酒店下半年工作計劃最新3篇(已改無錯字)
2024-09-02 12 本頁面
【正文】 部門以后將強(qiáng)化訓(xùn)練。 五、下半年工作計劃 牢抓防火、防盜、防汛、防各類安全事故，確保酒店安全 。 提高隊員素質(zhì)，做好培訓(xùn)工作 。 靈活處理各種糾紛，維護(hù)保障酒店良好秩序 。 酒店消電檢工作。 跟進(jìn)消防、監(jiān)控設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)。 做好節(jié)假日的安全保衛(wèi)工作。 配合其他部門做好各項接待工作。 認(rèn)清部門工作中的幾點不足，針對性地做好以下幾項： (1)隊員形像素質(zhì)需要進(jìn)一步提高 。 (2)部門管理水平需要提高，要有創(chuàng)新意識 。 (3)提高部門工作效率和質(zhì)量，爭取得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定 。 (4)消防工作需要加大力度。 在下半年的工作中，我們部門會針對不足之處，在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下，結(jié)合部門實際情況，揚(yáng)長避短，在樹立云澤山莊酒店保安新形象和完善保安部內(nèi)部建設(shè)上狠下功夫，層層抓起。相信在總辦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在部門全體隊員的努力下，在下半年會取得更好的成績。 酒店下半年工作計劃最新三： 20xx 年酒店上半年預(yù)算收入 萬元 ，上半年預(yù)計實現(xiàn) 萬元，較預(yù) 算減少 萬元，完成預(yù)算收入的 %。 20xx 年下半年預(yù)算收入 萬元，預(yù)計完成 萬元，完成預(yù)算收入的 %。 20xx 年全年預(yù)算收入 萬元，全年預(yù)計實現(xiàn)收入 萬元，較全年預(yù)算減少 萬元，完成全年收入的 %。 在酒店業(yè)競爭日趨激烈的情況下，針對目前酒店現(xiàn)狀，我們要努力開拓酒店各項業(yè)務(wù)，降低成本，樹立和推廣酒店形象，完成酒店預(yù)計收益。首先要對市場細(xì)分，確定目標(biāo)營銷市場，圍繞市場需求，提請酒店各部門配合推出相應(yīng)的產(chǎn)品，并選擇最適 合酒店的產(chǎn)品組合、銷售渠道，制定銷售目標(biāo)、階段性銷售計劃和富有競爭力的價格，追求最高利潤，在工作中逐步實施，使酒店獲得最理想的經(jīng)濟(jì)效益。結(jié)合酒店實際，力爭在下半年提高營業(yè)收入，努力做好下半年的工作，具體分析如下： 一、酒店態(tài)勢分析 優(yōu)勢： 四星級酒店價值體現(xiàn)，客房、會議場地依然是客戶首選 綜合配套基本齊全，價格能被市場接受 高新區(qū)的高端酒店，地理位置好 劣勢： 餐飲沒有大的宴會廳，大型團(tuán)隊用餐受限 5 年運(yùn)轉(zhuǎn)，存在硬件設(shè)施陳舊和老化 員工服務(wù)意識培訓(xùn)，管理層執(zhí)行力的提升 市場定位 作為市內(nèi)高端酒店，充分發(fā)揮酒店地理位置優(yōu)勢，餐飲、會務(wù)設(shè)施優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)高、中層次消費(fèi)群體： (1)國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊。 (2)境外旅游團(tuán)隊。 (3)高、中檔的商務(wù)散客。 (4)各類型會議。 二、當(dāng)前的目標(biāo)和任務(wù) 員工培訓(xùn)以酒店發(fā)展和崗位需求為目標(biāo)，培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍，不斷學(xué)習(xí)、不斷提高，努力成為智能型員工。
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