5區(qū)社會(huì)建設(shè)工作總結(jié)報(bào)告(已改無錯(cuò)字)
2024-09-11 20 本頁面
【正文】 “ 宜居出租屋 ” 為突破口，勾勒外來人口服務(wù)管理 “ 情感線 ” 。當(dāng)前社會(huì)管理重點(diǎn)在實(shí)有人口，實(shí)有人口重點(diǎn)在城中村，城中村重點(diǎn)在出租屋。我區(qū)以創(chuàng)建 “ 宜居出租屋 ” 為 第 11 頁 共 17 頁 突破口，加強(qiáng)對實(shí)有人口的服務(wù)和管理，在沙河街道白石洲片區(qū)和西麗街道新圍社區(qū)試點(diǎn) “ 宜居出租屋 ” 創(chuàng)建工作，從安全生產(chǎn)、社會(huì)治安、計(jì)劃生育、環(huán)境整治、租賃業(yè)務(wù)等 5 大方面、 30 個(gè)小項(xiàng)予以標(biāo)準(zhǔn)量化，制定完善配套的獎(jiǎng)懲辦法、評選程序等規(guī)章制度；并推行樓（棟）長制，確立業(yè)主責(zé)任意識(shí)，引導(dǎo)其主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，增強(qiáng)參與社會(huì)服務(wù)和管理的意識(shí)，以達(dá)到 “ 五好、六強(qiáng) ” 即：消防好、治安好、環(huán)境好、管理好、誠信好；強(qiáng)班子領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)社會(huì)參與、強(qiáng)平臺(tái)發(fā)揮、強(qiáng)科技保障、強(qiáng)行動(dòng)督促、強(qiáng)實(shí)效惠民。目前，沙河街道完成試點(diǎn)城中村 608 棟 12076 戶（間）出租屋的隱患排查、改造工作，聘用 600 名業(yè)主或二房東為樓長，創(chuàng)建達(dá)標(biāo) 378 棟；西麗街道新 圍社區(qū)已基本完成 “ 宜居出租屋 ”創(chuàng)建工作。在此基礎(chǔ)上，我區(qū)召開了 “ 宜居出租屋暨樓棟長、視頻門禁推進(jìn)會(huì) ” ，對沙河、西麗 2 個(gè)街道的創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié)，并在全區(qū)全面推廣。 三、扎實(shí)開展創(chuàng)新項(xiàng)目，抓準(zhǔn)社會(huì)工作 “ 四個(gè)點(diǎn) ” 創(chuàng)新是南山的根、南山的魂。我區(qū)在多年社會(huì)建設(shè)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新思路，不斷探索和實(shí)踐，謀求在重點(diǎn)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)率先突破。 （一）以 366 街區(qū)為平臺(tái)，創(chuàng)建 “ 風(fēng)景林工程 ” 示范點(diǎn)。為集中展示我區(qū)社會(huì)建設(shè)成效，西麗街道在 366 街區(qū)打造了社會(huì)建設(shè) “ 風(fēng)景林工程 ” 示范點(diǎn)，以西麗街道 366 大街為 中心，連接留 第 12 頁 共 17 頁 仙、新圍社區(qū)，將區(qū)域化黨建、社區(qū)服務(wù)中心、社區(qū)居民議事會(huì)、社區(qū)公益服務(wù)、樓（棟）長等 5 個(gè)項(xiàng)目集中加以展示，完善 366街區(qū)服務(wù)和管理，更好的為居民群眾服務(wù)。目前 366 街區(qū)治安良好、環(huán)境優(yōu)美、業(yè)態(tài)穩(wěn)定、居民安居樂業(yè)，從 2024 年以來，未發(fā)生一起惡性刑事案件、重大安全事故和群體性事件，整個(gè)社區(qū)穩(wěn)定、鄰里和睦、社區(qū)和諧。 （二）以來深建設(shè)者綜合服務(wù)中心為陣地，創(chuàng)建異地務(wù)工人員 “ 服務(wù)點(diǎn) ” 。