4落實干部責(zé)任追究制度的難點與對策(已改無錯字)
2024-09-11 16 本頁面
【正文】 干部明確為幾項工作的責(zé)任人，工作量增加，工作壓力增大，又沒有 “ 分身術(shù) ” ，難免在工作中出 現(xiàn)厚此薄彼、顧此失彼的現(xiàn)象，使有的工作不夠落實，導(dǎo)致責(zé)任 “ 空位 ” 。二是暗地滋長了部分干部因不是追究的第一責(zé)任人而在工作中看水流舟的不良作風(fēng)，他們認(rèn)為 “ 天塌下來有人頂著，因此，對分配的工作主動性不強，投入不夠，影響工作開展。三是過多的責(zé)任追究，需要大量的人力、物力、財力來承擔(dān)，況且追究責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)層次越高，層面越大，越難以追究到位，使積極的責(zé)任追究措施就會變成消極的抵觸情緒，從而有悖責(zé)任追究的初衷。 近年來， XX 縣區(qū)根據(jù)責(zé)任追究的難點、焦點問題，有針對性地采取了一些措施，效果比較明顯。 一 、統(tǒng)一認(rèn)識，增強責(zé)任追究的主動性。 XX 縣區(qū)委對責(zé)任追究不實的危害影響形成了高度統(tǒng)一的認(rèn)識， 2024 年，縣委針對個別地方存在的責(zé)任不明、有責(zé)不擔(dān)和追責(zé)不力等問題和少數(shù)干部中存在的政令不通、律己不嚴(yán)、作風(fēng)不實等現(xiàn)象，在全縣推 第 5 頁 共 6 頁 行了 “ 干部責(zé)任管理 ” ，強化了責(zé)任追究工作?？h委先后制訂出臺了《關(guān)于完善干部管理機制，規(guī)范干部工作責(zé)任的決定》和《關(guān)于強化工作責(zé)任，嚴(yán)肅干部紀(jì)律的決定》及實施意見，對責(zé)任追究的范圍對象，追責(zé)的措施方法，執(zhí)行的紀(jì)律現(xiàn)在都作了明確的規(guī)定，突出了針對性，操作性和實效性，為責(zé)任追究工作提供了依據(jù)，增強 了全縣責(zé)任追究工作的主動性。 二、完善機制，增強責(zé)任追究的可行性。近幾年， XX 縣區(qū)建立健全了一系列制度。一方面，建立責(zé)任信息了解制度。包括
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