【正文】 相監(jiān)督。 二、目視管理的內(nèi)容與要求 生產(chǎn)任務及各項經(jīng)濟指標和完成情況公開化、圖表化。如各項指標分解到班組、機臺、個人。 公司及車間相關規(guī)章制度和工作標準公布于眾，展示清楚，如：崗位責任制、操作規(guī)程，工藝卡片等。 生產(chǎn)作業(yè)控制手 段做到形象直觀，使用方便，如：質(zhì)量控制、成本控制、在各管理點，要有控制圖，使員工及時發(fā)現(xiàn)異常，發(fā)現(xiàn)差異，以便及時處理。將當天出現(xiàn)的廢品陳列在車間顯上海貴衣縫紉設備有限公司員工手冊 二○一○年三月 第 17 頁 共 27 頁 眼的展示臺上，以告誡員工，確定改進措施，防止再度發(fā)生。 現(xiàn)場物品的碼放和運送標準化，現(xiàn)場物品實行五五擺放，整數(shù)運送，以便操作工及檢驗員清點數(shù)量，既方便又準確。 第五 節(jié) 現(xiàn)場定置管理的檢查與考核 定置管理的考核，為了不斷完善定置管理，做到長期堅持，長效管理，公司將定期組織檢查與考核，并與績效工資掛鉤，按月考核。 附件 二、 安全生產(chǎn)管理制度 第一節(jié) 總 則 第一條 為了加強本公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障公司員工生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《上海市安全生產(chǎn)條例》及其他法律行政法規(guī)，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。 第二條 本制度適用于本公司區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)及其相關監(jiān)督管理活動。有關法律、法規(guī)對消防、職業(yè)病防治、危險化學品、特種設備、建設工程等安全生產(chǎn)另有規(guī)定的，也適用其規(guī)定。 第三條 安全生產(chǎn)管理，堅持安全第一、預防為主的方針。 安全生產(chǎn)實行公司統(tǒng)一領導，成立安全生產(chǎn)委員會，建立健全各級安全生產(chǎn)責任制。各部門（車 間）分級監(jiān)管、員工參與監(jiān)督。 第四條 總經(jīng)理組織成立安全生產(chǎn)委員會。由公司的主要負責人、分管安全生產(chǎn)的負責人、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負責人、安全生產(chǎn)管理人員和部分員工代表組成。 第二節(jié) 職 責 第五條 安全生產(chǎn)委員會和全體安全生產(chǎn)管理人員應履行下列職責： 宣傳、貫徹國家、地方、行業(yè)的勞動保護及安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標準，督促檢查公司各部門及員工的貫徹執(zhí)行情況； 推進勞動保護及安全生產(chǎn)的管理網(wǎng)絡建設，開展安全生產(chǎn)評價，重點控制公司的重大危險源，有計劃地改善勞動條件。 組織編制安全技術措施計劃， 督促檢查安全技術措施項目地實施。制訂年、季、月安全生產(chǎn)工作計劃，并負責貫徹實施。 定期開展安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)有重大事故隱患，有權(quán)立即制止生產(chǎn)作業(yè)并向總經(jīng)理報告。 協(xié)助有關車間、部門制訂車間、部門的安全生產(chǎn)管理制度，審查企業(yè)的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。 組織員工的安全生產(chǎn)教育和安全技術培訓，經(jīng)常性地開展安全生產(chǎn)宣傳，負責特種作業(yè)人員的管理，按規(guī)定組織特種作業(yè)人員參加安全技術的培訓、復訓。 建立安全生產(chǎn)的責任、檢查、教育培訓、獎懲以及設施設備安全管理、勞動防護用品配備和管理、危 險作業(yè)安全管理、特種作業(yè)管理、事故報告辦理等規(guī)章制度； 組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣勞動保護工作的先進經(jīng)驗和科研成果，積極采納職工提出的有關勞動保護的合理化建議。 調(diào)查和處理生產(chǎn)安全事故，進行事故的統(tǒng)計、分析，提出報告； 每月組織召開一次安全生產(chǎn)會議，會議應保存書面記錄； 1其他安全生產(chǎn)工作。 