5農(nóng)業(yè)機械生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展分析(已改無錯字)
2024-09-06 22 本頁面
【正文】 仿中帶創(chuàng) ”的道路，公司新產(chǎn)品的核心制造技術(shù)很快就會被模仿。核心制造技術(shù)一旦被模仿，就會出現(xiàn)價格競爭，擾亂農(nóng)機產(chǎn)品的市場秩序，新產(chǎn)品的市場份額也會被搶占。這些無疑都會給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失。 受季節(jié)性影響較大。農(nóng)機產(chǎn)品銷售淡旺季特別明顯，這在一定程度上影響了公司利潤。受農(nóng)業(yè)生產(chǎn)耕作時間的影響，農(nóng) 第 5 頁 共 7 頁 機產(chǎn)品的銷售淡季從上年的 11 月份一直持續(xù)到次年的 3 月份，生產(chǎn)旺季從每年的 2月初持續(xù)到 9月中旬，之后就進入 淡季生產(chǎn)。公司為了留住員工，在淡季時仍然需要支付他們合適的薪酬，因為好的技術(shù)員工需要經(jīng)過長時間的培養(yǎng)和磨練，營銷人員的經(jīng)驗和人際資源也需要時間積累。如果裁減這些人，可能會造成更大的損失。 潛在進入者的威脅。國家相繼出臺的一系列的惠農(nóng)政策，給更多的投資者帶來了商機。許多其他機械化制造企業(yè)加入農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)行業(yè)，農(nóng)機產(chǎn)品的經(jīng)銷商也干脆轉(zhuǎn)行從事農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)，供過于求。供應商們?yōu)榱四軤幦〉绞袌?，都會使出各自的?殺手锏 ” ，如采取壓低的報價、放寬賒銷政策等一系列措施來盡可能地滿足客戶的要求，供應商們在相 互 “ 殺 ” 價中 “ 受傷 ” ，而客戶們卻在價格戰(zhàn)中受益，這勢必給公司帶來巨大的威脅。 三、基于 swot 模型的四川紅馳公司發(fā)展策略分析 針對四川紅馳公司可能會面臨的市場、技術(shù)、人員等方面的機會和風險，建議采取如下措施，順應優(yōu)勢，抓住發(fā)展機會，規(guī)避劣勢，應對威脅： （一）集中經(jīng)營，形成合力。行業(yè)主管部門通過合同等方式將一定區(qū)域內(nèi)的小型農(nóng)業(yè)機械生產(chǎn)經(jīng)營者集中在一起，讓他們充分發(fā)揮各自的長處，整合優(yōu)化資源，擴大生產(chǎn)規(guī)模、降低生產(chǎn)成本、提高效率，爭得最大利益。旨在回避因生產(chǎn)規(guī)
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