村干部領(lǐng)導班子創(chuàng)先爭優(yōu)活動心得體會(已改無錯字)
2024-09-30 22 本頁面
【正文】 管理，又督促了崗位目標責任的完成，既反映了村干部履職情況，又展示了各村的特色亮點工作。增強了考核的科學性、客觀性和準確性。 嚴格考核結(jié)果運用，推動創(chuàng)先爭優(yōu)。把村干部年度考核結(jié)果與村干部績效報酬、兌現(xiàn)獎懲、評先選優(yōu)相掛鉤。一是全面推行績效報酬。村干部績效報酬占村干部總報酬的40%，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委統(tǒng)籌，依據(jù)考核等次（優(yōu)秀、良好、稱職和基本稱職）發(fā)放。胡川鄉(xiāng)對2010年度考核為優(yōu)秀的5名村干部績效報酬最高增加960元，全縣年度考核為不稱職的11名村干部績效報酬全部被扣除。
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1