上海貴衣縫紉設備有限公司員工手冊 二○一○年三月 第 18 頁 共 27 頁 第六條 公司員工的權(quán)利和義務 在勞動合同中，載明勞動安全、防止職業(yè)危害和工傷社會保險等事項； 嚴格遵守本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程； 接收安全生產(chǎn)教育和培訓； 及時報告 事故隱患和不安全因素； 了解其作業(yè)場所、工作崗位存在的危險因素及防范、應急措施，獲得符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品； 對本公司安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出建議、批評、檢舉和控告； 拒絕違章指揮、強令冒險作業(yè)的要求，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全時，可以停止作業(yè)或者采取可能的應急措施后撤離作業(yè)場所； 法律、法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利。 第三節(jié) 教育和培訓 第七條 公司主要負責人和分管安全生產(chǎn)的負責人任職三個月內(nèi)，應參加安全培訓，并考核合格。 第八條 安全生產(chǎn)管理人員任職前應參加安全培訓，并考核合格 。 第九條 下列人員應及時進行安全生產(chǎn)教育和培訓： 公司新進員工； 離崗六個月以上或者換崗的員工； 采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備后的有關上崗員工。 第十條 安全生產(chǎn)委員會應定期對在崗的工作人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓。 第十一條 公司員工未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的，不得上崗作業(yè)。 第十二條 安全生產(chǎn)教育和培訓的時間按照國家和本市的有關規(guī)定執(zhí)行。培訓可委托安全生產(chǎn)中介服務機構(gòu)或者相關的行業(yè)組織實施安全生產(chǎn)教育和培訓。 第十三條 安全生產(chǎn)教育和培訓的內(nèi)容主要包括安全生產(chǎn)的法律、 法規(guī)和規(guī)章制度，安全操作基本技 能和安全技術基礎知識，作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施，勞動防護用品的性能和使用方法以及其他需要掌握的安全生產(chǎn)知識。 第十四條 安全生產(chǎn)教育和培訓情況應建立安全生產(chǎn)記錄卡，記錄卡應由考核人員和上崗員工簽名。 第四節(jié) 安全生產(chǎn)管理辦法 第十五條 公司向全體員工提供具備法律、法規(guī)和強制性標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，并遵守下列安全生產(chǎn)規(guī)定： 生產(chǎn)經(jīng)營場所和設施、設備符合安全生產(chǎn)的要求； 建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程； 保證安全生產(chǎn)所必須的 資金投入； 提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品； 上海貴衣縫紉設備有限公司員工手冊 二○一○年三月 第 19 頁 共 27 頁 設置安全生產(chǎn)委員會，并配備安全生產(chǎn)管理人員； 主要責任人和安全管理人員經(jīng)安全生產(chǎn)培訓、考核合格； 從業(yè)人員經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格，特種作業(yè)人員經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓，并取得特種作業(yè)操作資格證。 第十六條 公司用于表達安全信息含義的顏色依據(jù)《安全標志使用導則》規(guī)定如下： 紅色（禁止標志）：表示禁止、停止、防火；用于停止信號，機器、車輛上的緊急停止手柄或按鈕，以及禁止人們觸動的部位。 藍色（指令標志）：用于交通上指引車輛和行人行 駛方向的指令，或必須佩戴個人防護用具的指令。 黃色（警告標志）：用于危險機器或警戒線等。 綠色（提示標志）：用于車間安全通道，行人和車輛通行標志，消防設備和其他安全防護設備的位置。 第十七條 公司在以下方面制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并負責實施。 安全生產(chǎn)責任制； 安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督及考核辦法； 安全生產(chǎn)年度計劃； 生產(chǎn)設備安全管理規(guī)定及各種設備操作規(guī)程； 勞動防護用品管理規(guī)定； 危險化學品管理規(guī)定； 機動車輛安全管理規(guī)定； 危險作業(yè)、特種作業(yè)人員管理規(guī)定； 勞動保護培 訓及宣傳管理規(guī)定； 生產(chǎn)安全事故應急管理規(guī)定； 1工傷事故管理規(guī)定； 附件 三、 現(xiàn)場“ 5S”管理實施條例 推行“ 5S”活動，是對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素所處狀態(tài)不斷地進行整理、整頓、清掃、清潔和提高員工素養(yǎng)，是公司現(xiàn)場定置管理的進一步深入。