【正文】 料收集不及時(shí)，扣 10分；內(nèi)業(yè)資料不符合 418文件的要求，酌情扣 510分；內(nèi)業(yè)資料編目、裝訂、書寫、標(biāo)識(shí)等不合要求，酌情扣 5~10分。 五、資料員的工作標(biāo)準(zhǔn)： 序號(hào) 工作項(xiàng)目 工作內(nèi)容與應(yīng)達(dá)到的要求 分值 具體考核辦法 一 通用標(biāo)準(zhǔn) 第 16條 20 將各項(xiàng)得分加 二 文件管理 做好文件的收發(fā)工作，組織有關(guān)人員對(duì)文件應(yīng)分類保存、編目清楚、標(biāo)識(shí)明確便于查閱。 20 文件收發(fā)工作不及時(shí)，一次扣10分；根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示，組織人員學(xué)習(xí)文件，留下記尋，無學(xué)習(xí)記尋，一次扣 10分；文件保 存混亂，存在丟失現(xiàn)象，作廢文件未標(biāo)識(shí)，酌情扣 1020分。 三 技術(shù)資料的管理 負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行統(tǒng)一管理，整理、編目、存檔做到整齊、美觀，合乎418文件的要求。在結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收時(shí)，內(nèi)業(yè)資料一次交驗(yàn)合格。 20 在公司的內(nèi)業(yè)資料檢查評(píng)比中，成績?cè)谇?4名，不重復(fù)出現(xiàn)同樣問題，否則酌情扣 1015分。內(nèi)業(yè)資料一次交驗(yàn)不合格，扣 20分。 四 考勤工作及辦公用品收發(fā)保管 20 錯(cuò)考、漏考、補(bǔ)考不嚴(yán)肅記考，每次扣 5分；辦公用品收 發(fā)、保管有記錄當(dāng)月無記錄的扣 5分 四 做好會(huì)議紀(jì)要 認(rèn)真做好項(xiàng)目例會(huì)紀(jì)要，及時(shí)歸檔、整理下發(fā)給責(zé)任人員。 20 缺少一次會(huì)議紀(jì)要扣 10分；會(huì)議紀(jì)要未及時(shí)整理下發(fā)，酌情扣 515 分。 六、質(zhì)檢員的工作標(biāo)準(zhǔn)： 序號(hào) 工作項(xiàng)目 工作內(nèi)容與 應(yīng)達(dá)到的要求 分值 具體考核辦法 一 通用標(biāo)準(zhǔn) 第 16條 30 將各項(xiàng)得分相加 二 現(xiàn)場質(zhì) 量檢查 深入施工第一線，質(zhì)量檢查工作深入細(xì)致，及時(shí)準(zhǔn)確指出施工中存在的問題，發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)天解決。 10 質(zhì)檢工作不能深入現(xiàn)場，檢查不全面不細(xì)致，酌情扣 510分。 落 實(shí) “三檢 ”制度，嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，行使質(zhì)量使質(zhì)量否決權(quán)。強(qiáng)調(diào)過程控制。 10 實(shí)物質(zhì)量不合格卻予以驗(yàn)收造成不合格品轉(zhuǎn)往下道工序，扣 10分。 認(rèn)真分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，對(duì)于技術(shù)方案、工具、材料等客觀原因造成不合格現(xiàn)象，及時(shí)向項(xiàng)目總工反映。 10 對(duì)于重復(fù)出現(xiàn)的問題，不進(jìn)行原因分析，發(fā)現(xiàn)問題不反映，一次扣 5分。 三 內(nèi)業(yè)工作 做好分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作，按時(shí)向公司報(bào)送月份質(zhì)量報(bào)表。 5 未按時(shí)向公司送質(zhì)量報(bào)表，一次扣 5分。 預(yù)檢記尋填寫規(guī)范、及時(shí)、真實(shí)。 10 預(yù)檢記尋填寫不及時(shí)、不真實(shí)，酌情扣 510分。 四 工程實(shí)物質(zhì)量 認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，提高質(zhì)量管理水平，確保實(shí)物質(zhì)量達(dá)到項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。 25 在材料、工具、技術(shù)方案合理的前提下，實(shí)物質(zhì)量達(dá)不到項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)要求，酌情扣 525分。 