團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練培訓(xùn)講義(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-03-29 22:41:34 本頁(yè)面
【正文】 式的業(yè)務(wù)流程與工作環(huán)境。 四、開(kāi)放分享的結(jié)果： ? 減少團(tuán)隊(duì)溝通成本 讓關(guān)系變得簡(jiǎn)單，讓權(quán)謀無(wú)處藏身，讓執(zhí)行變得通暢。 ? 團(tuán)隊(duì)呈幾何級(jí)成長(zhǎng) “世界上只有兩種東西越分享越多，一是愛(ài)，二是智慧”。 2023/3/29 美國(guó) LRC研究中心 52 什么是執(zhí)行型人才？ 2023/3/29 美國(guó) LRC研究中心 53 西點(diǎn)校訓(xùn)：不要沉淪，在任何環(huán)境中都要選擇奮起。 2023/3/29 美國(guó) LRC研究中心 54 西點(diǎn)校訓(xùn)：不要沉淪，在任何環(huán)境中都要選擇奮起。 2023/3/29 美國(guó) LRC研究中心 55 約翰 庫(kù)提斯的生活 西點(diǎn)校訓(xùn)：不要沉淪，在任何環(huán)境中都要選擇奮起。 2023/3/29 美國(guó) LRC研究中心 56 謝坤山失去了雙臂和一條腿，卻成為名人，過(guò)上富裕的生活； 有些人四肢健全，卻淪落為乞丐，窮困潦倒。 同樣是做人，差距咋就那么大呢？ 西點(diǎn)校訓(xùn)：不要沉淪，在任何環(huán)境中都要選擇奮起。 2023/3/29 美國(guó) LRC研究中心 57 1. 失敗者喜歡把原因歸于客觀環(huán)境因素； 2. 失敗者喜歡尋找理由與借口，卻從不在自身尋找原因； 3. 失敗者不愿意付出努力來(lái)改變自己，去獲得更美好的生活； 西點(diǎn)校訓(xùn)：失敗者任其失敗，成功者創(chuàng)造成功 2023/3/29 美國(guó) LRC研究中心 58 窮人和富人的區(qū)別 ? 窮人喜歡說(shuō)：因?yàn)椋裕? ? 富人喜歡說(shuō)：即使－－也要－－－ 西點(diǎn)校訓(xùn)：失敗者任其失敗，成功者創(chuàng)造成功 2023/3/29 美國(guó) LRC研究中心 59 ? 貧窮不可怕，可怕的是找到了貧窮的理由而 自甘貧窮 ? 失敗不可怕，可怕的是找到了失敗的理由而 自甘失敗 ? 成功者是因?yàn)椴徽医杩诙@得成功的。 西點(diǎn)校訓(xùn)：不要縱容自己，給自己找借口 2023/3/29 美國(guó) LRC研究中心 60 ?不找借口的本質(zhì)就是： ——對(duì)自己的結(jié)果百分之百的負(fù)責(zé)任 ?承擔(dān)后果是檢驗(yàn)負(fù)責(zé)任的唯一標(biāo)準(zhǔn)！ 西點(diǎn)校訓(xùn)：在關(guān)鍵的時(shí)候能夠堅(jiān)持原則 2023/3/29 美國(guó) LRC研究中心 61 紅綠燈的故事 一天，一個(gè)行人在十字路口等待過(guò)馬路！好不容易才等到綠燈，正準(zhǔn)備過(guò)去，突然發(fā)現(xiàn)左邊有一輛卡車朝這邊駛來(lái)，看起來(lái)并沒(méi)有停下來(lái)的意思！但是，行人想，現(xiàn)在我是綠燈，他是紅燈，如果他開(kāi)過(guò)來(lái)真的撞了我的話，那也是他的責(zé)任！于是繼續(xù)前進(jìn)！！結(jié)果，那卡車真的闖了紅燈，并把行人撞到在地！兩個(gè)月后，司機(jī)因?yàn)殛J紅燈被判全責(zé)，承擔(dān)了行人所有的醫(yī)療費(fèi)用和賠償！