【正文】 置依據(jù) 責(zé)任、貢獻(xiàn)、市場(chǎng)水平 學(xué)歷、資歷、行政級(jí)別 激勵(lì)作用 較大 較小 三、解決方案 28 三、建議方案 職位薪酬 能力薪酬 職位評(píng)估決定職位等級(jí)及其薪酬 任職資格認(rèn)證決定能力薪酬 績(jī)效考核決定績(jī)效薪酬 薪酬福利模塊幫助客戶建立動(dòng)態(tài)薪酬體系，該體系根據(jù)員工的職位、能力、績(jī)效等可變因素決定支付水平，使員工所得報(bào)酬隨時(shí)與其價(jià)值創(chuàng)造相匹配。 動(dòng)態(tài)薪酬體系的模式 、建立動(dòng)態(tài)薪酬體系（續(xù)） 29 三、解決方案 達(dá)成目標(biāo) 設(shè)計(jì)內(nèi)容 主要活動(dòng) (框架 ) /制度 1. 顧問(wèn)輔導(dǎo)實(shí)施 薪酬調(diào)研 2. 確定企業(yè)薪酬戰(zhàn)略 3. 顧問(wèn)輔導(dǎo)設(shè)計(jì)薪酬組合 4. 顧問(wèn)輔導(dǎo)構(gòu)建薪點(diǎn)表 5. 制定薪酬管理制度 薪酬管理體系 、建立動(dòng)態(tài)薪酬體系（續(xù)） 30 項(xiàng)目需求 項(xiàng)目成果 ***承諾 對(duì) **公司的要求 薪酬體系 薪點(diǎn)表 分布合理、與公司的薪酬水平定位基本一致 提供必要信息 薪酬框架 比例設(shè)置合乎企業(yè)現(xiàn)狀、與公司期望一致 薪酬管理制度 /流程 制度 /流程科學(xué)、可操作 該模塊評(píng)價(jià)的幾個(gè)要點(diǎn)： 薪酬體系是否具有激勵(lì)性 是否符合反映行業(yè)狀況 獎(jiǎng)金發(fā)放辦法是否可操作、依據(jù)充足 ? 激勵(lì)員工努力工作、提高績(jī)效 ? 留住優(yōu)秀員工 ? 吸引高素質(zhì)人員 ? 淘汰績(jī)效低下的員工 三、解決方案 、建立動(dòng)態(tài)薪酬體系（續(xù)） 31 、內(nèi)部招聘 ? 藥品批發(fā)專業(yè)公司成立后，相關(guān)員工全部下崗，然后重新競(jìng)聘上崗。此項(xiàng)工作成功與否，人員的甄別至關(guān)重要！ 三、解決方案 本次內(nèi)部招聘就是這次改革的關(guān)鍵，有人支持，有人反對(duì)；必須堅(jiān)定，必須公正；必須準(zhǔn)備充分，必然會(huì)遇到困難；時(shí)間緊，工作量大，難度大。需要公司的大力配合?？赡艹霈F(xiàn)的情況： ?有些員工對(duì)自身認(rèn)識(shí)的不足，不能正確面對(duì)落榜； ?群體利益受損時(shí)的集體抵觸情緒； ?關(guān)系網(wǎng)的干擾； ?…… 32 三、建議方案 、內(nèi)部招聘 (續(xù)） 內(nèi)部招聘的主要工作是把合適的人選拔出來(lái)。人才的衡量主要是素質(zhì)的評(píng)估。素質(zhì)包括：基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 業(yè)務(wù)素質(zhì) 基本素質(zhì) 素質(zhì)評(píng)估的難點(diǎn)是基本素質(zhì)的考察 基本素質(zhì)是人才的重要特征，它比業(yè)務(wù)素質(zhì)即知識(shí)和技巧更重要，對(duì)將來(lái)工作產(chǎn)生的影響要大得多，而基本素質(zhì)是隱含的，難以發(fā)現(xiàn)的，因此，基本素質(zhì)測(cè)評(píng)是招聘工作中的難點(diǎn)中之難點(diǎn)。 我們通過(guò)為各類人員設(shè)計(jì)素質(zhì)模型，并固化為軟件，通過(guò)軟件的基本素質(zhì)測(cè)評(píng)來(lái)為企業(yè)識(shí)別人才，即相對(duì)準(zhǔn)確，又方便。 33 三、解決方案 達(dá)成目標(biāo) 咨詢內(nèi)容 主要活動(dòng) 1. 幫助企業(yè)建立招聘管理方案（制度、流程、表格） 2. 幫助企業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)部招聘方案（方法、流程、表格） 3. 指導(dǎo)企業(yè)組織內(nèi)部招聘活動(dòng) 4. 幫助企業(yè)進(jìn)行面試 5. 為企業(yè)用人提供建議 6. 設(shè)計(jì)基本素質(zhì)測(cè)評(píng)軟件 內(nèi)部招聘 、內(nèi)部招聘 (續(xù)） 34 項(xiàng)目需求 項(xiàng)目成果 ***承諾 對(duì) **公司的要求 進(jìn)行內(nèi)部招聘 招聘管理方案 內(nèi)部招聘方案 各職位的任職要求 錄取人員建議名單 人才任用建議報(bào)告 招聘管理及內(nèi)部招聘方案可行 各職位任職要求明確 面試過(guò)程和結(jié)果符合公司要求 人才任用建議具體 提供必要信息 進(jìn)行招聘活動(dòng)的組織與安排 該模塊評(píng)價(jià)的幾個(gè)要點(diǎn)： 內(nèi)部招聘活動(dòng)是否有序 錄取與淘汰人員的理由是否充分，依據(jù)是否明確 方法與流程是否科學(xué)合理 ?