七、測量員的工作標(biāo)準(zhǔn)： 序號(hào) 工作項(xiàng)目 工作內(nèi)容與 應(yīng)達(dá)到的要求 分值 具體考核辦法 一 通用標(biāo)準(zhǔn) 第 16條 30 將各項(xiàng)得分相加 二 現(xiàn)場放線 做好現(xiàn)場測量放線工作，堅(jiān)持閉合校驗(yàn)。 40 出現(xiàn)一項(xiàng)放線錯(cuò)誤據(jù)情節(jié)輕重扣 1030分。 三 內(nèi)業(yè)工作 內(nèi)業(yè)工作及時(shí)整理，及時(shí)歸檔。 20 資料整理不及時(shí)，填寫 不規(guī)范，每次扣 5分。 四 儀器保 養(yǎng)維護(hù) 熟練掌握測量儀器的使用方法，加強(qiáng)對(duì)測量儀器的維護(hù)保養(yǎng)。 10 由于測量員操作失誤或維護(hù)不當(dāng)，造成儀器損壞，扣 10分。 八、試驗(yàn)員的工作標(biāo)準(zhǔn)： 序號(hào) 工作項(xiàng)目 工作內(nèi)容與 應(yīng)達(dá)到的要求 分值 具體考核辦法 一 通用標(biāo)準(zhǔn) 第 16條 30 將各項(xiàng)得分相加 二 復(fù)試工作（含見證試按照國家規(guī)范要求，對(duì)進(jìn)場復(fù)試的產(chǎn)品和施工中須試驗(yàn)的20 抽樣不符合規(guī)范要求，一項(xiàng)扣10分；送檢不及時(shí)，一次扣 10 驗(yàn)） 產(chǎn)品進(jìn)行合理抽樣，及時(shí)送實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)。 分。 三 配合比 申請(qǐng)單 根據(jù)施工進(jìn)度安排，提前做好砼、砂漿等分項(xiàng)工程度配工作。 10 試配工作不及時(shí)，耽擱施工進(jìn)度，扣 10分 測量現(xiàn)場砂石料的含水率，科學(xué)換算施工配合比。 10 施工配合比換算不正確，一次扣 20分。 四 試塊 做好砼、砂漿試塊 15 每組試塊不合格扣 15分。 五 試驗(yàn)資料 認(rèn)真整理內(nèi)業(yè)資料，及時(shí)送資料員處存檔。試驗(yàn)資料應(yīng)填寫規(guī)范 15 內(nèi)業(yè)資料整理不及時(shí)，填寫不符合要求，酌情扣 1020分。 九、計(jì)量員工作標(biāo)準(zhǔn) 序號(hào) 工作項(xiàng)目 工作內(nèi)容與 應(yīng)達(dá)到的要求 分值 具體考核辦法 一 通用標(biāo)準(zhǔn) 第 16條 30 將各項(xiàng)得分相加 二 計(jì)量臺(tái)帳 做好計(jì)量臺(tái)帳，應(yīng)分類編制、填寫認(rèn)真。 20 計(jì)量臺(tái)帳編制有合要求每處扣10分。 三 儀器檢定 負(fù)責(zé)計(jì)量器的按時(shí)送檢工作，保證合格率達(dá)到 100%。 15 計(jì)量器具檢定進(jìn)行自檢，一項(xiàng)10分。 對(duì)非強(qiáng)制檢定設(shè)備，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行自檢。 15 未按規(guī)定進(jìn)行自檢，一項(xiàng)扣 10分。 四 日常管理 做好各類計(jì)量器具的登記編號(hào)、進(jìn)帳、立卡、建檔工作，做到帳、卡、物相符。 20 日常管理不符合規(guī)定要求，未能做到帳、卡、物相符，酌情扣 1020分。 十、臨電操作員的工作標(biāo)準(zhǔn)： 序號(hào) 工作項(xiàng)目 工作內(nèi)容與 應(yīng)達(dá)到的要求 分值 具體考核辦法 一 通用標(biāo)準(zhǔn) 第 16條 30 將各項(xiàng)得分相加 二 現(xiàn)場用電的安全性 對(duì)臨電操作的有關(guān)儀器、設(shè)備做以明確的標(biāo)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工用配電箱等設(shè)備的檢測工作。 20 臨電所用儀器、設(shè)備未做明確標(biāo)識(shí)一項(xiàng)扣 10分。臨電設(shè)備檢測工作不合要求，酌情扣 510分。 三 配電管理 負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械的配電管理工作，保證施工機(jī)械的正常使用。 40 發(fā)生機(jī)械斷電故障，未能及時(shí)修理，從而妨礙正常施工，一次扣 20分。 四 持證上崗 臨電操作人員幾須持證上崗。 10 未持證上崗者 每次扣 5分。 十一、工程經(jīng)理的工作標(biāo)準(zhǔn)： 序號(hào) 工作項(xiàng)目 工作內(nèi)容與 應(yīng)達(dá)到的要求 分值 具體考核辦法 一 通用標(biāo)準(zhǔn) 第 16條 30 將各項(xiàng)得分相加 二 分包單位和勞務(wù)隊(duì)管理 負(fù)責(zé)分包單位和勞務(wù)隊(duì)的選擇，執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定。