【正文】 “ 一核多元 ” 區(qū)域化黨建項(xiàng)目，全區(qū) 100 個(gè)社區(qū)均已建立社區(qū)綜合黨委（總支），其中社區(qū)綜合黨委 66 個(gè)、綜合黨總支 34 個(gè)。社區(qū)服務(wù)中心項(xiàng)目，去年我區(qū)建成 9 個(gè)社區(qū)服務(wù)中心，今年新建12 個(gè)，現(xiàn)全區(qū)已建成 21 個(gè)社區(qū)服務(wù)中心，超額完成既定任務(wù)。社區(qū)公益服 第 10 頁(yè) 共 17 頁(yè) 務(wù)項(xiàng)目，已在 100 個(gè)社區(qū)開(kāi)發(fā)設(shè)置了 5 大類公益服務(wù)崗位，已開(kāi)發(fā)出 304 個(gè)公益崗位，發(fā)動(dòng) 350 名低保和重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象作為主要志愿服務(wù)者。（注：以上數(shù)據(jù)均截止 12 月底）。 （二）以 “ 織網(wǎng)工程 ” 為抓手，勾勒信息化建設(shè) “ 傳輸線 ” 。打破了過(guò)去部門(mén)與部門(mén)之間、街道與部門(mén)之間信息不對(duì)稱、更新不及時(shí)、無(wú)法共享的難題，全面推進(jìn)了以網(wǎng)格為基礎(chǔ)的社會(huì)服務(wù)管理模式。接下來(lái)，我區(qū)將進(jìn)一步按照工作要求，完善數(shù)據(jù)采集和系統(tǒng)處理，實(shí)現(xiàn)全市數(shù)據(jù)交換和共享。當(dāng)前社會(huì)管理重點(diǎn)在實(shí)有人口，實(shí)有人口重點(diǎn)在城中村，城中村重點(diǎn)在出租屋。目前，沙河街道完成試點(diǎn)城中村 608 棟 12076 戶（間）出租屋的隱患排查、改造工作，聘用 600 名業(yè)主或二房東為樓長(zhǎng)，創(chuàng)建達(dá)標(biāo) 378 棟；西麗街道新 圍社區(qū)已基本完成 “ 宜居出租屋 ”創(chuàng)建工作。 三、扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)新項(xiàng)目，抓準(zhǔn)社會(huì)工作 “ 四個(gè)點(diǎn) ” 創(chuàng)新是南山的根、南山的魂。 （一）以 366 街區(qū)為平臺(tái)，創(chuàng)建 “ 風(fēng)景林工程 ” 示范點(diǎn)。目前 366 街區(qū)治安良好、環(huán)境優(yōu)美、業(yè)態(tài)穩(wěn)定、居民安居樂(lè)業(yè)，從 2024 年以來(lái)，未發(fā)生一起惡性刑事案件、重大安全事故和群體性事件，整個(gè)社區(qū)穩(wěn)定、鄰里和睦、社區(qū)和諧。為使來(lái)深建設(shè)者融入南山、熱愛(ài)南山、奉獻(xiàn)南山，我區(qū)以 “ 同城市、同待遇、同管理、同參與、同服務(wù) ” 的 “ 五同 ”理念； 提供 “ 八項(xiàng)服務(wù) ” ，即：便民綜合服務(wù)、牽手就業(yè)、技能培訓(xùn)、困難幫扶、看病就醫(yī)、子女托護(hù)、文體活動(dòng)、調(diào)解援助服務(wù)；搭建 “ 六個(gè)共建 ” 平臺(tái)，即：共建宜居出租屋、融入社區(qū)、流動(dòng)黨員服務(wù)、參與選舉、建立社情民意聯(lián)席會(huì)（居民議事會(huì)）、“ 兩代表一委員 ” 工作室；實(shí)現(xiàn)了 “ 四大成效 ” ，即：來(lái)深建設(shè)者的社區(qū)歸屬感進(jìn)一步增強(qiáng)，參與社區(qū)自主服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步提升，社區(qū)宜居環(huán)境進(jìn)一步改善、城市 “ 二元 ” 關(guān)系更加融洽。新建的桃源街道紅花嶺工業(yè)園區(qū)和南山街道登良社區(qū)來(lái)深建設(shè)者綜合服務(wù)中心，不斷完善服務(wù)功能，逐步提升我區(qū)實(shí)有人口 “ 同城一體化 ” 服務(wù)管理水平。我區(qū)起草了社會(huì)組織發(fā)展綱要，為全市推進(jìn)社會(huì)組織改革發(fā)展提供參考。