【正文】 在新形勢下加快基層社改革發(fā)展，對于拉動農(nóng)村消費需求，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)形成城鄉(xiāng)經(jīng) 第 22 頁 共 22 頁 濟(jì)社會發(fā)展一體化新格局，具有重要意義。 2024 年 9 月，通過體制改革、股權(quán)置換、資產(chǎn)重組后的 “XX市奉化區(qū)城北供銷社有限公司 ” ，設(shè)立了對口 “ 三農(nóng) ” 服務(wù)的“ 農(nóng)資日雜 ” 、 “ 綜合小超市 ” 公司下屬的 2 只門市部，解決了農(nóng)民生產(chǎn)生活的就 近需求問題；并組織幫扶村級綜合服務(wù)社的平衡設(shè)置，建立了奉化區(qū)江口街道管轄范圍內(nèi)的便民服務(wù)內(nèi)部監(jiān)管體系，定期對村級綜合服務(wù)社的農(nóng)資、日用品等進(jìn)行了服務(wù)性檢查和監(jiān)管，保證了產(chǎn)品質(zhì)量和交易公平，使村級綜合服務(wù)社真正成為群眾滿意的便民店、放心店。 二、推進(jìn)資產(chǎn)優(yōu)化重組，發(fā)揮綜合服務(wù)功能 供銷合作社是為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織，服務(wù) “ 三農(nóng) ” 是供銷合作社的立身之本、生存之基。 通過供銷社體制的深化改革、明確了責(zé)任目標(biāo)，創(chuàng)新了經(jīng)營機(jī)制、拓展了服務(wù)領(lǐng)域；建立了明晰的產(chǎn)權(quán)制度、完善的組織領(lǐng)導(dǎo)制度、科學(xué)的管理制度和有生命力的文化制度?，F(xiàn)將本社推進(jìn)體制改革和資產(chǎn)優(yōu)化重組的主要工作措施匯報如下： 一、深化體制改革，健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度 供銷合作社是為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織，是農(nóng)村商品流通的重要渠道，是推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的重要力量。深化供銷合作社綜合改革，是黨中央、國務(wù)院立足于 “ 三農(nóng) ” 工作全局的一項戰(zhàn)略 部署；推進(jìn)資產(chǎn)優(yōu)化重組，是深化供銷合作社綜合改革的有效途徑。 XX 縣區(qū)干溝鄉(xiāng)八道溝村為促進(jìn)糧食轉(zhuǎn)化增值，組織農(nóng)民辦起了 “ 大煎餅 ” 協(xié)會，年產(chǎn)量 900 噸，戶均增收 2 萬元?？h養(yǎng)豬專業(yè)合作社由市供銷社幫助注冊成立并建章建制，現(xiàn)有社員 115 人，帶動農(nóng) 戶 1000 多個。 一是規(guī)模效益擴(kuò)大化。在 14 個基層社改造或新建了連鎖配送服務(wù)站，為 256 個農(nóng)家店統(tǒng)一訂制了牌匾、宣傳標(biāo)識和店規(guī)店約。 （二）加快農(nóng)村商品流通現(xiàn)代化建設(shè)步伐，積極推進(jìn) “ 萬村千鄉(xiāng)試點工程 ” 。這份文件的出臺，對全省供銷社系統(tǒng)今后的改革發(fā)展意義重大，制定并提出了要按照公務(wù)員法的規(guī)定，解決好供銷社機(jī)關(guān)參照公務(wù)員管理 。為了使供銷社真正在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)中搶占有利位置，去年 9 月，省社會同省委財經(jīng)辦，組織部分市州供銷社負(fù)責(zé)同志親自赴省內(nèi)外考察，就改革發(fā)展問題進(jìn)行專題調(diào)研。下面我講三點意見。 回顧大半年來的宣傳思想文化工作，我們雖然做了一定的工作，也取得了一些成效，但與上級的要求相比，還存在一定的差距。年初制訂了宣傳工作計劃。 三、切實加強(qiáng)了宣傳思想工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。盡管縣社經(jīng)費緊張，但還是克服困難，基本上完成了縣委下達(dá)的黨報、黨刊及其他類政治理論讀物的征訂任務(wù)。在縣政府公開網(wǎng)上發(fā)表動態(tài)信息 140 余條。四是按上級要求積極組織科級干部及有關(guān)人員參加理論和各類業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，參訓(xùn)率均達(dá)到了 100%。