但行人從此卻失去了雙腿！只能在輪椅上度過(guò)余生?。?！ 2023/3/29 美國(guó) LRC研究中心 62 行人真的沒(méi)有責(zé)任嗎 ？ ? 誰(shuí)應(yīng)該真正對(duì)行人的生命負(fù)責(zé)？ ? 是司機(jī)還是行人自己？ 2023/3/29 美國(guó) LRC研究中心 63 對(duì)自己的結(jié)果百分百負(fù)責(zé)任 ? 誰(shuí)的責(zé)任 誰(shuí)承擔(dān)結(jié)果 ? 司機(jī)闖紅燈 自己終生殘廢 ? 同事不好溝通 自己沒(méi)有績(jī)效被開(kāi)除 ? 市場(chǎng)不景氣 自己沒(méi)錢(qián)養(yǎng)家糊口 ? 下屬不執(zhí)行 自己沒(méi)結(jié)果 ? 路上堵車 自己遲到 2023/3/29 美國(guó) LRC研究中心 64 執(zhí)行型人才的共同特點(diǎn)是 ： 對(duì)自己的結(jié)果負(fù)責(zé) ?。?！ 凡事以結(jié)果為導(dǎo)向 ?。。? 問(wèn)題 ： 什么是執(zhí)行力？ 西點(diǎn)校訓(xùn)：成功始于覺(jué)醒，心態(tài)決定命運(yùn)。 2023/3/29 美國(guó) LRC研究中心 65 什么是執(zhí)行力 ——員工為企業(yè)提供有商業(yè) 價(jià)值之結(jié)果的能力！ 2023/3/29 美國(guó) LRC研究中心 66 一家在行業(yè)當(dāng)中業(yè)績(jī)第一的公司，是否應(yīng)該值得我們尊敬？ 答案是：不一定！ 如何檢查你的執(zhí)行力，用人力資源成本計(jì)算。 真正值得尊敬的是那些人均效益比你高的企業(yè)。 作戰(zhàn)勝利的軍隊(duì)，不一定就讓人尊敬。 2023/3/29 美國(guó) LRC研究中心 67 幫助企業(yè)達(dá)成目標(biāo)， 自己才會(huì)獲得回報(bào)。 “錢(qián) ” 是價(jià)值的交換 2023/3/29 美國(guó) LRC研究中心 68 聯(lián)智興邦只用一種人，為企業(yè)提供結(jié)果創(chuàng)造價(jià)值的人?。?！ 第六部分：西點(diǎn)執(zhí)行系統(tǒng) ? 建立標(biāo)準(zhǔn) ? 訓(xùn)練 ? 嚴(yán)格要求 ? 檢查監(jiān)督 ? 即時(shí)獎(jiǎng)懲 ? 信息公開(kāi) （七）、領(lǐng)袖風(fēng)采 —— ? 目 的： 讓領(lǐng)導(dǎo)管理層真正挑起所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)的責(zé)任； ? 從游戲中深刻感受“責(zé)任、認(rèn)真、細(xì)心”的精髓，回答以下兩個(gè)問(wèn)題：一、為什么員工總是抱怨領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的幫助和支持不夠？難道是真的嗎？二、領(lǐng)導(dǎo)總是委屈為員工做了那么多，為什么就是不被理解？ ? 在有效溝通的基礎(chǔ)上，提高同事間的合作精神，清除同事、上級(jí)、下屬等之間的隔閡，多一些理解和認(rèn)同，做好每件小事情，工作全情投入，認(rèn)真、負(fù)責(zé)，一次成功。 ? 培養(yǎng)員工的責(zé)任感，讓所有人為自己負(fù)起一個(gè)完全責(zé)任。樹(shù)立主人翁意識(shí)，建立“公司就是我的家”的氛圍，培養(yǎng)“公司的大成功就是每個(gè)員工小
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