廣告資料-梅高中國的戰(zhàn)略思考(已改無錯字)
2022-08-22 19:47:09 本頁面
【正文】 ● 組織建構 ● 培訓與執(zhí)行 ● 公關與促銷 人力資源顧問 ● 企業(yè)人力資源診斷 ● 系統(tǒng)構建 ● 執(zhí)行與培訓 ● 激勵與約束 ● 職涯管理 創(chuàng)新超越工程 ● 超越競爭 ● 綜合價值 ● 價值創(chuàng)新與價值新標記 ● 創(chuàng)意研究和開發(fā) ● 嚴肅的創(chuàng)造 形成業(yè)務板塊 戰(zhàn)略顧問 ☆ 品牌管家 ☆ 行銷 顧問 ☆ 人力資源 ☆ 創(chuàng)新超越 ☆ 做得更出色 降低成本 差異化策略 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 ☆ 很難找到又是原有巨頭，又是戰(zhàn)略革新者 →因為要放棄已經(jīng)有把握的情況去追求不確定的東西是非常困難的！ 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 我們應該怎樣有效率地工作？ ① 構建梅高的三大競爭優(yōu)勢： A、 價值與價格的優(yōu)勢→可獲的收益，安全的價格 B、 速度與實效的優(yōu)勢→直接、及時的行動顯效的業(yè)績 C、 系統(tǒng)與靈活的優(yōu)勢→系統(tǒng)思考，一點突破，針對性，靈活性 D、 全程與階段的優(yōu)勢→全程規(guī)劃階段性考點突破 ② 核心表現(xiàn)：“客戶化的解決方案” →快“狠”準“變” 適切性 針對性 準確性 實效性 高速度 低成本 互動式 自助式 ③ 操作的原則： A、 直接，簡單的作業(yè)流程 定向→資訊收集（訪談 +收集）→聚焦、洞察→解決方案→推動 （明確目標）→（了解分析歸納）→（針對主要問題核心）→（簡明方案）→（執(zhí)行） （作業(yè)員工） （專家骨干） （格式化文件） B、 系統(tǒng)模式化→組合成作業(yè)組裝板塊→每個板塊形成“標準格式” （將復雜系統(tǒng)變成模式）→（服務產(chǎn)品變成組裝件）→（組裝件給予標準方式規(guī)格） C、 資訊類別化→行業(yè)分類案例分類戰(zhàn)略分類操作方式分類溝通方式分類 （使資訊成為“藥柜” →快速獲取“配方藥 材”的方式） D、 低成本運作→核心部分自營，配合部分外協(xié)，（組織性經(jīng)營）（組合閑散資源） 協(xié)作單位組合專家團隊組合執(zhí)行型公司組合設計 E、 網(wǎng)絡技術應用→溝通方式檔案方式確認方式表格傳送簡款方式 （信息的交換） 減少旅行提高速度降低成本 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 怎么做？（新的組織架構思考） 總經(jīng)理
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