(yè)務(wù)水平明顯提高，判決案件上訴率大大降低，發(fā)回重審和重大改判案件大大減少。 建立專業(yè)型法官制度，監(jiān)督規(guī)范審委會討論案件。審委會討論案件的模式一直被社會公眾所質(zhì)疑，理論實(shí)務(wù)界也一直在探索更加科學(xué)的模式，來監(jiān)督規(guī)范審委會討論，防止“一言堂”和“一葉障目”的現(xiàn)象發(fā)生，以確保審委會討論案件公正。 為此，法院出臺了專業(yè)型法官制度，在全院民主推薦10名非審委會委員的各類審判業(yè)務(wù)骨干作為專業(yè)型法官，對專業(yè)型法官優(yōu)先培訓(xùn)，著力提升其辦案能力。專業(yè)型法官列席審委會，在審委會委員發(fā)言前，先由專業(yè)型法官對案件提出比較精準(zhǔn)比較專業(yè)的指導(dǎo)意見，并自始至終接受委員們的質(zhì)疑，其發(fā)言記入審委會討論筆錄。這樣就使審委會討論案件更加民主，對審委會討論案件起到了一個(gè)很好的監(jiān)督作用。 建立易人換庭執(zhí)行制度，監(jiān)督公正高效執(zhí)行。執(zhí)行率不高、久拖不執(zhí)是人民群眾反映強(qiáng)烈的問題。為了加強(qiáng)對執(zhí)行案件的監(jiān)督，切實(shí)提高執(zhí)行效率，法院建立了易人易庭執(zhí)行制度，由審判監(jiān)督庭與紀(jì)檢監(jiān)察室聯(lián)合進(jìn)行監(jiān)督。規(guī)定凡執(zhí)行案件立案1個(gè)月后未執(zhí)結(jié)的，案件承辦人和承辦庭要向分管院長和審監(jiān)庭、監(jiān)察室匯報(bào)未執(zhí)結(jié)的原因；凡3個(gè)月未執(zhí)結(jié)的，由審監(jiān)庭、監(jiān)察室回訪當(dāng)事人，了解未執(zhí)結(jié)的原因，如屬主觀原因造成案件未執(zhí)結(jié)的，則由審監(jiān)庭、監(jiān)察室提出是否易人易庭執(zhí)行，凡易人易庭執(zhí)行的，對原承辦人、承辦庭在年度考核中作扣分處理。 建立中層干部引咎辭職制度，加強(qiáng)中層干部的監(jiān)督管理。中層干部在法院隊(duì)伍管理中處于承上啟下的中堅(jiān)核心地位，也是保證法官干部隊(duì)伍公正廉潔的中堅(jiān)核心力量。 為此，法院建立了中層干部引咎辭職制度，規(guī)定了中層干部必須引咎辭職的六種情形： 本人有嚴(yán)重違法違紀(jì)行為的； 本人雖未發(fā)生嚴(yán)重違法違紀(jì)行為，但其所管理的下屬在工作中有違法違紀(jì)行為，受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告和行政記大過以上處分的； 本部門發(fā)生枉法裁判、枉法執(zhí)行案件，造成較嚴(yán)重后果或惡劣影響的； 所在庭室年度考核未達(dá)標(biāo)，或年終民主測評有2/3以上不稱職票的； 所負(fù)責(zé)的部門有私設(shè)“小金庫”、坐支挪用各種款項(xiàng)等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律行為的； 在年度目標(biāo)考核中，所在庭室連續(xù)三年列倒數(shù)第一的。 具有這六種情形之一的中層正職應(yīng)主動請求辭去現(xiàn)職，本人不主動辭職的，組織上建議任免機(jī)關(guān)予以罷免或撤換。同時(shí)，法院在選拔任用干部上，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞聻橄仍瓌t，做到有才無德者不用，有能不廉者不用，有違規(guī)違紀(jì)記錄者不用。 二、主動溝通協(xié)調(diào)，強(qiáng)化外部監(jiān)督 要實(shí)現(xiàn)法院公正廉潔司法，如果說內(nèi)部監(jiān)督是治本，那么外部監(jiān)督
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