【正文】 C 部統(tǒng)籌兼顧，嚴(yán)格控制各部門之進(jìn)度，以保證充分的生產(chǎn)周期。 ②加強(qiáng)員工培訓(xùn)，采取行政措施加以保證。 生產(chǎn)部 生產(chǎn)部 奧的電子有限公司 管理評(píng)審會(huì)議記錄 RD02001 記錄： 李炳城 第 13頁(yè)共 20頁(yè) 主 題 第一次管理評(píng)審會(huì)議 會(huì)議 時(shí)間 20xx1115 9： 00 會(huì)議 地點(diǎn) 公司會(huì)議室 主持人 李炳城 出 席 簽 到 NO 題 要 內(nèi) 容 提報(bào) 部門 負(fù)責(zé) 部門 完成 日期 結(jié)果 確認(rèn) 13 設(shè)備狀況報(bào)告 各主要生產(chǎn)設(shè)備通過日常維護(hù)保養(yǎng)和定期保養(yǎng)使各設(shè)備均處于較為良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，沒有出現(xiàn)明顯的因設(shè)備故障而對(duì)生產(chǎn)造成較大影響的情況。目前，共有設(shè)備 37 臺(tái)、工程部共有設(shè)備 8 臺(tái)。其中： a、 一臺(tái)切腳機(jī)，導(dǎo)軌嚴(yán)重磨損無法使用； 結(jié)論：申請(qǐng)報(bào)廢。 b、 一臺(tái)車錫爐壞； 結(jié)論：申請(qǐng)報(bào)廢。 生產(chǎn)部 生產(chǎn)部 14 供應(yīng)商供料情況報(bào)告 20xx 年 111 月來料送 檢 563 批， 33 批不合格，占 %，全部合格來料不合格之問題點(diǎn)總結(jié)、原因、對(duì)策 （以下對(duì)幾大重點(diǎn)問題詳述，其它小問題進(jìn)行綜合） ： 旺興供應(yīng) 的 SMD 貼片式電阻電容共退貨 7 批： 原因： 3 批電容值偏差超出額定偏差， 2 批產(chǎn)品品牌混淆， 2 批產(chǎn)品老化。 對(duì)策：旺興的 SMD 貼片式物料多次來料不良，應(yīng)該予以取消其貼片物料的供應(yīng)資格。 品質(zhì) 部 采購(gòu)部 采購(gòu)部 供應(yīng)商 奧的電子有限公司 管理評(píng)審會(huì)議記錄 RD02001 記錄： 李炳城 第 14頁(yè)共 20頁(yè) 主 題 第一次管理評(píng)審會(huì)議 會(huì)議 時(shí)間 20xx1115 9： 00 會(huì)議 地點(diǎn) 公司會(huì)議室 主持人 李炳城 出 席 簽 到 NO 題 要 內(nèi) 容 提報(bào) 部門 負(fù)責(zé) 部門 完成 日期 結(jié)果 確認(rèn) 續(xù)14 供應(yīng)商供料情況報(bào)告 中揚(yáng)電子開關(guān)供應(yīng) ROHS 物料 4 批均不合格退貨。 原因：廠家 ROHS 產(chǎn)品存在問題，無法解決。 對(duì)策：以別的供應(yīng)商取代，待其送樣確認(rèn) OK 后再行選擇。 國(guó)杵塑膠供應(yīng)是塑膠外殼問題 4 批 原因：該廠送貨 80 批次，發(fā)現(xiàn) 2 批有部分縮水較為嚴(yán)重，有 2 批次有少量披峰， 對(duì)策：該供應(yīng)商合格率還是比較高。 4 批貨均給予挑選使用，并對(duì)其發(fā)出糾 正預(yù)防措施，要求該廠送貨時(shí)加強(qiáng)檢查，并給予罰款。 其它供應(yīng)商主要都是一些個(gè)別的小品質(zhì)問題，一般如個(gè)別壞品不符合原樣品要求。 原因：屬于品質(zhì)正常問題范圍。 對(duì)策：不合格品性能影響較小，讓步收貨使用，發(fā)出糾正預(yù)防措施，要求加強(qiáng)對(duì)外協(xié)廠 評(píng)審，開發(fā)新的供應(yīng)商，確保其具備必要的加工能力。 供應(yīng) 商供貨及時(shí)率平均為： 88%。 供應(yīng)商供貨準(zhǔn)確率為： %。 