成本預算與營銷策劃(已改無錯字)
2023-03-27 21:24:43 本頁面
【正文】 、供應(yīng)商管理 1. 時間： 15 分鐘 2. 內(nèi)容： 1）了解供應(yīng)商管理 2）了解選擇供應(yīng)商的標準 3）制定本企業(yè)供應(yīng)商管理要求 生產(chǎn) 采購 銷售 選擇優(yōu)秀供應(yīng)商！ 選擇供應(yīng)商的標準 質(zhì)量 成本 服務(wù) 交付 Q C S D 短 期 標 準 選擇供應(yīng)商的短期標準 ? 商品采購時首要考慮的條件 ? 質(zhì)量是否符合生產(chǎn)所需是標準 質(zhì)量 成本 交付 服務(wù) ? 愿意合作！積極合作！ ? 提供附加服務(wù) ? 商品采購時考慮的重要條件 ? 價格最低不一定最合適，需綜合考慮質(zhì)量、時間等因素 ? 及時！準確！ ? 降低庫存 選擇供應(yīng)商的長期標準 供應(yīng)商內(nèi)部組織是否完善 供應(yīng)商質(zhì)量管理體系是否健全 供應(yīng)商內(nèi)部機器設(shè)備是否先進以及保養(yǎng)情況如何 供應(yīng)商的財務(wù)狀況直接影響到其交貨和履約的績效 1 2 3 4 序號 實訓任務(wù) 說明 1 固定資產(chǎn)：生成經(jīng)營所需設(shè)備、工具和辦公家具（ ） 課上工作任務(wù) 2 月原材料 /商品采購計劃（ ） 3 月銷售與管理費用預測（ ） 4 產(chǎn)品單位成本測算 5 產(chǎn)品特征（ ） 6 產(chǎn)品定價（ ） 7 銷售渠道（ ） 8 宣傳推廣（ ） 9 實訓反饋 1 完善創(chuàng)業(yè)計劃書 、 、 、 課后實崗工作 2 匯報公司成本費用預算 3 建立薪酬體系，編制員工工資表 4 市場營銷計劃 5 供應(yīng)商名單 6 采購計劃 謝 謝 :27:5620:2720::27 20:2720:27::27:56 2023年 3月 27日星期一 8時 27分 56秒 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 27, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 20:27:5620:27:5620:273/27/2023 8:27:56 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :27:5620:27Mar2327Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 20:27:5620:27:5620:27Monday, March 27, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :27:5620:27:56March 27, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 27日星期一 下午 8時 27分 56秒 20:27: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 3月 下午 8時 27分 :27March 27, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 27日星期一 8時 27分 56秒 20:27:5627 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下
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