5深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的工作報(bào)告(已改無(wú)錯(cuò)字)
2024-09-11 23 本頁(yè)面
【正文】 ，完善規(guī)章制度 150 多個(gè)，形成了具有企業(yè)特色的 “ 閉合管理 ” 、 “ 缺陷管理 ” 等管控模式。設(shè)立科技創(chuàng)新專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，推行科研項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制。尊重職工首創(chuàng)精神，凡經(jīng)職工自主研發(fā)被推廣使用的創(chuàng)新項(xiàng)目，均以職工本人姓名命名。近年來(lái)，完成自主科研項(xiàng)目 120 多個(gè)， 20 多項(xiàng)被徐礦集團(tuán)推廣應(yīng)用， 16 項(xiàng)獲得徐礦集團(tuán)以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)，礦用正壓柔性風(fēng)筒分流器、大傾角工作面防滾矸裝置等多項(xiàng)科研成果被國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予實(shí)用性專利證書。大力推行降本增效工程，鼓勵(lì)廣大職工參與生產(chǎn)系 統(tǒng)和設(shè)備升級(jí)改造， 2024 年以來(lái)完成節(jié)能改造項(xiàng)目達(dá) 30 余項(xiàng)，節(jié)電 800 多萬(wàn)千瓦時(shí)，有效降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。 三、干成事就有地位 待遇上傾斜，激發(fā)人才競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。有激勵(lì)就有動(dòng)力，有動(dòng)力就有競(jìng)爭(zhēng)，有競(jìng)爭(zhēng)就有發(fā)展。在人才隊(duì)伍建設(shè)中，礦黨政通過(guò)在感情上傾注、待遇上傾斜，營(yíng)造和形成了尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍。定期對(duì)符合條件的優(yōu)秀職工進(jìn)行技能鑒定、職稱評(píng)定，根據(jù)不同崗位、工種的技能水平和職稱級(jí)別發(fā)放特別津貼和補(bǔ)助。 第 5 頁(yè) 共 6 頁(yè) 設(shè)立了特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，每季度對(duì)安全、生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、政工六條工作線的主要管理干部進(jìn)行業(yè) 績(jī)考評(píng)，選拔出一批作風(fēng)務(wù)實(shí)、能力突出、成績(jī)優(yōu)秀的典型人物給予特殊嘉獎(jiǎng)；開展了優(yōu)強(qiáng)科室和分線領(lǐng)軍人物評(píng)比活動(dòng)，定期對(duì)機(jī)關(guān)職能科室及各單位黨政主管進(jìn)行評(píng)比，對(duì)在一定時(shí)間內(nèi)為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；定期開展最優(yōu)區(qū)（隊(duì)）長(zhǎng)評(píng)比、學(xué)習(xí) “ 白國(guó)周班組管理法 ” 爭(zhēng)當(dāng) “ 六好 ” 班組長(zhǎng)
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