3關(guān)于實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方案請示報告(已改無錯字)
2024-08-26 14 本頁面
【正文】 。（ 1）物流管理軟件實(shí)訓(xùn)項目設(shè)計 物流管理軟件實(shí)訓(xùn)項目可以根據(jù)物流專業(yè)培養(yǎng)方向選定相關(guān)軟件，并進(jìn)行安裝和操作。本文為倉儲與運(yùn)輸管理專業(yè)學(xué)科提供了一個簡單的實(shí)訓(xùn)方案。 該項目主要是針對《物流管理基礎(chǔ)》、《采購與倉儲管理》兩門課程設(shè)計的實(shí)訓(xùn)項目。實(shí)訓(xùn)的目的是讓學(xué)生了解倉儲管理的整個流程，熟悉倉儲管理模擬軟件的使用，了解倉庫的日常管理。學(xué)生可以任意選擇企業(yè)經(jīng)理、倉庫主管、倉庫保管員等角色，而且不同的角色擁有不同的權(quán)限。通過角色的選擇、調(diào) 換能夠使學(xué)生了解倉庫管理的基本流程和具體內(nèi)容。這個項目的具體內(nèi)容有：（ 1）入庫作業(yè)（與物流技術(shù)實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)互通），即發(fā)貨通知、接 第 7 頁 共 10 頁 收計劃、簽發(fā)運(yùn)輸單、入庫卸貨、入庫登帳、費(fèi)用結(jié)算；（ 2）出庫作業(yè)（與物流技術(shù)實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)互通），即收貨通知、備貨、簽收運(yùn)輸單，出庫裝貨、出庫登帳、費(fèi)用結(jié)算；（ 3）事故風(fēng)險，即裝卸事故、倉庫安全事故；（ 4）倉庫整理，即倉庫間貨物轉(zhuǎn)移、倉庫貨位整理；（ 5）庫存查詢，即入出庫貨物列表查詢、合作廠商庫存維護(hù)；（ 6）倉庫租借，即向系統(tǒng)購買、租借倉庫資源；（ 7）倉庫盤點(diǎn)，即整理倉庫歷史數(shù)據(jù)，強(qiáng)調(diào)概 念性；（ 8）財務(wù)上報，即每月上報當(dāng)月倉庫耗用成本和收入利潤（自動匯總）；（ 9）倉庫資源，即購買倉庫管理，租用倉庫管理，人力資源維護(hù)，等等。 。該項目是主要針對《運(yùn)輸與配送》課程設(shè)計的實(shí)訓(xùn)項目。目的是讓學(xué)生掌握運(yùn)輸管理的管理對象 —— 運(yùn)輸工具（車、船、飛機(jī)等）、運(yùn)輸環(huán)境（運(yùn)輸線路、站點(diǎn)和地圖）、人員（駕駛員、裝載人員及管理人員等）、運(yùn)單（運(yùn)單、運(yùn)輸計劃等）、運(yùn)輸成本核算（人員成本、運(yùn)輸資源成本、工具成本、能源消耗核算控制等）、優(yōu)化管理（路徑優(yōu)化、運(yùn)輸能力優(yōu)化及服務(wù)優(yōu)化等）、 客戶（客戶訂單服務(wù)、查詢等）、跟蹤管理，把握影響運(yùn)輸成本的關(guān)鍵因素。這個項目的具體內(nèi)容有：（ 1）運(yùn)輸設(shè)備資源管理（ 2）運(yùn)輸線路管理；（ 3）人員管理；（ 4）客戶管理（ 5）運(yùn)輸訂單管理；（ 6）運(yùn)輸計劃排程；（ 7）成本核算；（ 8）作業(yè)跟蹤等。（ 2）物流技術(shù)實(shí)訓(xùn)項目設(shè)計 物流技術(shù)實(shí)驗(yàn)室可根據(jù)場地大小設(shè)計實(shí)訓(xùn)項目，主要可以完 第 8 頁 共 10 頁 成以下幾個實(shí)訓(xùn)內(nèi)容： 。主要包括對立體倉庫、堆垛機(jī)、叉車、輸送帶、電子標(biāo)簽、分揀機(jī)、條碼打印機(jī)、條碼掃描器、rf 無線射頻、 vga、 pos 機(jī)、手持終端等的 認(rèn)識，并明確使用要求。
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