淺析煙草行業(yè)pds績效發(fā)展系統(tǒng)(已改無錯(cuò)字)
2023-03-29 22:59:53 本頁面
【正文】 縮短 合理 一詞過于含糊；應(yīng)選擇一個(gè)具體、量化的目標(biāo)。 將準(zhǔn)備月報(bào)和向運(yùn)營部門分發(fā)月報(bào)所用的時(shí)間至少縮短 5％。 目標(biāo)設(shè)定原則 – 可實(shí)現(xiàn)的 使目標(biāo)可實(shí)現(xiàn) 確保目標(biāo)具有挑戰(zhàn)性但并非無法實(shí)現(xiàn)。使您的目標(biāo)具有可實(shí)現(xiàn)性。好的目標(biāo)可能會(huì)激勵(lì)您成長，但不應(yīng)是無法實(shí)現(xiàn)的。請遵循以下方針： 確保您可以獲得您需要的任何培訓(xùn)或資源 確保您擁有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的職權(quán) ， 將其作為您工作職責(zé)的組成部分 。 目標(biāo)設(shè)定原則 – 可實(shí)現(xiàn)的 使目標(biāo)可實(shí)現(xiàn) 欠佳的目標(biāo) 問題出在何處？ 較佳的目標(biāo) 為所有餐廳選擇并安裝新的訂貨系統(tǒng)。 目標(biāo)設(shè)定原則 – 可實(shí)現(xiàn)的 使目標(biāo)可實(shí)現(xiàn) 欠佳的目標(biāo) 問題出在何處？ 較佳的目標(biāo) 為所有餐廳選擇并安裝新的訂貨系統(tǒng)。 在為期一年的計(jì)劃中可能無法實(shí)現(xiàn)；應(yīng)將目標(biāo)分割成多個(gè)能在計(jì)劃期間實(shí)現(xiàn)的子任務(wù)。 為訂貨系統(tǒng)選擇軟件產(chǎn)品。 目標(biāo)設(shè)定原則 – 相關(guān)的 使目標(biāo)具有相關(guān)性 謹(jǐn)記業(yè)務(wù)策略。使您的目標(biāo)與公司的業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展任務(wù)保持一致。請遵循以下方針： 謹(jǐn)記公司的戰(zhàn)略目標(biāo) 一個(gè)人的績效會(huì)影響整個(gè)公司 。 即使您與營運(yùn)部門不直接相關(guān) ， 您也可以推動(dòng)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 目標(biāo)設(shè)定原則 – 相關(guān)的 使目標(biāo)具有相關(guān)性 欠佳的目標(biāo) 問題出在何處？ 較佳的目標(biāo) 降低書面培訓(xùn)材料的成本（針對(duì)基于電子技術(shù)的訓(xùn)練顧問而言） 目標(biāo)設(shè)定原則 – 相關(guān)的 使目標(biāo)具有相關(guān)性 欠佳的目標(biāo) 問題出在何處？ 較佳的目標(biāo) 降低書面培訓(xùn)材料的成本（針對(duì)基于電子技術(shù)的訓(xùn)練顧問而言） 因?yàn)槟膱F(tuán)隊(duì)目標(biāo)是使用更多的基于電子技術(shù)的培訓(xùn)，因此目標(biāo)不具有相關(guān)性。 開發(fā)可重復(fù)使用的電子模板用于培訓(xùn)材料。 目標(biāo)設(shè)定原則 – 有時(shí)限的 使目標(biāo)具有時(shí)限性 設(shè)定對(duì)進(jìn)展和成果進(jìn)行評(píng)估的具體日期。通常應(yīng)選擇可以在年度個(gè)人績效計(jì)劃時(shí)間期限內(nèi)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在計(jì)劃表的 完成日期 列記錄下預(yù)期的完成日期。 請遵循以下方針： ? 對(duì)于長期或復(fù)雜的項(xiàng)目，可使用分期的可實(shí)現(xiàn)步驟作為 目標(biāo)，并包含一個(gè)用于監(jiān)視進(jìn)展的計(jì)劃。 ? 考慮在整個(gè)年度內(nèi)設(shè)定不同的完成日期，以避免在年終時(shí)倉促完成。 目標(biāo)設(shè)定原則 – 有時(shí)限的 使目標(biāo)具有時(shí)限性 欠佳的目標(biāo) 問題出在何處？ 較佳的目標(biāo) 盡快完成新軟件產(chǎn)品 A 的安裝。 目標(biāo)設(shè)定原則 – 有時(shí)限的 使目標(biāo)具有時(shí)限性 欠佳的目標(biāo) 問題出在何處？ 較佳的目標(biāo) 盡快完成新軟件產(chǎn)品 A 的安裝。 盡快 一詞表達(dá)不明確；更好的方法是選擇一個(gè)具體日期。 在 3 月 31 日前完成新軟件產(chǎn)品 A 的安裝。 目標(biāo)設(shè)定原則 – SMART 有哪些個(gè)人績效計(jì)劃目標(biāo)的示例？ 請參見以下較佳的個(gè)人績效計(jì)劃目標(biāo)的示例。謹(jǐn)記，您的個(gè)人目標(biāo)應(yīng)始終與您的團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)單位的策略和優(yōu)先發(fā)展任務(wù)保持一致。 目標(biāo)設(shè)定原則 – SMART 較佳的個(gè)人績效計(jì)劃目標(biāo)示例 目標(biāo) 完成日期 衡量 尋找方法來改進(jìn)排班過程并減少經(jīng)理在排班中投入的時(shí)間。 第 4 季度末 將排班周期從 3 天減為 1 天。 每月降低一個(gè)辦公用品的供應(yīng)費(fèi)用。 2023 財(cái)政年度每月一次 2023 財(cái)政年度辦公品供應(yīng) 費(fèi)用不超過 R:10,000。 在餐廳引入高速烤箱以提高工作效率。 12 月 31 日 所有餐廳都用上高速烤箱。 通過直接找出并提供產(chǎn)品成本的節(jié)約辦法，來降低產(chǎn)品成本。 12 月 31 日 每餐廳節(jié)約產(chǎn)品成本 350元。 個(gè)人發(fā)展計(jì)劃 個(gè)人發(fā)展計(jì)劃 個(gè)人發(fā)展計(jì)劃 (IDP) 為您提供了一個(gè)框架，以培養(yǎng)或提高在現(xiàn)任或?qū)淼穆毼恢兴璧年P(guān)鍵知識(shí)、技能和才能（能力）。 個(gè)人發(fā)展計(jì)劃 個(gè)人發(fā)展計(jì)劃的要點(diǎn) IDP 著重于培養(yǎng)核心能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和專業(yè)能力 通過 IDP 將產(chǎn)生一個(gè)精心設(shè)計(jì)的計(jì)劃 ，目的在于提高您在現(xiàn)任及未來職位中需要的技能 。 雇員應(yīng)該首先完成 IDP， 然后應(yīng)請直屬上級(jí) / 經(jīng)理為您的計(jì)劃提意見 。 個(gè)人發(fā)展計(jì)劃 – 能力概述 能力是什么？ 能力是促進(jìn)業(yè)務(wù)成果和提升您的職位所需的知識(shí)、技能和才能的結(jié)合。能力分為以下三種： 核心能力 能夠直接支持公司的業(yè)務(wù)策略和企業(yè)文化的重要技能、知識(shí)、才能和行為的廣泛集合。 領(lǐng)導(dǎo)能力
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