品質(zhì) 部 采購(gòu)部 采購(gòu)部 供應(yīng)商 奧的電子有限公司 管理評(píng)審會(huì)議記錄 RD02001 記錄： 李炳城 第 15頁(yè)共 20頁(yè) 主 題 第一次管理評(píng)審會(huì)議 會(huì)議 時(shí)間 20xx1115 9： 00 會(huì)議 地點(diǎn) 公司會(huì)議室 主持人 李炳城 出 席 簽 到 NO 題 要 內(nèi) 容 提報(bào) 部門 負(fù)責(zé) 部門 完成 日期 結(jié)果 確認(rèn) 15 制程能力統(tǒng)計(jì)報(bào)告 111 月份共完成訂單 67 批次，其中 51 個(gè)項(xiàng)目制程出錯(cuò)率為 3%， 16個(gè)項(xiàng)目制程出錯(cuò)率超過品質(zhì)目標(biāo) 5%。由設(shè)計(jì)原因造成嚴(yán)重返工 3 次，輕微返工 6 次，制程中： 序號(hào) 返工原因 返工次數(shù) 1 反向 返工 1次 2 少件 嚴(yán)重返工 1次 3 連焊 返工 1次 4 移位 返工 1次 5 反面 返工 1次 6 立碑（側(cè)立） 返工 1次 7 溢膠 返工 1次 8 錯(cuò)件 嚴(yán)重返工 2次 9 未露腳 返工 1次 生產(chǎn)部 生產(chǎn)部 奧的電子有限公司 管理評(píng)審會(huì)議記錄 RD02001 記錄： 李炳城 第 16頁(yè)共 20頁(yè) 主 題 第一次管理評(píng)審會(huì)議 會(huì)議 時(shí)間 20xx1115 9： 00 會(huì)議 地點(diǎn) 公司會(huì)議室 主持人 李炳城 出 席 簽 到 NO 題 要 內(nèi) 容 提報(bào) 部門 負(fù)責(zé) 部門 完成 日期 結(jié)果 確認(rèn) 16 客戶投訴報(bào)告 111 月份投訴 4 次 佳之瑩，投訴試產(chǎn)門鈴產(chǎn)品個(gè)別出現(xiàn)聲音小。 西西利 A867 多焊接了兩根線材 西西利 A867 控制板充電功能 6pcs 指示燈不正常，充電時(shí)不能正常指示工作狀態(tài)。 佳之瑩投訴產(chǎn)品外觀不良，有劃傷外殼的產(chǎn)品 5pcs， 具體投訴 內(nèi)容、原因、對(duì)策請(qǐng)見“ 品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成情況報(bào)告 —— 客戶投訴之原因分析、對(duì)策” PMC 部 17 品質(zhì)異常報(bào)告 20xx 年 2 月 ~5 月共發(fā)生品質(zhì)異常 19 次， 2 月份 2 次（生產(chǎn)部、采購(gòu)部各一次）、 3 月份 8次（采購(gòu)部 3 次、 開發(fā)部 4 次、生產(chǎn)部 1 次）、 4 月份 6 次（采購(gòu)部）、 5 月份 3 次（生產(chǎn)部）。 主要異?，F(xiàn)象及原因： A、原材料不合格 5 次，其中厚度不合格 3 次，顏色不合格 1 次，質(zhì)次不合格 1 次； B、外購(gòu)成品不合格 4 次，其中硬度不合格 3 次，尺寸不合格 1 次； C、外協(xié)加工件 不合格 1 次； D、 開發(fā)部 設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)錯(cuò)誤 2 次、尺寸錯(cuò)誤 2 次； E、生產(chǎn)部 制作錯(cuò)誤 3 次，其中 2 次嚴(yán)重返工、 1 次報(bào)廢； F、違反操作規(guī)范損傷外觀報(bào)廢 1 次； G、輕微返工較量較大 1 次。 具體異常狀況及原因分析、糾正預(yù)防措施請(qǐng)參見《品質(zhì)異常報(bào)告》 —— 略） 品質(zhì) 部 相關(guān) 部門 18 計(jì)量器具狀況報(bào)告 公司計(jì)量器具的精度、數(shù)量狀況見附件五，目前計(jì)量器具的精度 暫 能滿足設(shè)計(jì)需求 。 品質(zhì) 部 奧的電子有限公司 管理評(píng)審會(huì)議記錄 RD02001 記錄： 李炳城 第 17頁(yè)共 20頁(yè) 主 題 第一次管理評(píng)審會(huì)議 會(huì)議 時(shí)間 20xx1115 9： 00 會(huì)議 地點(diǎn) 公司會(huì)議室 主持人 李炳城 出 席 簽 到 NO 題 要 內(nèi) 容 提報(bào) 部門 負(fù)責(zé) 部門 完成 日期 結(jié)果 確認(rèn) 19 業(yè)務(wù)狀況及市場(chǎng)分析 從 2 月份以來 市場(chǎng)部 共作方案 100 多個(gè)