目前，南部片區(qū)（蛇口街道）社會(huì)組織孵化基地共計(jì)為 107 個(gè)社會(huì)組織，9522 個(gè)成員建立檔案，孵化出 14 個(gè)典型社會(huì)組織，培養(yǎng)出 16個(gè)社會(huì)組織 “ 領(lǐng)頭人 ” ，累計(jì)開(kāi)展社會(huì)組織培訓(xùn) 40 多場(chǎng)、培訓(xùn)人數(shù) 1216 人，為居民提供服務(wù)項(xiàng)目 270 多個(gè)，服務(wù)居民 24500人次。區(qū)社工委積極協(xié)助區(qū)民政局在前海合作區(qū)和深圳灣片區(qū)探索新型社區(qū)治理模式，以 “ 一平臺(tái)兩中心 ” —— 電子政務(wù)平臺(tái)、行政管理中心、社區(qū)服務(wù)中心為框架，構(gòu)建 “ 小政府、強(qiáng)政府，大社會(huì)、好社會(huì) ” 的新型社會(huì)治理格局。南山街道在荔林社區(qū)實(shí)施社區(qū) “ 再造計(jì)劃 ” ，在城市山林小區(qū)打造新型社區(qū)服務(wù)中心。結(jié)合我區(qū)實(shí)際，主要做好以下幾個(gè)方面工作： （一）抓好總體規(guī)劃，做精南山品牌。各部門(mén)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系，明年至少要申報(bào) 1 至 2 個(gè)牽頭推進(jìn)的創(chuàng)新項(xiàng)目。 （二）抓好資源整合，做強(qiáng)工作合力。一是分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)檢查督辦牽頭單位的工作；二是要以項(xiàng)目化形式推進(jìn)包括 “ 風(fēng)景林工程 ” 在內(nèi)的社會(huì)建設(shè)工作，對(duì)于 “ 一格三員 ” 等每一個(gè)項(xiàng)目，區(qū)里都要確定一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)牽頭推進(jìn)，統(tǒng)籌各部門(mén)資源；三是各街道要打破 “ 寧為雞頭，不為鳳尾 ” 的思想，對(duì)于同一領(lǐng)域的項(xiàng)目，注重形成全區(qū)統(tǒng)一的 社會(huì)建設(shè)品牌；最終形成上下聯(lián)通，步調(diào)一致的工作格局。 （三）抓好民計(jì)民生，做實(shí)公共服務(wù)。我們要根據(jù)居民需求，加大教育、醫(yī)療、文體、就業(yè)等方面的投入，提供均等化的基本公共服務(wù)，讓老百姓得實(shí)惠。 （四）抓好科技應(yīng)用，做專社會(huì)工作。應(yīng)用高科技，既是社會(huì)進(jìn)步的表現(xiàn)，也是社會(huì)建設(shè)的需要。 （五）抓好宣傳推廣，做活智慧 XX 縣區(qū)。一是加大 “ 智慧 XX 縣區(qū) ” 建設(shè)，對(duì)區(qū)委 b 座三樓的數(shù)字化城市管理中心進(jìn)行整合升級(jí)，建設(shè) “xx 區(qū)社會(huì)建設(shè)服務(wù)大廳 ” ，實(shí)現(xiàn)四項(xiàng)功能：全區(qū)社會(huì)建設(shè)展示平臺(tái)、社會(huì)建設(shè) “ 織網(wǎng)工程 ” 區(qū)級(jí)管理中心、社會(huì)建設(shè)決策分析中心、便民服務(wù)綜合平臺(tái)，集中展示我區(qū)在改善民生、創(chuàng)新社會(huì)管理等方面的成 效和舉措。將 “xx 區(qū)社會(huì)建設(shè)服務(wù)大廳 ” 同時(shí)打造成為充分展示 第 17 頁(yè) 共 17 頁(yè) 我區(qū)社會(huì)建設(shè)成效的 “ 城市會(huì)客廳 ” ；在街道和社區(qū)層面，打造與區(qū)級(jí)亮點(diǎn)對(duì)應(yīng)的展示點(diǎn)，如建設(shè) “ 一平臺(tái)兩中心 ” ，打造與國(guó)際接軌的社區(qū)治理模式；在 366 街區(qū)，打造集中全區(qū)社會(huì)建設(shè)成效的樣板點(diǎn)等，最終形成覆蓋全區(qū)的展示網(wǎng)絡(luò)。全區(qū)要統(tǒng)籌規(guī)劃，做細(xì)社會(huì)建設(shè)人才隊(duì)伍的培訓(xùn)提升工作。培訓(xùn)以集中培訓(xùn)、自學(xué)、專家講座等形式開(kāi)展。