5區(qū)社會(huì)建設(shè)工作總結(jié)報(bào)告-在線瀏覽
2024-09-11 20:25本頁(yè)面
【正文】 個(gè)黨組織 萬(wàn)名黨員，進(jìn)一步下沉社區(qū)、 “ 接地氣 ” 為民服務(wù)； 60 名區(qū)委委員 、候補(bǔ)委員、 330 名市區(qū)黨代表、 8300 多名黨員志愿者、 9300多名黨員、公職人員進(jìn)社區(qū)聯(lián)系群眾，擔(dān)任 “ 兩委 ” 委員 1205名，走訪慰問群眾 6700 多人次，辦理社情民意 1 萬(wàn)多件，成為黨群連心橋、黨情直通車、和諧社區(qū)建設(shè)的引領(lǐng)者。 二是推進(jìn)居民自治組織建設(shè)。區(qū)民政局多次召開會(huì)議指導(dǎo)居民議事會(huì)的建立；區(qū)住建局加強(qiáng)對(duì)業(yè)主委員會(huì)的建設(shè)和監(jiān)督。 （三）以 “ 一格多員 ” 為基礎(chǔ)，構(gòu)建社會(huì)管理體系 一是深化 “ 一格多員 ” 科學(xué)管理方式。為進(jìn)一步鞏固 “ 一格多員 ” 科學(xué)化管理方式，按照 “ 四有 ”標(biāo)準(zhǔn)和 “ 四化 ” 目標(biāo)，將政府管理職能發(fā)揮到最強(qiáng) ，社區(qū)各類資源整合到最佳，群眾參與意識(shí)激發(fā)到最大。區(qū)出租屋綜管辦在全區(qū) 856 個(gè)網(wǎng)格內(nèi)，修正建筑物電子地圖編碼 3859處；累計(jì)登記流動(dòng)人口 ，新采錄流動(dòng)人口信息 ，注銷 ，實(shí)現(xiàn) “ 四率 ”（流動(dòng)人口信息采集率、準(zhǔn)確率、未注銷率、房屋編碼采集率）達(dá)標(biāo)。我區(qū)在 “ 城中村 ” 全面推進(jìn) “ 物業(yè) 第 5 頁(yè) 共 17 頁(yè) 式 ” 、 “ 圍合式 ” 等管理模式，目前全區(qū) %的城中村實(shí)行了 “ 圍合式 ” 或 “ 物業(yè)式 ” 管理，全區(qū) 12691 棟出租屋已安裝視頻門禁系統(tǒng) 5000 棟，電子監(jiān)控基本覆蓋城中村的主要路段、村口、公共場(chǎng)所等治安難點(diǎn)，出租屋自治能力明顯提高，治安環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)，治安案件逐步下降， 110 刑事、 “ 兩搶 ” 、 “ 兩盜 ” 、嚴(yán)重暴力敬請(qǐng)分別下降 %、 %、 21%和 %。此外，按照 “ 誰(shuí)出租誰(shuí) 負(fù)責(zé)、誰(shuí)受益誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé) ” 的原則，積極推行樓（棟）長(zhǎng)制，充分發(fā)動(dòng)群眾參與社區(qū)事務(wù)管理。全區(qū)提供 9 大類、逾 70 小項(xiàng)的基本公共服務(wù)，包括公共教育、就業(yè)服務(wù)、社會(huì)保障、醫(yī)療衛(wèi)生、人口計(jì)生、住房保障、公共文化、基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境保護(hù)，現(xiàn)已有 42 項(xiàng)實(shí)現(xiàn)均等化。區(qū)教育局全年新建幼兒園 7 所，新增各類學(xué)位 4170個(gè)。區(qū)人資局為 9982 人次失業(yè)人員提供各種免費(fèi)培訓(xùn)，舉 第 6 頁(yè) 共 17 頁(yè) 辦專場(chǎng)招聘會(huì) 80 場(chǎng)。區(qū)殘聯(lián)向 1800 余名殘疾人發(fā)放慰問金 萬(wàn)元，為 4832 人次發(fā)放特殊困難救濟(jì)金 萬(wàn)元，為 420 名殘疾人舉辦各類技能培訓(xùn)。 二是構(gòu)建一批社區(qū)關(guān)愛平臺(tái)。目前已累計(jì)提供服務(wù)時(shí)間 6 萬(wàn)余小時(shí)，下?lián)苎a(bǔ)助經(jīng)費(fèi) 79 萬(wàn)多元。