【正文】 的方針，切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，把宣傳思想文化工作放在重要位置，為做好宣傳思想文化工作創(chuàng)造了良好條件。形成了縣社黨支部領(lǐng)導(dǎo)，全系統(tǒng)干部職工共同參與的工作格局，較好地完成了大半年 第 14 頁 共 22 頁 的宣傳思想文化工作目標(biāo)任務(wù)。 回顧大半年來的宣傳思想文化工作，我們雖然做了一定的工作，也取得了一些成效，但與上級(jí)的要求相比，還存在一定的差距。輿論信息及調(diào)研工作也開展得還不夠。這些不足之處，有待今后我們?cè)诳h委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想、振奮精神、切實(shí)加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域管理，開創(chuàng)供銷社系統(tǒng)宣傳思想文化工作的新局面，為建設(shè)開放繁榮秀美幸福新作出積極努力。 第四篇：基層供銷社講話基層供銷社講話 同志們： 省社黨組決定召開這次會(huì)議，主要目的是深入學(xué)習(xí)貫徹發(fā)30 號(hào)文件，即：《 中共省委省人民政府關(guān)于加快供銷合作社體制創(chuàng)新，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的意見》和中華全國(guó)供銷合作總社基層工作會(huì)議精神，總結(jié)上半年各地改革發(fā)展情況，分析面臨的形勢(shì)和問題，理清思路，明確重點(diǎn)，推動(dòng)全行業(yè)快速、協(xié)調(diào)、平衡發(fā)展，基層供銷社講話。下面我講三點(diǎn)意見。 一、攻堅(jiān)克難，上半年各項(xiàng)工作有了新進(jìn)展 今年是實(shí)施 “ 十一五 ” 規(guī)劃的第一年，是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的起始之年。作為政府涉農(nóng)重要部門之一的供銷社開好局、起好步事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)。上半年，各地供銷社按照省社年初工作會(huì)議部署，繼續(xù)高舉 “ 聯(lián)合、合作、發(fā)展 ” 的旗幟，堅(jiān)持 服務(wù) “ 三農(nóng) ” 的辦社宗旨，牢牢把握中央制定建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村戰(zhàn)略決策的歷史 第 15 頁 共 22 頁 性機(jī)遇，不斷更新思想觀念，重新做好自我定位，積極推動(dòng)改革發(fā)展，為完成全年任務(wù)奠定了良好基矗 （一）加大協(xié)調(diào)溝通力度，積極爭(zhēng)取有利于供銷社改革發(fā)展的優(yōu)惠政策。為了使供銷社真正在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中搶占有利位置，去年 9 月，省社會(huì)同省委財(cái)經(jīng)辦，組織部分市州供銷社負(fù)責(zé)同志親自赴省內(nèi)外考察，就改革發(fā)展問題進(jìn)行專題調(diào)研。今年 3 月，省社專門抽調(diào)人員成立了 “ 新農(nóng)村建設(shè)政策、項(xiàng)目協(xié)調(diào)小組 ” ，代省委、省政府起草了《關(guān)于加快供銷合作社 體制創(chuàng)新，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的意見》（代擬稿）。經(jīng)過艱苦細(xì)致、反復(fù)多次的協(xié)商和修改，每一位黨組成員都參與其中，每一位 “ 小組 ” 成員都作了大量的協(xié)調(diào)溝通工作，除反復(fù)多次向省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)外，僅會(huì)簽部門就多達(dá)21 個(gè)，發(fā)言稿《基層供銷社講話》。日前，省委、省政府以發(fā) 30號(hào)正式文件形式下發(fā)了這個(gè)文件。這份文件的出臺(tái)，對(duì)全省供銷社系統(tǒng)今后的改革發(fā)展意義重大，制定并提出了要按照公務(wù)員法的規(guī)定，解決好供銷社機(jī)關(guān)參照公務(wù)員管理 ?？h以上供銷社機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)納入同級(jí)財(cái)政預(yù)算 。從 2024 年起，連續(xù) 5 年從新增財(cái)力中安排一 部分資金，專項(xiàng)用于支持供銷社改革發(fā)展并在供銷社參與新農(nóng)村建設(shè)，如組織創(chuàng)新、業(yè)態(tài)改革、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、企業(yè)改制項(xiàng)目、資金等方面有實(shí)質(zhì)性政策支持等一系列有利于供銷社改革發(fā)展的優(yōu)惠政策?？