銷售目標(biāo)責(zé)任書范本(已改無錯(cuò)字)
2024-09-14 12 本頁面
【正文】 要的藥品品種、車輛支持和保障。 公司業(yè)務(wù)部必須按照市場(chǎng)行情及時(shí)調(diào)整藥品價(jià)格，藥品品規(guī)盡量滿足客戶需求。公司對(duì)于重點(diǎn)客戶可以采用靈活價(jià)格政策。 公司有義務(wù)協(xié)助責(zé)任人清收回款難度較大貨款。 每月按時(shí)結(jié)算責(zé)任人銷售提成 。每季度按時(shí)對(duì)責(zé)任人考核并兌現(xiàn)。 七、本責(zé)任書與公司的各項(xiàng)管理制度并行，如有沖突以公司管理制度為準(zhǔn)。本責(zé)任書一式三份，辦公室一份、銷售副總一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書自簽訂之 日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。 總經(jīng)理 (簽字 )： 日期： 銷售責(zé)任人 (簽字 )： 日期： 銷售目標(biāo)責(zé)任書范本篇三 根據(jù)公司 20XX年度的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營(yíng)銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。 一、目標(biāo)銷售責(zé)任人： (以下簡(jiǎn)稱乙方 ) 責(zé)任公司：武漢鈞記五金配件有限公司 (以下簡(jiǎn)稱甲方 ) 二、目標(biāo)銷售任務(wù) 經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的五金產(chǎn)品銷售，品牌的宣傳、推廣等活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)： 年度銷售 (以萬元 。 年度銷售 (以為主 )目標(biāo)任務(wù)：萬元 。 年度銷售 (以為主 )挑戰(zhàn)任務(wù)：萬元。 (每月分解詳見附表：銷售計(jì)劃書 ) 三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限： 20XX年 3月 1日 —— 20XX年 1月 31日 四、銷售責(zé)任人的義務(wù) 責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方 提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書 (電子版 )，在獲得公司認(rèn)可后以此作為對(duì)銷售目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù) 。 銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料： (1)提交周、月度、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃、銷售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)調(diào)查的分析和總結(jié)報(bào)告
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