為使來深建設(shè)者融入南山、熱愛南山、奉獻(xiàn)南山，我區(qū)以 “ 同城市、同待遇、同管理、同參與、同服務(wù) ” 的 “ 五同 ”理念； 提供 “ 八項(xiàng)服務(wù) ” ，即：便民綜合服務(wù)、牽手就業(yè)、技能培訓(xùn)、困難幫扶、看病就醫(yī)、子女托護(hù)、文體活動(dòng)、調(diào)解援助服務(wù)；搭建 “ 六個(gè)共建 ” 平臺(tái)，即：共建宜居出租屋、融入社區(qū)、流動(dòng)黨員服務(wù)、參與選舉、建立社情民意聯(lián)席會(huì)（居民議事會(huì)）、“ 兩代表一委員 ” 工作室；實(shí)現(xiàn)了 “ 四大成效 ” ，即：來深建設(shè)者的社區(qū)歸屬感進(jìn)一步增強(qiáng)，參與社區(qū)自主服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步提升，社區(qū)宜居環(huán)境進(jìn)一步改善、城市 “ 二元 ” 關(guān)系更加融洽。目前，我區(qū)已經(jīng)建立了 3 個(gè)來深建設(shè)者綜合服務(wù)中心，沙河街道白石洲片區(qū)來深建設(shè)者綜合服務(wù)中心繼續(xù)拓展功能，組織各類文體活動(dòng)1549 場 ，統(tǒng)籌提供學(xué)位 334 個(gè)，推薦 16520 人參加就業(yè)和技能培訓(xùn)，成功解決 2078 人次就業(yè)，幫助困難家庭 386 戶，發(fā)放救助金及物資 252 萬元；提供法律援助 40 宗，調(diào)解矛盾糾紛 156 第 13 頁 共 17 頁 起，協(xié)助追逃欠薪 712 萬元。新建的桃源街道紅花嶺工業(yè)園區(qū)和南山街道登良社區(qū)來深建設(shè)者綜合服務(wù)中心，不斷完善服務(wù)功能，逐步提升我區(qū)實(shí)有人口 “ 同城一體化 ” 服務(wù)管理水平。 （三）以社會(huì)組織孵化基地為依托，創(chuàng)建社會(huì)組織服務(wù)管理“ 輻射點(diǎn) ” 。我區(qū)起草了社會(huì)組織發(fā)展綱要，為全市推進(jìn)社會(huì)組織改革發(fā)展提供參考。進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)組織孵化基地的建設(shè)， 繼續(xù)完善蛇口街道（南部片區(qū)）社會(huì)組織孵化基地功能，做好轄區(qū)社會(huì)組織的規(guī)劃發(fā)展，孵化培育樞紐型的社會(huì)組織，提升其服務(wù)社會(huì)的能力，新建了西麗街道（北部片區(qū)）社會(huì)組織服務(wù)中心，形成社會(huì)組織孵化培育和規(guī)范管理南北兩個(gè)極點(diǎn)，持續(xù)開展對社會(huì)組織的孵化培育工作，規(guī)范對社會(huì)組織的服務(wù)管理。目前，南部片區(qū)（蛇口街道）社會(huì)組織孵化基地共計(jì)為 107 個(gè)社會(huì)組織，9522 個(gè)成員建立檔案，孵化出 14 個(gè)典型社會(huì)組織，培養(yǎng)出 16個(gè)社會(huì)組織 “ 領(lǐng)頭人 ” ，累計(jì)開展社會(huì)組織培訓(xùn) 40 多場、培訓(xùn)人數(shù) 1216 人，為居民提供服務(wù)項(xiàng)目 270 多個(gè)，服務(wù)居民 24500人次。 （四）以 “ 一平臺(tái)兩中心 ” 為內(nèi)容，探索新型社會(huì)治理 “ 樣板點(diǎn) ” 。區(qū)社工委積極協(xié)助區(qū)民政局在前海合作區(qū)和深圳灣片區(qū)探索新型社區(qū)治理模式，以 “ 一平臺(tái)兩中心 ” —— 電子政務(wù)平臺(tái)、行政管理中心、社區(qū)服務(wù)中心為框架，構(gòu)建 “ 小政府、強(qiáng)政府，大社會(huì)、好社會(huì) ” 的新型社會(huì)治理格局。粵海街道在蔚藍(lán)海岸社 第 14 頁 共 17 頁 區(qū)打造國際化的社區(qū)綜合服務(wù)中心，按照 “ 主體多元化、對象全員化、設(shè)置終身化、功能多樣化、運(yùn)作社會(huì)化、活動(dòng)常態(tài)化 ” 的觀念，創(chuàng)建與國際先進(jìn) XX 縣區(qū)接軌的現(xiàn)代文明社區(qū)，形成集行政服務(wù)管理、社區(qū)多元共治、居民均等化服務(wù) 和鄰里互助關(guān)愛四位一
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