5淺談安全生產的人性化管理(已改無錯字)
2024-09-11 23 本頁面
【正文】 有關安全生產獎懲規(guī)定嚴肅處理。這樣既有嚴格性，又有人性化，體現了教育為主、處罰為輔的人本原則。從而將人性化管理融入企業(yè)管理制度中，更好地激發(fā)員工們的潛在動力。 二、安全生產的人性化管理，必須強化制度的約束。 強調安全生產中的人性化管理，決不是說安全生產的各種規(guī)章制度可有可無、無足輕重，更不是說各種制度在建立健全和貫徹執(zhí)行中可以形同虛設、敷衍了事，否則就會陷入認識上的誤區(qū)。安全生產中只有通過完善的安全管理制度約束人的行為并通過人的主觀能動性，采取行之效的防范措施，才 能捕就安全生產的坦途。靠法律，靠制度，靠科學技術，形成一套科學的安全生產常態(tài)運行機制，用制度啟動安全管理的各個環(huán)節(jié)，使安全管理向深層次拓展，企業(yè)這部大機器才能安全有序地運轉。所以，嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度與人性化管理完全是一致的，兩者之間絲毫不存在實質上的沖突。 “ 嚴格 ” 兩字，重在一個 “ 格 ” 字，這里的 “ 格 ” ，就是各種法律法規(guī)和規(guī)章制度，只要你在執(zhí)行過程中不出這個 “ 格 ” ，那么在安全管理過程中如何 “ 嚴 ” ，對你來說所做的一切都是值得充分肯定的。過去有一句話叫做 “ 嚴是愛，松是害 ” ，對于說明安全生產過程中嚴格管理與人性 化管理之間的關系，是最恰當的解釋。 三、安全生產中的人性化管理，必須要靠員工隊伍素質來支 第 6 頁 共 7 頁 持。 員工是安全生產工作中的具體管理者和執(zhí)行者，而人的素質高低直接關系管理過程和生產過程能否順利進行。有些企業(yè)不免有這樣的員工，制定工作計劃簡單粗放；安排工作內容缺乏周密；到了工作現場走馬觀花；干起工作僅憑經驗，不守章法；出現問題欺上瞞下，不接受教訓，所有這些都制約了安全生產的良性發(fā)展。因此，我們必須打造一支業(yè)務技術一流，具有高度的組織紀律性和遵章守紀觀念，同時還要具備良好的政治思想素質的員工隊伍，才 能筑起一道堅不可摧的安全防線，安全生產的人性
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