5農民專業(yè)合作社匯報材料(已改無錯字)
2024-09-06 23 本頁面
【正文】 量少，覆蓋產(chǎn)業(yè)面窄，網(wǎng)絡農戶少。二是缺乏 “ 能人 ” 支撐。大多數(shù)農民適應市場經(jīng)濟的意識和能力不強，懂技術、會經(jīng)營、市場開拓能力強的農村能人更是缺乏。三是合作形式松散，合作內容單一，合作范圍狹窄。四是運轉經(jīng)費保障存在諸多困難。 （三）組織建設不規(guī)范，作用發(fā)揮尚不明顯。多數(shù)合作組織雖然擬定了章程，但章程制定的程序和內容不規(guī)范，組織機構形同虛設，管理松散；在服務上，僅限于組織開展生產(chǎn)技術培訓、組織農民與外來商販簽訂訂單、協(xié)調銷售環(huán)境等事務，沒有形成生產(chǎn)、銷售、加 工一條龍的服務體系。 三、下一步工作打算 （一）加強宣傳培訓，營造發(fā)展氛圍一是加大宣傳教育力度。通過各種會議、講座等形式和報紙、廣播、電視及網(wǎng)絡等多種媒體，加強對《農民專業(yè)合作社法》、專業(yè)知識及成功典型、經(jīng)驗做法等的宣傳教育，使得合作法基本精神深入各級干部和農村千家萬戶，引導更多的農民創(chuàng)辦和加入合作社，提升合作社發(fā)展水平。二是加大骨干培訓力度。制定培訓規(guī)劃，按照 “ 分類指導、分級負責、注重實效、方法靈活 ” 的思路，重點對業(yè)務指導骨干、鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務輔導員、合作組織負責人、村村委會負責人和經(jīng)營大戶進 行培訓。通過培訓教育，使業(yè)務指導骨干熟悉合作理論、合作政策和合作實踐，提高正確指導農民專業(yè)合作組織發(fā)展工作的水 第 6 頁 共 7 頁 平，使農民專業(yè)合作組織帶頭人增強帶領群眾共同致富的本領，提高經(jīng)營管理水平和市場開拓能力。 （二）突出發(fā)展重點，提高發(fā)展水平一是多領域培育。積極鼓勵、支持和引導有能力的組織和個人圍繞全區(qū)八大主導產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品特色興辦農民專業(yè)合作社，加快提高優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平和農民的組織化程度。二是多主體興辦。圍繞產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和特色農業(yè)基地建設，在尊重農民意愿和以農民為主體的前提下，推廣龍頭 企業(yè)＋合作社 +科技人員 +農戶的有機結合組織形式，鼓勵和引導農村的能人、大戶等多主體創(chuàng)辦專業(yè)合作社；三是多層次合作。根據(jù)農民需求和組建條件，鼓勵農民專業(yè)合
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