【正文】 我們安全工作的先進(jìn)性 。 通過檢查，我們認(rèn)為目前主要存在以下幾個方面問題： （ 1）、施工用電方面：少數(shù)施工現(xiàn)場臨時用電未用漏電保護(hù)器，動力電與照明電混用，部分配電箱 pe 線未接； （ 2）、機(jī)械設(shè)備方面：提升設(shè)備進(jìn)出料口沒有封閉：塔吊基座積水；塔吊地腳螺栓松動； （ 3）、腳手架搭設(shè)方面：外腳手架防雷接地未作，外架無封閉網(wǎng)； （ 4）、樓梯防護(hù)欄桿不到位； （ 5）、場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進(jìn)一步加強(qiáng)； 第 16 頁 共 25 頁 （ 6）、發(fā)現(xiàn)少數(shù)工人不佩戴安全帽進(jìn)行作業(yè)。 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動雖然已經(jīng)結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作沒有結(jié)束。七月初，我委進(jìn)行安全生產(chǎn)月活動的總結(jié)工作，認(rèn)真總結(jié)本次安全生產(chǎn)月活動的經(jīng)驗(yàn)與不足，將有些行之有效的安全防范措施形成制度常抓不懈，并形成長效機(jī)制。 第四篇：建筑企業(yè)工作總結(jié)建筑企業(yè)工作總結(jié) 建筑企業(yè)工作總結(jié) 2024020609： 53： 0 2 年月，公司黨委對二分公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了較大幅度的調(diào)整。新領(lǐng)導(dǎo)班子基本確定以后，我分公司黨總支在外部拖欠工程款為億元，內(nèi)欠職工獎金和各種福利費(fèi)萬元的困難局面前，緊緊圍繞加快公司發(fā)展這個 第一要務(wù)，從提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力入手，用與時俱進(jìn)的新思想、新觀念、調(diào)動了廣大職工的積極性，增強(qiáng)了企業(yè)的活力，化解了二分公司前進(jìn)中的困難，較好地完成了 年公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。同時也為 年提高二分公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。 一、注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)，提高對職工的影響力。 年，是二分公司非常艱苦的一年，面對激烈的市場競爭所帶來的經(jīng)營壓力，內(nèi)債外債的資金壓力，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量低下所表現(xiàn)的內(nèi)部管理壓力，以及職工思想和情緒不穩(wěn)定所帶來的壓力，都對領(lǐng)導(dǎo)班子在思想觀 念、精神狀態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營管理水平方面提出了新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。為此，分公司黨總支從加強(qiáng)領(lǐng) 第 17 頁 共 25 頁 導(dǎo)班子思想建設(shè)，努力建設(shè)一個高素質(zhì)、能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起考驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)集體入手，狠抓了學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，開展了有針對性的教育。 一是。重新恢復(fù)和強(qiáng)化了中心組學(xué)習(xí)制度，保證了開展和思想教育和進(jìn)行集體思想溝通的渠道。 二是。開展了用 “ 三個代表 ” 重要思想去統(tǒng)領(lǐng)自己本職工作的思想教育，提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞中心、服務(wù)大局、強(qiáng)化功能和執(zhí)政為民的責(zé)任意識和使命意識。做到把對 “ 三個代表 ” 重要思想的 “ 學(xué) ” 和 “ 做 ” 統(tǒng)一起來，最 終落實(shí)到 “ 做 ” 上。把 “ 知 ”和 “ 行 ” 統(tǒng)一起來，最終落實(shí)到 “ 行 ” 上。扭轉(zhuǎn)那種 “ 觀念老 ” 、 “ 動作慢 ” 、 “ 真招少 ” 、“ 政績差 ” 的現(xiàn)象。 三是。開展了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子要樹立艱苦奮斗的工作作風(fēng)的思想教育。用毛澤東同志提出 “ 兩個務(wù)必 ” 的教導(dǎo)去指導(dǎo)自己的思想和行為，做到在困難和壓力面前時刻保持清醒的政治頭腦，永不言敗。 四是：抓住領(lǐng)導(dǎo)班子中帶有普遍性的思想問題和難題，開展有針對性的教育。如：針對領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中缺乏必要的法律知識問題，我們進(jìn)行了法制培訓(xùn)。由黨總支領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合二分公 司所發(fā)生的訴訟案例，有針對性地講解了《合同法》和《民事訴訟法》的有關(guān)法律規(guī)定。大大地提高了領(lǐng)導(dǎo)干部依法 第 18 頁 共 25 頁 治企，依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的法治意識。 