4礦山標(biāo)準(zhǔn)化合理化建議制度(已改無錯(cuò)字)
2024-09-11 15 本頁面
【正文】 礦礦長。 職責(zé)。負(fù)責(zé)合理化建議的審批和合理化建議實(shí)施過程中重大問題的決策。 合理化建議工作小組 工作小組辦公室設(shè)在人力資源部。 組長：行政分管領(lǐng)導(dǎo) 成員：各礦副礦長、公司各職能部門負(fù)責(zé)人、各礦綜合辦 公室主任。職責(zé)：（ 1）負(fù)責(zé)合理化建議的收集、審核和上報(bào)工作。 （ 2）負(fù)責(zé)合理化建議實(shí)施過程中的監(jiān)督和考核。 （ 3）負(fù)責(zé)本制度獎(jiǎng)懲措施的監(jiān)督和執(zhí)行。 （ 4）負(fù)責(zé)建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和考核臺(tái)賬。 相關(guān)單位和部門負(fù)責(zé)合理化建議的具體實(shí)施工作。 第四條合理化建議的內(nèi)容： 對(duì)以下范圍內(nèi)的工作，可以以合理化建議的方式提出： （ 1）規(guī)范公司規(guī)章制度、加強(qiáng)流程管控，提高工作效率。 （ 2）運(yùn)用現(xiàn)代化管理方法，提高公司管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。（ 3）開發(fā) 、推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝。（ 4）加強(qiáng)成本控制、物資管理，開展綜合利用。 （ 5）確保安全生產(chǎn)，改進(jìn)勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等技術(shù)措施。 第 13 頁 共 19 頁 （ 6）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn)。（ 7）其它有利于公司發(fā)展的各種建議。 對(duì)以下范圍的合理化建議不予受理，將作退回重寫處理：（ 1）無實(shí)質(zhì)內(nèi)容的。（ 2）內(nèi)容無新意的。（ 3）內(nèi)容已經(jīng)過時(shí)的。（ 4）內(nèi)容已被采用或重復(fù)的。第五條合理化建議工作流程： 22 公司： 人力資源部收集合理化建議申報(bào)單 → 建立臺(tái)賬，初審并填寫合理化建議 匯報(bào)表 → 上報(bào)合理化建議工作小組審核 → 上報(bào)合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組審批 → 填寫合理化建議抄告督辦單 → 承辦部門實(shí)施 → 工作小組跟蹤督辦情況 → 及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋。 各煤業(yè)公司： 綜合辦公室收集合理化建議申報(bào)單 → 建立臺(tái)賬，初審并填寫合理化建議匯報(bào)表 → 上報(bào)合理化建議工作小組審核 → 上報(bào)合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組審批 → 填寫合理化建議抄告督辦單 → 承辦部門實(shí)施 → 工作小組跟蹤督辦情況 → 及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋。 第六條合理化建議管理要求： 中層及以上干部每季度至少一篇，一般員工每年至少一篇。 季度上交的，在每季度最后一個(gè)月 20 號(hào)之前上交；年度上交的，在 12 月 20 日前上交。為保證合理化建議的時(shí)效性，鼓勵(lì)即寫即交。 第 14 頁 共 19 頁 退回重寫的需在退回之日起 7 日內(nèi)補(bǔ)交。 第七條合理化建議獎(jiǎng)懲： 合理化建議有創(chuàng)新性、內(nèi)容具體、寫作態(tài)度認(rèn)真，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批實(shí)施的，給當(dāng)事人獎(jiǎng)勵(lì) 100— 500 元。 合理化建議有獨(dú)到見解，實(shí)施后能給公司帶來較大經(jīng)濟(jì)效益的，領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)銀億集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審定后，給予當(dāng)事人獎(jiǎng)勵(lì)1000 元 — 20 萬元。 未按時(shí)上交和補(bǔ)交的，給予責(zé)任人 罰款 200 元。 對(duì)于不認(rèn)真參與合理化建議活動(dòng)、多次被退回重寫的，將扣發(fā)其年薪 20%。 未按要求建立臺(tái)賬的，給予責(zé)任人罰款 200 元。第八條本規(guī)定由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 第九條本制度由公司總經(jīng)理辦公會(huì)審批后生效，修改時(shí)亦同。第十條本制度自下發(fā)之日起實(shí)施，舊制度同日廢除。本辦法如有與銀億集團(tuán)有關(guān)制度相抵觸的，按銀億集團(tuán)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。附件： 《合理化建議申報(bào)單》 《合理化建議匯總表》 《合理化建議抄告督辦單》 2024 年 9 月 1 日 附件 1 合理化建議申報(bào)單 第 15 頁 共 19 頁 申報(bào)時(shí)間：年月 日 附件 2 合理化建議匯總表 單位：年月日 說明：備注欄填寫： 采納實(shí)施； 深入調(diào)研； 加強(qiáng)日常管理； 暫不采納； 僅供參考。附件 3 合理化建議抄告督辦單 編號(hào)： 此表一式兩份，人力資源部存檔一份，另一份存入建議人個(gè)人檔案。 第五篇：合理化建議管理制度合理化建議管理制度 一、目的： 為了培養(yǎng)員工對(duì)公司經(jīng)營管理的參與意識(shí)充分發(fā)揮員工的聰明才智，調(diào)動(dòng)員工為裕泰發(fā)展出謀
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