崗位交接班管理制度(已改無錯字)
2024-09-29 02 本頁面
【正文】 清、問清、查清、點清； “兩交接”即：現(xiàn)場交接和實物交接 現(xiàn)場交接：指現(xiàn)場設備經(jīng)過操作方式變更或檢修，所做安全措施，特別是接地線，設備存在缺陷，設定的參數(shù)變更 1班組長或其它領導，班組長或其它領導應及時予以解決，不得無故推諉。 若在規(guī)定交班時間內(nèi)無人接班，交班員工應在繼續(xù)堅守崗位的同時，及時向班組長或課長、經(jīng)理反映情況，待班組長或課長、經(jīng)理安排其它員工前來接班，完成交接班手續(xù)后，方可下班。在無人接班的情況下，不得擅自離開工作崗位。 各班組長及課長、經(jīng)理應定期或不定期抽查崗位交接班情況，對崗位交接班存在的問題及時予以糾正、指導。對不按交接班管理規(guī)定進行交接班的，有權根據(jù)相關規(guī)
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