故公司決定推行“ 5S”活動，具體工作計劃及實施條例如下： 一 、 5S 活動的實施要求 整理 生產(chǎn)（工作）場所物品區(qū)分為有必要與不必要，把二者嚴格地區(qū)分開，將不必要的物品處理掉，騰出干活用的空間，防止誤用，誤進，建立良好的工作現(xiàn)場。 整頓 上海貴衣縫紉設備有限公司員工手冊 二○一○年三月 第 20 頁 共 27 頁 通過整頓，將留下的物品按規(guī) 定的位置分門別類排列好，明確數(shù)量，進行有效標識，使生產(chǎn)（工作）場所一目了然，清除尋找物品的時間，營造整整齊齊的工作環(huán)境。 清掃 生產(chǎn)（工作）場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持場所干凈、亮麗，培養(yǎng)全員講衛(wèi)生的習慣，創(chuàng)造一片干凈、清爽的工作環(huán)境。 清潔 對前三項工作通過制度化和定期檢查，維持 3S 現(xiàn)有成果。 素養(yǎng) 要求全體員工養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風，即是素養(yǎng)，是 5S 活動的核心。同時教育員工貫徹自我管理的原則，養(yǎng)成現(xiàn)代化大生產(chǎn)所要求的遵章守紀，嚴格要求的風氣和習慣，從而使員工自己動手創(chuàng)造 的成果，才能保持和長久堅持。 二 、“ 5S”活動組織管理 “ 5S”活動開展起來比較容易，但要堅持下去，持之以恒，不斷優(yōu)化改進，需要各部門、車間領導重視、加強組織和管理，具體要求如下： 各部門、車間及每一位員工明確崗位責任制和工作標準，將“ 5S”活動納入崗位責任制，規(guī)定做到以下幾點： （ 1） 每日清掃，下班前 10 分鐘，指地面、機床、刀檢工具，鐵屑等。 （ 2） 周末清掃，周末下班前 20 分鐘，同上。 嚴格執(zhí)行檢查、評比和考核制度 認真、嚴格地搞好檢查，評比和考核，使“ 5S”活動堅持下去，并得到不斷改進。 （ 1） 檢查方法 每日進行，由車間主任實施，組織各班組、線負責人，檢查項目是以“清掃”為標準，進行評議，分出等級。 （ 2） 評比等級 5 分 —— 良好（綠色） 4 分 —— 中等（良好） 3 分 —— 及格（黃色、黃牌警告） 1— 2 分 —— 差（紅色，紅牌需停工整頓） 評比公布 評比結(jié)果每日公布在管理板上告知每位員工。 績效考核掛鉤 每日評分及評比等級與績效考核掛鉤，不足 3 分，績效考核中的工作態(tài)度第一條（計 10 分）不得分。 獎懲 每月總評一次，得一、二名，發(fā)給錦旗和獎金，獎金為 100 元、 50 元；最后二名者，發(fā)警示旗，以示鞭策 。 附件 四、 質(zhì)量事故處罰條例 上海貴衣縫紉設備有限公司員工手冊 二○一○年三月 第 21 頁 共 27 頁 為強化質(zhì)量管理，提高員工質(zhì)量意識，增強員工責任心，從而確保公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步上升，用戶滿意度、信任感進一步提高，特制訂本條例： 一、 技術設計工作失誤，造成質(zhì)量事故的處罰條例： 技術設計工作失誤，致使零部件、附件、紙箱及產(chǎn)品等發(fā)生質(zhì)量問題造成的經(jīng)濟損失由責任人賠償。 二、 采購過程發(fā)生質(zhì)量問題的處罰條例：（零部件采購執(zhí)行以下規(guī)定，其它物資采購暫不執(zhí)行） 公司物資（暫指零部件等）的采購應嚴格執(zhí)行采購管理制度有關規(guī)定及工作堆積任何人不得違反，如擅自到未定點的供應商采購，發(fā)生的質(zhì)量問 題造成的經(jīng)濟損失由責任人賠償。 物資采購過程中（包括運輸），如因經(jīng)辦人工作失職造成質(zhì)量問題的經(jīng)濟損失由郵政信箱人賠償。 物資采購人員對采購進廠的物資（包括零部件），經(jīng)檢驗屬不合格的零部件未及時辦理退貨而造成的經(jīng)濟損失由經(jīng)辦人全額賠償。 三、 進廠檢驗過程發(fā)生質(zhì)量問題的處罰條例： 公司物資（暫指零部件、工裝、量具等）必須嚴格執(zhí)行檢驗制度規(guī)定及工作堆積進行檢驗，如未執(zhí)行規(guī)定及規(guī)程進行檢驗或檢驗員營私舞弊造成質(zhì)量方面的經(jīng)濟損失，由戲辦人賠償，直至追究瀆職責任。 四、 車間生產(chǎn)過程發(fā)生質(zhì)量問題的處罰條例： 生產(chǎn) 崗位操作工（包括定牌等車間）應嚴格執(zhí)行工藝紀律及操作規(guī)程，如違反以上規(guī)定、規(guī)程進行操作而發(fā)生的質(zhì)量事故，所造成的經(jīng)濟損失由責任人