二是注重實際，認(rèn)真抓好了黨的十九大精神和科學(xué)發(fā)展觀的宣傳普及。 第三篇：供銷社思想文化調(diào)研報告供銷社思想文化調(diào)研報告 供銷社黨支部 2024 年度的宣傳思想文化工作，根據(jù)縣委宣傳部《 2024 年宣傳思想文化工作要點》的具體要求，按照高舉旗幟、圍繞大局、服務(wù)人民、改革創(chuàng)新的總思路，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神，緊貼縣委、縣政府中心工作，圍繞全面貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》和省、州會議精神；圍繞經(jīng) 營創(chuàng)新、為農(nóng)服務(wù)、項目建設(shè)、企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)換和效能建設(shè)等方面展開工作，為推進(jìn)供銷社經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，營造了良好的輿論環(huán)境。 二是積極宣傳。黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、政治思想、精神文明、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、財務(wù)管理、統(tǒng)計、檔案、普法、縣志、統(tǒng)戰(zhàn)、應(yīng)急、防邪、工會等工作正有序開展。一是我社積極向縣委、縣政府匯報，爭取到全縣財政統(tǒng)籌春節(jié)慰問名額 30個（每戶慰問金 200 元，價值 200 元禮品 1 套）。 全縣供銷社通過退休（移交社保）、辭職等辦法，分流了3100 人，這些人員已與供銷社沒有聯(lián)系，但這些人上訪只要說 第 10 頁 共 22 頁 原來是供銷社的人，信訪就是供銷社的責(zé)任。半托管面積 萬畝，占托管面積的 %。 二、突出工作重點，各項工作 有序推進(jìn) （一）一季度工作取得新成效 第 9 頁 共 22 頁 2024 年 13 月，全社銷售匯總實現(xiàn) 億元，完成年計劃的 %，利潤 306 萬元，完成年計劃的 %，農(nóng)產(chǎn)品購金額5903 萬元，完成年計劃的 %，連鎖銷售額 3673 萬元，完成年計劃的 %，組建專業(yè)合作社 7 個，完成年計劃的 70%，發(fā)展社會化服務(wù)體系流通網(wǎng)點 8 個，完成年計劃的 %。培育和扶持一批經(jīng)營規(guī)模大、人員素質(zhì)高、綜合效益好、示范作用強(qiáng)的示范性家庭農(nóng)場，發(fā)揮典型帶動示范引領(lǐng)的作用，促進(jìn)全縣家庭農(nóng)場快速健康發(fā)展。 （四）以開放辦社強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)工作 整合社會資源，通過加盟、招商、內(nèi)引外聯(lián)等方式，加快農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)。引導(dǎo)專業(yè)合作社推行財會代理制試點，幫助專業(yè)合作社提高財務(wù)管理水平。要建立新的用工和利益分配機(jī)制。 一、找準(zhǔn)重點難點，理清全年工作思路 2024年，縣社的工作思路 是按照全市供銷社工作總體部署，緊扣深化供銷社改革發(fā)展和農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)兩條主線，突出基層供銷社改革、農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展、 “ 新網(wǎng)工程 ” 實施、再生資源網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)、招商爭資 5 項重點工作，妥善處理好安全信訪維穩(wěn)難點，加快經(jīng)營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，圓滿實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收致富作出新的更大的貢獻(xiàn)。鞏固供銷合作社系統(tǒng)黨的群眾路線教育實踐活動成果，切實加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)。 基層社是供銷合作社在縣以下直接面