如桃源街道龍聯(lián)社區(qū)探索終身化服務(wù)模式，通過(guò)專業(yè)細(xì)分針對(duì)不同人群實(shí)施朝陽(yáng)計(jì)劃、春雨計(jì)劃等八大計(jì)劃，采取點(diǎn)面結(jié)合的方式搭建多維化的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，已累計(jì)服務(wù)人群 14788 人次。 （五）以 “ 全員參與 ” 為理念，構(gòu)建社會(huì)主體體系 一是廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)組織參與社會(huì)建設(shè)。為充分發(fā)揮其在社會(huì)服務(wù)和管理上的優(yōu)勢(shì)，我區(qū)從三個(gè)方面創(chuàng)新管理體制，大力培育發(fā)展 第 7 頁(yè) 共 17 頁(yè) 社會(huì)組織參與社會(huì)建設(shè)。對(duì)沒有 達(dá)到登記條件的社會(huì)組織實(shí)行備案制。在購(gòu)買服務(wù)上，健全以項(xiàng)目為導(dǎo)向的政府購(gòu)買服務(wù)機(jī)制，全區(qū)向 112 家社會(huì)組織購(gòu)買 15 大項(xiàng) 90 多小項(xiàng)公共服務(wù)，涉及資金 5364 萬(wàn)元。為進(jìn)一步提升全區(qū)社會(huì)工作人才隊(duì)伍的理論水平和操作能力， 2024 年 5 月區(qū)社工委舉辦了社會(huì)工作培訓(xùn)班，全區(qū)各部門、各街道 分管社會(huì)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)及部分工作人員共計(jì) 200 余人參加了培訓(xùn)，市社工委專職副主任葉民輝等領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)行了授課。此外，按照人才培育 “ 五大戰(zhàn)略 ” 和 “ 六支隊(duì)伍 ” 建設(shè)要求，積極建設(shè)具有南山特色的社會(huì)工作人才隊(duì)伍。 （六）以 “ 居民 需求 ” 為驅(qū)動(dòng)，構(gòu)建多元文化體系 我區(qū)以鄰里和睦為內(nèi)核，通過(guò)挖掘不同地域、不同人群的傳統(tǒng)文化，培養(yǎng)新的文化亮點(diǎn)， “ 特色文化社區(qū) ” 和 “ 特色文化街區(qū) ” 的建設(shè)成效顯著。二是持續(xù)舉辦各類鄉(xiāng)土氣息濃郁的本土活動(dòng)，并邀請(qǐng)廣大異地務(wù)工人員參與其中，如北頭社區(qū) “ 巧媳婦廚藝大賽 ” 、蛇口街道 “ 開丁節(jié) ” 等傳統(tǒng)特色項(xiàng)目，有效地促進(jìn)了轄區(qū)居民的文化認(rèn)同和融合。我區(qū)成功舉辦 “ 中國(guó)流行音樂頒獎(jiǎng)盛典 ” ，并獲得永久舉辦權(quán)。首屆 “ 南粵幸福活動(dòng)周 ” 共組織 8 大類 85 場(chǎng)次文體活動(dòng)，參加（惠及）人數(shù)達(dá)到 22 萬(wàn)人次。 （七）以 “ 宜居宜業(yè) ” 為目標(biāo)，構(gòu)建宜居生態(tài)體系 以創(chuàng)建 “ 低碳型 XX 縣區(qū)和國(guó)家生態(tài)文明示范區(qū) ” 為目標(biāo)，區(qū)城管局全年種植喬木約 2 萬(wàn)株、灌木 30 萬(wàn)株以上；新建 15 公里城市綠道，完善桂廟 路、創(chuàng)業(yè)路，玉泉路等社區(qū)綠道 60 公里；完成興海公園、馬家龍公園、松坪山公園、前海公園等 4 個(gè)公園 第 9 頁(yè) 共 17 頁(yè) 和 10座文化雕塑的建設(shè)；查處亂擺賣 55934 宗、超門店經(jīng)營(yíng) 8290宗。鼓勵(lì)推行車主自愿申報(bào)停駛的 “ 綠飄帶行動(dòng) ” ，倡導(dǎo)綠色出行，推廣新能源、低能耗汽車，為 “ 創(chuàng)建宜居宜業(yè)的國(guó)際化海 xx 區(qū) ”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 （一）以 “ 風(fēng)景林工程 ” 為基礎(chǔ)，勾勒社會(huì)工作 “ 景觀線 ” 。
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