梢哉f，這份文件的出臺(tái)，實(shí)在來之不易，同 第 16 頁 共 22 頁 時(shí)也充分表明了省委、省政府對(duì)供銷社工作的高度重視和大力支持，我們必須十分珍惜這一良好的發(fā)展機(jī)遇，真抓實(shí)干，發(fā)奮有為，在新農(nóng)村建設(shè)中做出積極的貢獻(xiàn)。 （二）加快農(nóng)村商品流通現(xiàn)代化建設(shè)步伐，積極推進(jìn) “ 萬村千鄉(xiāng)試點(diǎn)工程 ” 。上半年，各地把推進(jìn)網(wǎng)路改造作為參與新農(nóng)村建設(shè)的切入點(diǎn)，集中優(yōu)勢(shì)力量 ，加快對(duì)不同規(guī)模的城鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)改造建設(shè)步伐，借助 “ 萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程 ” 大舉興建的農(nóng)家店、連鎖店在一些縣鄉(xiāng)呈遍地開花之勢(shì)，有力推動(dòng)了農(nóng)村商品流通現(xiàn)代化，日前受到商務(wù)部和省政府表彰的 8 戶企業(yè)都來自供銷社，用事實(shí)說明了供銷社系統(tǒng)已經(jīng)成為我拾萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程 ” 的主力軍。市供銷社依托磐石瑞春醫(yī)藥藥材有限公司組建的醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)起點(diǎn)高、規(guī)模大、前景好，總投資 450 萬元、建筑面積 3200平方米的市級(jí)配送中心已經(jīng)建成開業(yè)，計(jì)劃年內(nèi)實(shí)現(xiàn)磐石、樺甸、永 3 個(gè)中心店、 44 個(gè)加盟店、 350 個(gè)藥品專柜的連鎖配送。 XX縣區(qū)社在商貿(mào)城內(nèi)建立了 4300 平方米的標(biāo)準(zhǔn)超市兼配送中心，實(shí)行 “ 以店代配 ” 辦法 。在 14 個(gè)基層社改造或新建了連鎖配送服務(wù)站，為 256 個(gè)農(nóng)家店統(tǒng)一訂制了牌匾、宣傳標(biāo)識(shí)和店規(guī)店約。同時(shí)這些農(nóng)家店還與 “ 黑土地 ” 信息網(wǎng)對(duì)接，利用電子網(wǎng)絡(luò)為農(nóng)民提供供求信息和科技咨詢服務(wù)，深受農(nóng)民歡迎。 （三）繼續(xù)搞好 “ 兩協(xié) ” 建設(shè)，新型合作經(jīng)濟(jì)組織助農(nóng)增收和推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)的功效日漸增強(qiáng)。今年以來，各級(jí)供銷社堅(jiān)持 第 17 頁 共 22 頁 把建立和完善農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織作為改革發(fā)展的基本方向，緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)和年初確定的 “ 兩擴(kuò)兩增 ” 目標(biāo)，大膽探索引領(lǐng)農(nóng)民增收致富的最佳途徑，摸 索了新經(jīng)驗(yàn)，涌現(xiàn)了新典型，整體工作出現(xiàn)了新特征。 一是規(guī)模效益擴(kuò)大化?？h鎮(zhèn)供銷社組織農(nóng)民創(chuàng)辦的養(yǎng)豬協(xié)會(huì)根據(jù)市場(chǎng)需求培育并注冊(cè)了 “ 北 ” 牌瘦肉型生豬，全年銷售 150多萬頭，在銷售旺季，上百名經(jīng)紀(jì)人和上千臺(tái)配貨車輛活躍在小鎮(zhèn)上，將生豬銷往等地，每年為養(yǎng)殖戶實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)近 3 億元?？h鎮(zhèn)人參產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)匾呀?jīng)成為最大的人參集散地這一地緣優(yōu)勢(shì)，發(fā)展會(huì)員 4000 多人，鎮(zhèn)人參市場(chǎng) 80%的人參制品都由該會(huì)會(huì)員提供。 二是組織建設(shè)規(guī)范化?？h養(yǎng)豬專業(yè)合作社由市供銷社幫助注冊(cè)成立并建章建制，現(xiàn)有社員 115 人，帶動(dòng)農(nóng) 戶 1000 多個(gè)。這個(gè)專業(yè)社不僅各項(xiàng)規(guī)章制度健全，運(yùn)作規(guī)范，目前已經(jīng)擁有了 1萬多元的公共積累，同時(shí)還建立了黨支部。會(huì)長(zhǎng)去年與專業(yè)社共同蓋了 3間磚瓦房，自己出資 60%，占用社員土地每畝按 300元、20 年計(jì)價(jià) 6000 元入股，使入社農(nóng)民不僅通過發(fā)展養(yǎng)豬生產(chǎn)得到收益，在年底還按出資額的 11%分紅，獲得了 7000 元的紅利。 三是產(chǎn)銷領(lǐng)域廣泛化