幫助企業(yè)整合人力資源，優(yōu)化主業(yè)的人力資源隊(duì)伍，增加主業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 ?優(yōu)勝劣汰，為各職位找到最適合的人選 ? 統(tǒng)一招聘的標(biāo)準(zhǔn)和要求，使改革順利進(jìn)行 三、解決方案 、內(nèi)部招聘 (續(xù)） 35 四、項(xiàng)目規(guī)劃 1）項(xiàng)目計(jì)劃 時(shí)間 (周 )項(xiàng)目?jī)?nèi)容 1 2 3 4 5 6 、總體調(diào)研 3. KRA/KPI 36 2）項(xiàng)目組織 四、項(xiàng)目規(guī)劃 項(xiàng)目總監(jiān) 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目小組 ***項(xiàng)目經(jīng)理： 景成芳 實(shí)施顧問(wèn)： 景成芳、劉新珍 何穩(wěn)根、余來(lái)文李少榮、楊 蕾 孔 豐 趙 麗 ***： 覃友茂 **公司領(lǐng)導(dǎo) **公司項(xiàng)目經(jīng)理 **公司 HR部門(mén) 人員、其他參與人員 37 ? 項(xiàng)目指導(dǎo)者對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段都舉足輕重 ， 主要職責(zé)有： ? 審批項(xiàng)目計(jì)劃 、 并宣告實(shí)施 。 ? 確保項(xiàng)目所需資源的獲得 ? 行使或監(jiān)督對(duì)項(xiàng)目的考評(píng) ? 審批 、 并簽發(fā)提交的項(xiàng)目成果 ? 為項(xiàng)目成果的推進(jìn)實(shí)施提供有力保證 ?***項(xiàng)目管理者的主要職責(zé)有： ? 準(zhǔn)備項(xiàng)目計(jì)劃 ? 組建合適的 、 強(qiáng)大的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) ? 為團(tuán)隊(duì)成員確定角色 ， 并設(shè)定目標(biāo) ? 確保信息在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中順暢流動(dòng) ? 監(jiān)控工作按計(jì)劃進(jìn)展的情況 。 ? 與 **公司項(xiàng)目指導(dǎo)者一直保持示范與聯(lián)系 ?**公司 管理者的主要職責(zé)有： ? 審核項(xiàng)目計(jì)劃，并監(jiān)控其執(zhí)行情況 ? 協(xié)調(diào)需要 **公司有關(guān)部門(mén)及人員參加的活動(dòng)。 ? 負(fù)責(zé)組織提供項(xiàng)目所需的 **公司方面的資料。 ? 負(fù)責(zé) ***方法論轉(zhuǎn)移的接收工作。 ? 負(fù)責(zé)與 ***公司的聯(lián)絡(luò)。 ? 負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算安排付款事宜。 、 職責(zé)劃分： 四、項(xiàng)目規(guī)劃 38 3） 項(xiàng)目成員介紹： 四、項(xiàng)目規(guī)劃 覃友茂： 公司總裁、資深顧問(wèn)，管理學(xué)博士 經(jīng)驗(yàn) ： 有在國(guó)家機(jī)關(guān)、大學(xué)、國(guó)企、民企、外企工作的經(jīng)歷。曾在深圳兩家通信公司擔(dān)任過(guò)高級(jí)管理職務(wù)。參與過(guò)招聘、考評(píng)、任職資格、導(dǎo)師制培訓(xùn)、職位分析、定編定崗、成本管理、預(yù)算管理、組織設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略管理、計(jì)劃管理和 IPD等多個(gè)管理項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)或指導(dǎo)性工作。擁有國(guó)際上最先進(jìn)的人力資源管理理念與實(shí)際操作方法， 93年開(kāi)始涉足管理咨詢，已先后為多家企業(yè)提供過(guò)管理咨詢服務(wù)。 專長(zhǎng) ： 人力資源管理、企業(yè)綜合管理、跨文化經(jīng)營(yíng) 項(xiàng)目實(shí)踐 ： 曾負(fù)責(zé)或參與完成青島煙廠、揚(yáng)子江藥業(yè)、揚(yáng)子石化、興維華數(shù)碼、新鴻光石油、雄韜電源、高凌通訊、朗天通信等多家企業(yè)咨詢工作。 39 景成芳： 咨詢顧問(wèn)，工學(xué)碩士 經(jīng)驗(yàn)： 曾在深圳某大型香港上市通信電源高技術(shù)企業(yè)工作多年。任職期間，主要從事研發(fā)與技術(shù)管理工作。曾獨(dú)立組織 CAD部門(mén)的籌建和培訓(xùn)；負(fù)責(zé)香港 VTECH與英國(guó) SENSEI公司多款通信電源的研制開(kāi)發(fā)和外協(xié)管理工作。后曾在某管理咨詢公司任咨詢顧問(wèn)，參與戰(zhàn)略