xx縣區(qū)二輕工業(yè)經(jīng)濟(jì)調(diào)研材料(已改無錯字)
2024-09-28 12 本頁面
【正文】 96年以后，XX縣區(qū)二輕工業(yè)一天天走下坡路。 重新騰飛階段，面對二輕工業(yè)企業(yè)的嚴(yán)峻局面，XX縣區(qū)二輕領(lǐng)導(dǎo)清醒的認(rèn)識到，如果不轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，采取非常規(guī)的對策，要扭轉(zhuǎn)這5個下滑勢頭是不可能的。聯(lián)社班子首先分析鐘山二輕企業(yè)的當(dāng)時的現(xiàn)狀： 企業(yè)思想陳舊，觀念保守落后，還停留在計劃經(jīng)濟(jì)認(rèn)識水平上，“等靠要”的依賴思想嚴(yán)重，缺乏創(chuàng)新意識，缺乏自主改善企業(yè)經(jīng)營管理的動力。 企業(yè)人才缺乏，人員素質(zhì)低，思想保守，特別是管理層，幾乎沒有大學(xué)本科生，生產(chǎn)經(jīng)營，缺乏創(chuàng)新、開拓進(jìn)取的精神，企業(yè)活力嚴(yán)重不足。 企業(yè)規(guī)模過于偏小，年產(chǎn)值上千萬元的企業(yè)不多，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益普遍低下。 設(shè)備設(shè)施陳舊老化，技術(shù)落后，機(jī)械化水平不高。企業(yè)的設(shè)備基本上是20世紀(jì)7080年代以前制造的，許多工序還是以手工操作為主，管理手段簡單落后，不適應(yīng)現(xiàn)代化大生產(chǎn)的發(fā)展要求。 企業(yè)歷史包袱重，負(fù)債率高，有的企業(yè)還被貸款擔(dān)保拖累負(fù)債率高達(dá)80%，有的企業(yè)甚至高達(dá)100200%。企業(yè)退休人員比重大，企業(yè)每月要拿出大筆錢支付退休人員的有關(guān)費用。 企業(yè)資金嚴(yán)重短缺，資金使用不當(dāng)，周轉(zhuǎn)不靈，財務(wù)費用過高。 四、解決XX縣區(qū)二輕工業(yè)在新的市場環(huán)境下存在問題的對策 針對縣二輕企業(yè)存在的問題，二輕聯(lián)社根據(jù)各個二輕企業(yè)的不同情況采取了不同的對策 大力推進(jìn)企業(yè)改制，改制實際運作中大前提是充分尊重大多 6數(shù)職工意愿，不搞一刀切，經(jīng)廣大職工反復(fù)討論，召開職工代表大會決議決定進(jìn)行哪種形式的改革，改制過程中操作的比較穩(wěn)定，職工認(rèn)可，留的安心，走的舒心。 規(guī)范破產(chǎn)，出售所有權(quán)?？h五金廠停產(chǎn)多年，經(jīng)招商引資無望盤活企業(yè)，只能走規(guī)范破產(chǎn)、出售企業(yè)有所有權(quán)之路，出售所有權(quán)所得用來安置職工生活。縣二燃料公司原華爾欣酒店，因經(jīng)營不善嚴(yán)重虧損，所欠銀行貸款利息全部由燃料公司來承擔(dān)，拍賣酒店所得用來還清銀行貸款，減輕燃料公司的負(fù)擔(dān)；大理廠轉(zhuǎn)讓花崗巖和大理石場所有權(quán)，所得轉(zhuǎn)讓費用來開發(fā)新產(chǎn)品。 二輕企業(yè)生存與發(fā)展應(yīng)完全由市場的態(tài)勢和結(jié)果來決定。因此二輕企業(yè)必須通過改制去明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，才能從根本上割斷企業(yè)與主管部門的“臍帶”。因此，縣二輕聯(lián)社大力推進(jìn)清產(chǎn)核資工
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1