組織大型機(jī)械的進(jìn)出場安排；收集勞務(wù)隊(duì)花名冊(cè)，冊(cè)人相符；對(duì)臨時(shí)工管理。 10 分包單位和勞務(wù)隊(duì)申報(bào)審批資料不齊全，扣 510分。分包單位和勞務(wù)隊(duì)的技術(shù)工人或各專業(yè)工種技工比例不符合要求，扣 510分。 負(fù)責(zé)分包單位和勞務(wù)隊(duì)的全面管理，做好分包方的進(jìn)場教育和食宿安排。對(duì)分包方的考 核。 10 對(duì)分包單位和勞務(wù)隊(duì)的管理未能執(zhí)行公司和項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)章制度，根據(jù)情節(jié)輕重扣 510分。 三 施工管理 嚴(yán)格按施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和相關(guān)技術(shù)方案組織各道工序的施工。 10 未按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工，造成工序混亂，根據(jù)情節(jié)輕重扣 510分。 專業(yè)工程師編制的月份進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分解，做好周進(jìn)度計(jì)劃和每日工作安排，確保施工進(jìn)度。 15 未編制周進(jìn)度計(jì)劃或每日工作安排扣 10分；除去不可抗力影響，不能完成當(dāng)月進(jìn)度，酌情扣 510分。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的平面布置和場容管理；安全文明施工及現(xiàn)場管理，保證公司月檢前三名 。 10 未按施工平面進(jìn)行現(xiàn)場材料堆碼和機(jī)具安置，酌情扣 510分；月檢出前三名扣 10分。 領(lǐng)導(dǎo)安全、消防、保衛(wèi)工作。 5 出現(xiàn)安全、消防事故，酌情扣 1030分。 四 協(xié)調(diào)工作 協(xié)助項(xiàng)目書記做好同交通、環(huán)保及街道的關(guān)系，為施工創(chuàng)造良好的外部條件。協(xié)調(diào)勞務(wù)隊(duì)同項(xiàng)目各業(yè)務(wù)口的關(guān)系。 10 施工中出現(xiàn)同外部單位關(guān)系不協(xié)調(diào)或勞務(wù)隊(duì)同項(xiàng)目業(yè)務(wù)部門關(guān)系不協(xié)調(diào)，未能及時(shí)調(diào)節(jié)處理，影響施工的進(jìn)行，扣 510分。 十二、工長的工作標(biāo)準(zhǔn)： 序號(hào) 工作項(xiàng)目 工作內(nèi)容與 應(yīng)達(dá)到的要求 分值 具體考核辦法 一 通用標(biāo) 準(zhǔn) 第 16條 30 將各項(xiàng)得分相加 二 現(xiàn)場施工管理 深入施工第一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，調(diào)節(jié)各施工隊(duì)在機(jī)械、材料使用方面的矛盾，協(xié)調(diào)隊(duì)與隊(duì)之間、施工隊(duì)同項(xiàng)目各業(yè)務(wù)人員的關(guān)系，保證施工順利進(jìn)行。 15 施工中出現(xiàn)問題未能及時(shí)解決，以至于影響施工進(jìn)展，一次扣 10分。 三 文明施工管理 加強(qiáng)對(duì)施工一線的落手清管理，保證所負(fù)責(zé)的施工區(qū)域工完場清、場容整潔；盡量減少施工噪聲。 15 在聯(lián)合檢查中，所負(fù)責(zé)施工部位，分值在 85分以下，扣515分。發(fā)現(xiàn)一次擾民扣 5分。 四 進(jìn)度管理 負(fù)責(zé)對(duì)自己責(zé)任范圍內(nèi)的分 項(xiàng)工程的施工進(jìn)行統(tǒng)籌安排，確保施工進(jìn)度。 30 不按進(jìn)度計(jì)劃組織施工，酌情扣 1020分；在未受不可抗力影響的情況下，完不成施工進(jìn)度，酌情扣 1020分。 五 落實(shí)工程例會(huì)提出的問題 參加工程例會(huì)，對(duì)例會(huì)中提出的屬于自己責(zé)任范圍內(nèi)的問題認(rèn)真記錄，認(rèn)真組織整改落實(shí)。 10 對(duì)工程例會(huì)中提出的問題不能及時(shí)落實(shí)，一項(xiàng)扣 5分。 