中國煙草行業(yè)(已改無錯字)
2023-03-04 17:09:13 本頁面
【正文】 產(chǎn)承包使農(nóng)民一夜吃飽穿暖一樣，褚時健的大包干很快就讓玉溪煙廠翻了個身。 引進(jìn)技術(shù) ? 他花巨資引進(jìn)國外設(shè)備，使玉溪卷煙廠的負(fù)債在當(dāng)時達(dá) 500%，人人為他捏一把汗。但是，十幾年后，紅塔集團(tuán)已經(jīng)成為年上交利稅上百億的大型企業(yè)集團(tuán)，躍升為世界第三，亞洲第一的煙草企業(yè)。 縱向一體化 ? 在煙草專賣體制下，一個典型的卷煙廠只是一個加工車間，從煙農(nóng)手里收購烤煙和向市場出售卷煙的權(quán)力都在煙草公司， 定價權(quán)則在煙草專賣局 ? 1986年， 褚兼任了玉溪煙草公司經(jīng)理和玉溪地區(qū)煙草專賣局局長 。 補(bǔ)貼煙農(nóng) ? 為了讓煙農(nóng)種出優(yōu)質(zhì)煙葉，他采用由煙廠投資，直接到煙田去建立優(yōu)質(zhì)煙葉基地的辦法 ,并且把進(jìn)口優(yōu)質(zhì)肥料以很低的價格賣給煙農(nóng)。 褚時健每年從紅塔集團(tuán)的稅利中抽出 20億至30億元資金返還煙農(nóng) 。 與一呾品牌經(jīng)營觀 ? 丌管市場多么緊俏，那時的紅塔集團(tuán)只生產(chǎn)一個觃格的紅塔山。紅塔山的配斱、包裝在褚時健執(zhí)掌紅塔的 18年間自始至終沒有勱過。他說，品牌就是還沒有販買就知道它是什么的東西，是始終如一的。品牌只有價格的發(fā)化，沒有品質(zhì)的發(fā)化。 褚時健主要業(yè)績 1979年上任時，玉璽卷煙廠的固定資產(chǎn) 1000萬，設(shè)備是 20世紀(jì) 30年代水平，是云南數(shù)千家默默無聞的小煙廠之一。在他的帶領(lǐng)下， 固定資產(chǎn)發(fā)展到 70億元，年創(chuàng)利稅近 200億元，一躍成為亞洲第一、世界第三的國際著名煙草企業(yè)集團(tuán) 。在其領(lǐng)導(dǎo)玉溪卷煙廠的 18年里，為國家 貢獻(xiàn)的利稅有1400億 ，其中僅“紅塔山”的品牌價值就達(dá) 400多億。中央領(lǐng)導(dǎo)：紅塔簡直就是印鈔廠。 ? 當(dāng)時云南省的財政收入曾經(jīng)有過這樣的比例： 70%來自于煙草行業(yè)，玉溪卷煙廠又獨占了其中的 70%，換言之后者曾經(jīng)占云南省財政收入的半壁江山 。這樣，褚時健既是云南省最大的“財神”，更是全國許多人發(fā)財致富的“財源”。 人生的轉(zhuǎn)折 —— 一封丼報信 1995年，中紀(jì)委收到一封舉報信，該信反映河南 洛陽的個體煙販林政志勾結(jié)三門峽煙草分公司，通過向 褚時健 家人行賄而取得卷煙指標(biāo)，并因此獲利 800余萬元。 ? 褚時健被捕后非常合作，主動交代了很多事情，其中包括私分 355萬美元，這筆錢被完整追回。 4個月后的 1999年1月 9日，在昆明一場少有的大雪前夕，云南高院判處褚時健無期徒刑，剝奪政治權(quán)利終身，并處沒收財產(chǎn) 20萬元。 在 1998年初的北京兩會上，十多位企業(yè)界和學(xué)術(shù)界的人大代表和政協(xié)委員聯(lián)名呼吁對褚時健槍下留人。 每給國家創(chuàng)造 14萬元利稅，個人回報只有 1元。 一個為民族工業(yè)做出如此巨大貢獻(xiàn)的國企領(lǐng)導(dǎo)，一年收入竟不如歌星登臺唱一首歌。 ? 1999年 1月，褚時健因為“有坦白立功表現(xiàn)”被判無期徒刑。在后來很多年，褚時健不是被作為罪犯而是一個“含冤蒙罪”的企業(yè)家形象被企業(yè)家視為崇拜
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1