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正文內(nèi)容

標準化項目部創(chuàng)建情況匯報(已改無錯字)

2024-09-29 10 本頁面
  

【正文】 面的具體知識。所以在上次開會時,我提出過,最好由集團公司安全管理部門制訂項目部安全應急預案,項目可按預案執(zhí)行。因為這類東西無論在任何項目部的任何工地,執(zhí)行的內(nèi)容差別很小。由于該項工作尚未完成,故是否刪去,請主席定奪。))先后建立完善了……等項規(guī)章制度。 在強化規(guī)章制度學習執(zhí)行力上,(我們根據(jù)實際需要分類組織。首先制度審定的過程就是最好的學習過程之一。我們在制訂內(nèi)控制度過程中,大量征詢了項目部相關人員的意見和建議,可以說內(nèi)控制度是群策群力的產(chǎn)物,是員工個人認可的制度。其次是崗位職責上墻。崗位職責全部張掛在相關崗位人員的辦公室內(nèi),提示警戒相關人員自覺遵守。再次是分類學習,即按制度受體群落分類學習。對于普適制度,組織會議統(tǒng)一傳達,通過具體的執(zhí)行強化等。對于專業(yè)規(guī)定 (例如質(zhì)量、技術、成本等)則采取分類學習,執(zhí)行強化等措施。在此基礎上,組織項目部人員按學習管理規(guī)定要求,每月開展一至二次針對性地學習活動。從實際操作中,我們感
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