十三、安全環(huán)保員的工作標(biāo)準(zhǔn)： 序號(hào) 工作項(xiàng)目 工作內(nèi)容與 應(yīng)達(dá)到的要求 分值 具體考核辦法 一 通用標(biāo)準(zhǔn) 第 16條 30 將各項(xiàng)得分相加 二 安全教育 認(rèn)真做好施工隊(duì)進(jìn)場安全教育 。 10 未能及時(shí)做施工隊(duì)進(jìn)場安全教育，扣 10分。 組織對(duì)工人進(jìn)行經(jīng)常性安全教育。 10 安全教育未達(dá)標(biāo)要求，扣 510分。 三 安全技 術(shù)交底 組織在每道工序前，對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底應(yīng)明確、具體、有針對(duì)性。 15 缺少安全技術(shù)交底，一次扣10分。 交底內(nèi)容不明確，不具體，每處扣 5分。 四 安全檢查 深入施工現(xiàn)場，對(duì)施工過程的防護(hù)設(shè)施和特殊工種操作進(jìn)行檢查監(jiān)督，及時(shí)解決安全工作存在的問題和事故隱患，制止違章作業(yè)；及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)問題并組織清除解決。 15 檢查工作不細(xì)致，對(duì)存在的安全隱患未及 時(shí)處理，酌情扣 1015分；對(duì)違章作業(yè)未發(fā)現(xiàn)一次扣 10分。 五 重要部位檢查 每天對(duì)吊藍(lán)、鋼絲繩等重要部位檢查記錄 10 發(fā)現(xiàn)一次不檢查扣 5分。 十四、機(jī)械管理員的工作標(biāo)準(zhǔn)： 序號(hào) 工作項(xiàng)目 工作內(nèi)容與 應(yīng)達(dá)到的要求 分值 具體考核辦法 一 通用標(biāo)準(zhǔn) 第 16條 30 將各項(xiàng)得分相加 二 機(jī)械需 用計(jì)劃 根據(jù)施工進(jìn)度要求，編制機(jī)械需用計(jì)劃。機(jī)械需用計(jì)劃應(yīng)力求準(zhǔn)確。 20 如因機(jī)械需用計(jì)劃編制不全面或型號(hào)不對(duì)，造成耽誤施工情況，一次扣 10分。 三 現(xiàn)場設(shè) 備管理 落實(shí) “三定制度 ”。 10 未實(shí)現(xiàn) “定人 ”、 “定崗 ”、 “定職責(zé) ”，一項(xiàng)扣 5分。 負(fù)責(zé)機(jī)械的日常維修保養(yǎng)和清潔工作，保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)能力。 15 機(jī)械出現(xiàn)故障，未能及時(shí)修理，耽誤施工使用，視情節(jié)輕重扣 1015分。 負(fù)責(zé)小型設(shè)備的調(diào)拔、發(fā)放工作，協(xié)調(diào)施工隊(duì)之間的日常使用，滿足施工需要，提高機(jī)械使用效率。 10 出現(xiàn)設(shè)備發(fā)放不合理，影響施工隊(duì)的正常使用，一次扣 5分。 設(shè)備無需再使用，應(yīng)及時(shí)組織退場。 5 發(fā)現(xiàn)存在設(shè)備已不用，但未退場，仍計(jì)臺(tái)班費(fèi)的情況，扣 5分。 四 設(shè)備臺(tái)帳 建立健全設(shè)備臺(tái)帳，做好機(jī)械檢修記錄 。做到帳、卡、物相等。 10 設(shè)備臺(tái)帳不真實(shí)，酌情扣 510分； 缺機(jī)械檢修記錄，酌情扣 510分。 十五、現(xiàn)場管理員的工作標(biāo)準(zhǔn) 序號(hào) 工作項(xiàng)目 工作內(nèi)容與 應(yīng)達(dá)到的要求 分值 具體考核辦法 一 通用標(biāo)準(zhǔn) 第 16條 30 將各項(xiàng)得分相加 二 現(xiàn)場施工環(huán)衛(wèi)管理 及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工環(huán)衛(wèi)問題，馬上解決問題，對(duì)垃圾分理處進(jìn)行管理，對(duì)垃圾分類、出場進(jìn)行控制； 20 出現(xiàn)問題未能及時(shí)解決，以至于影響施工現(xiàn)場評(píng)比，一次扣 10分。 三 民工廁所管理 民工廁所實(shí)行收費(fèi)制，廁所做到干凈，無大異味；蹲坑清理徹底，洗手盆干凈。 15 在聯(lián)合檢查中，所負(fù)責(zé)部位得分在 85分以下，扣 515分。 四 民工生活區(qū)管理 負(fù)責(zé)對(duì)民工宿舍進(jìn)行管理，包括宿舍衛(wèi)生、被褥疊放、物品（鞋、臉盆、雜務(wù)）擺放，生活區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，廁所、食堂、公共環(huán)境綠化。 20 不按要求整理扣 1020分；檢查有問題一次扣 10分；公司檢查出前三名扣 10分。 五 場區(qū)綠化、