5農業(yè)機械生產企業(yè)發(fā)展分析-資料下載頁
2025-08-28 22:47本頁面
【正文】 模小，聲譽不 第 6 頁 共 7 頁 高等劣勢 給小型農業(yè)機械生產企業(yè)帶來的損失。 （二）調查市場，對癥下藥。由于近年來我國農機行業(yè)發(fā)展迅速，市場競爭相當激烈，優(yōu)勝劣汰成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。新研發(fā)的產品上市后可能達不到預期的效果，被市場淘汰，或者因為競爭對手的同質化產品上市擠占了市場，針對這些風險，企業(yè)應做好市場調查，真實地了解顧客對產品特性、功能、質量等方面的需求，密切關注產業(yè)市場動向，積極在技術和設計上做出突破，做到別人無的我們有，別人有的我們優(yōu)，及時合理調整銷售政策，以滿足競爭要求。 （三）尋求外援，補技術短板。農業(yè)機械生產， 需要投入大量的人力和財力，可能企業(yè)目前的研發(fā)團隊不能完全攻克技術上的難題，造成研發(fā)失敗。為了防止研發(fā)失敗給公司帶來損失，企業(yè)除了吸收優(yōu)秀科技人才，培養(yǎng)高水平的技術創(chuàng)新團隊外，還應建立產學研深度融合的創(chuàng)新技術和創(chuàng)新體制。 （四）多措并舉，防人才流失。農業(yè)機械屬于技術型產業(yè)，所需要的技術人員應具備一定的技術水平，為了防止上崗人員的業(yè)務水平不能達到要求，企業(yè)應組織員工進行崗前培訓。為了防止負責本項目的優(yōu)秀業(yè)務骨干被競爭對手高薪 “ 挖 ” 走給公司帶來經濟損失，除對業(yè)務骨干實行勞動分紅、虛擬股票等激勵機制外，同 時加大對新員工的培養(yǎng)力度。因為他們的離去，不僅帶走了核心技術，還會帶走公司黃金客戶，丟失產品市場，降低市 第 7 頁 共 7 頁 場占有率。 參考文獻： [1]財政部會計資格評價中心 .高級會計實務 [m].北京：經濟科學出版社， 2024 年 . [2]考馬克 X8226。巴特勒（英） .金融工具會計 [m].大連：大連出版社 .2024 年 .
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