五是：通過學(xué)習(xí) “ 求知 ” 、 “ 求是 ” 支部生活刊物和專家評述等有關(guān)文章，去豐富領(lǐng)導(dǎo)班子成員在思想方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及現(xiàn)代化管理等方面的知識，提高 了領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷把廣大員工的利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好，把廣大員工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好的政治素質(zhì)和思想素質(zhì)。 二、注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的合力建設(shè)，提高職工的向心力。 新的領(lǐng)導(dǎo)班子確定以后 ，企業(yè)能不能迅速適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，能不能在壓力和挑戰(zhàn)面前完成公司賦予我們的使命，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的能力，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的合力。 為此，我們做到了：第一，黨政之間要形成合力。如： 年月份領(lǐng)導(dǎo)班子人員調(diào)整以后，改變了一些外部人員的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。從 年月份開始，在半年多的時間里，二分公司連續(xù)出現(xiàn)了起被訴案件。運(yùn)用法律手段向二分公司討債的人員真可謂風(fēng)起云涌，蜂擁而至。這些事件的出現(xiàn)，無疑給行政領(lǐng)導(dǎo)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)壓力和精神壓力，也嚴(yán)重干擾了二分公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。面對這種復(fù)雜的局面，二分公司黨總支一方 面做好行政的安慰工作，一方面積極承擔(dān)了這些壓力，逐一解決了這些被訴事件，保持了二分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)分工不分家的良好默契關(guān)系。 第 19 頁 共 25 頁 第二、黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要在依法補(bǔ)位中，增強(qiáng)合力。 年月日，當(dāng)重華西里住宅樓工程進(jìn)入首層悶子板澆筑工序時，相鄰樓房的居民以工程超過原計(jì)劃高度為由，一連個晝夜封堵了我分公司的施工現(xiàn)場。雖然武警和派出所都進(jìn)行了勸解，但居民仍不撤離現(xiàn)場。局面僵持，需要有人補(bǔ)位去解難，行政與黨總支進(jìn)行了協(xié)商，由黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)出面整理材料，按《民法通則》第條和《民事訴訟法》第條規(guī)定，對封堵現(xiàn)場的 人員進(jìn)行起訴，要求法院排除妨礙、停止侵害，對不聽勸阻的人員，向法院申請先予執(zhí)行，進(jìn)行司法拘留。 在法律的威懾下，居民全部撤離了現(xiàn)場，施工生產(chǎn)恢復(fù)了正常運(yùn)行。另外，我們還通過對華獅儀表廠、惠利昌房地 產(chǎn)公司的訴訟，向?qū)Ψ剿髻r了萬元的違約金。黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)在行政工作需要補(bǔ)位時，增強(qiáng)了黨政之間的合力。 第三、要注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。 一是。通過實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任分工，明確責(zé)任，做到為了實(shí)現(xiàn)二分公司的共同目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)成員要責(zé)任共擔(dān)，利益共享，指標(biāo)共扛，協(xié)同作戰(zhàn)。 二是。 通過嚴(yán)格干部紀(jì)律做到政令暢通，團(tuán)結(jié)一致。 三是：領(lǐng)導(dǎo)班子各副職之間做到了相互補(bǔ)位，協(xié)同作戰(zhàn)。如：生產(chǎn)經(jīng)理與蹲點(diǎn)經(jīng)理共同配合管理經(jīng)理抓收款；管理經(jīng)理協(xié)同經(jīng)營經(jīng)理承攬任務(wù)。體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)同作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)精神。 第 20 頁 共 25 頁 四是。運(yùn)用個別交談或召開班子生活會的方式，解決領(lǐng)導(dǎo)班子在思想認(rèn)識上的分歧。通過開展批評與自我批評，使大家心情舒暢、和衷共事、真誠團(tuán)結(jié)，形成較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。 三、注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)， 提高對職工的感染力。 在金錢和物欲的社會誘惑中，領(lǐng)導(dǎo)干部在職工群眾中樹 立什么樣的榜樣，表現(xiàn)什么樣的作風(fēng)，